-
熱點(diǎn)新聞
- 按周
- 按月
-
最近更新
更多 +
中玻網(wǎng)官方公眾號(hào)
微信掃碼進(jìn)行關(guān)注
隨時(shí)隨地手機(jī)看最新資訊動(dòng)態(tài)
-
生活家裝修指南：教你玻璃磚究竟該如何應(yīng)用
【中玻網(wǎng)】人們?cè)絹碓蕉嗟耐ㄟ^玻璃磚的多樣色彩來營造和煦溫暖、色彩繽紛的溫馨氛圍，是與玻璃磚的以下優(yōu)點(diǎn)分不開的：1.玻璃磚可用于外墻或室內(nèi)間隔，提供良好的采光效果，并有延續(xù)空間的感覺。不論是用于單塊鑲嵌，或是整片墻面，都有畫龍點(diǎn)睛的效果。2.玻璃磚為低穿透...
人民網(wǎng)天津視窗
2010-12-21 -
玻璃材料的質(zhì)量如何鑒定
【中玻網(wǎng)】玻璃具有透光、透過、隔音、隔熱的特殊性能，隨著人們生活品位的不斷提高,玻璃制品在裝修中的應(yīng)用范圍日益廣泛，目前玻璃門窗、隔斷以及玻璃裝飾在家庭裝修中十分流行。玻璃材料的分類玻璃材料可分為兩類？壳邦愂遣ＡО宀,主要用于裝飾中需要采光的部分,有平...
人民網(wǎng)天津視窗
2010-12-21 -
如何構(gòu)造企業(yè)文化的建立體系
【中玻網(wǎng)】企業(yè)文化的形成，一般和創(chuàng)業(yè)者個(gè)性與創(chuàng)業(yè)過程有很大的關(guān)系。如果說資本家是人格化了的資本，那么企業(yè)文化所折射的則是創(chuàng)業(yè)者的人格和理念，其中濃縮的常常是企業(yè)的歷史。大體說來，企業(yè)文化的形成會(huì)經(jīng)過以下四個(gè)大同小異的階段。靠前階段是一個(gè)理念種子，常常是一...
天下商機(jī)
2010-12-20 -
如何提升工作效率？
【中玻網(wǎng)】殘障朋友常會(huì)發(fā)生只去公司幾天就被高層辭退的情形，而廠商無法繼續(xù)雇用殘障者較直接明顯的原因，通常是因?yàn)樗麄儎?dòng)作慢或能力不足，無法勝任工作。殘障朋友較常告訴我們的也是「廠商覺得我不適合」、「高層說我做不好」、「同事嫌我動(dòng)作太慢」等離職原因。這些都在...
中國職場(chǎng)
2010-12-15 -
簡(jiǎn)歷該如何寫
【中玻網(wǎng)】一家國內(nèi)有名大企業(yè)欲招聘一名部門經(jīng)理，待遇從優(yōu)。消息傳出，競(jìng)聘者如潮擁來。其中不乏品牌大學(xué)畢業(yè)的高才生，更有身手不凡的“跳槽英雄”。然而，較后的結(jié)果出人意料，畢業(yè)于一所普通大學(xué)的相貌平平的李皓被錄用了。面對(duì)大家疑惑的表情，公司老總笑笑說:“我發(fā)...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-12-09 -
如何與目標(biāo)客戶進(jìn)行有效的溝通
【中玻網(wǎng)】成功的銷售始于有效的“溝通”并且完成于“溝通”。那么如何與客戶進(jìn)行有效的“溝通”呢？我總結(jié)了十點(diǎn)建議與銷售同行們分享。（1）用你的熱忱受到傳染目標(biāo)客戶？蛻粝矚g跟和他們同類型或相像的人購買，所以你必須用心觀察客戶的關(guān)鍵行為或特質(zhì)，并且把它表現(xiàn)在...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-12-06 -
如何平衡員工的忠誠與能力
【中玻網(wǎng)】HR管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)就是替企業(yè)選人、用人、育人和留人。但企業(yè)常會(huì)出現(xiàn)的是：忠誠的能力不足，有能力的不夠忠誠。HR管理如何平衡員工的忠誠與能力？我們盡量找到德才兼?zhèn)涞娜，但這種完人基本是可遇不可求，所以我們經(jīng)常是在用德才不均衡的人，用古人的話...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-12-03 -
如何來預(yù)防車子的劃傷跟玻璃修復(fù)呢？
【中玻網(wǎng)】用牙膏美容車身解除劃痕煩惱都市行車磕磕絆絆在所難免，風(fēng)吹雨打更是家常便飯，車身時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些輕微的劃痕，放著不管，心里難受；去做美容，又不值得。這些小劃痕頗令有車族苦惱。下面給您介紹一個(gè)簡(jiǎn)便的玻璃修正之法，用牙膏彌補(bǔ)車身上的輕度劃痕，特別是白色...
2010-12-03 -
如何選擇適合自己玻璃磨邊機(jī)
【中玻網(wǎng)】玻璃磨邊機(jī)是玻璃深加工設(shè)備中產(chǎn)生較早且用量非常大的機(jī)械設(shè)備之一。近些年來，隨著玻璃深加工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，玻璃磨邊機(jī)的種類和規(guī)格也越來越多，并且技術(shù)越來越先進(jìn)，功能越來越一體。在種類繁多的玻璃磨邊機(jī)當(dāng)中，如何選擇適合自己的機(jī)型？又如何正確合...
中國國際馬賽克網(wǎng)
2010-11-30 -
如何應(yīng)對(duì)車漆上的玻璃修復(fù)劃痕？
【中玻網(wǎng)】一些有意或者無意的磨擦，總會(huì)對(duì)車漆造成傷害，產(chǎn)生或明顯或不明顯的劃痕。根據(jù)劃傷的嚴(yán)重性，車漆劃痕大致可以分以下四類：1、發(fā)絲劃痕：高速行駛中，即使是空氣中的煙塵沙土，都可能給車漆表面造成細(xì)微的發(fā)絲劃痕。逆著光就可以觀察到車漆上有絲絲縷縷的細(xì)絲，...
天津優(yōu)爾玻璃科技有限公司
2010-11-29 -
如何提高下屬的業(yè)務(wù)能力
【中玻網(wǎng)】高層的善變已經(jīng)成為下屬必須面對(duì)的一門必修課。下屬老是想著高層善變，卻很少考慮高層為什么會(huì)善變?其實(shí)每一個(gè)高層都是人，是人都不想自己整天像個(gè)變態(tài)那樣忽左忽右。因此，換位思考了解高層的立場(chǎng)就能夠使我們不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)高層善變的背后的原因首先是我們工作缺...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-11-29 -
應(yīng)聘外企如何不在簡(jiǎn)歷上栽跟斗
【中玻網(wǎng)】你有沒有過這樣的經(jīng)歷：天女散花般投了無數(shù)簡(jiǎn)歷，終是杳無音訊；或者是躊躇滿志去面試，卻等不到錄用信！苍S是你的簡(jiǎn)歷不合格，抑或是面試細(xì)節(jié)上出了問題，導(dǎo)致了你的求職計(jì)劃尚未進(jìn)行，就先栽了個(gè)大跟斗。不要小看了你的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)，那里面可是個(gè)萬...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-11-25 -
如何管理聰明人
【中玻網(wǎng)】知音難覓，人才難求。聰明乃人才，人才就一定聰明，似乎是一個(gè)共識(shí)。好像以為真的是得人才得天下，殊不知，美國新總統(tǒng)上任不久，便引得眾說紛紜，其中一個(gè)非常大的問題就是奧巴馬相關(guān)部門里“聰明人太多”。尤其是其經(jīng)濟(jì)和外交團(tuán)隊(duì)上先后遇到了種種困難，而其中的...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-11-24 -
如何選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)跳槽
【中玻網(wǎng)】跳槽、轉(zhuǎn)行不是說跳就跳，說轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)，需要在這之前做好各種準(zhǔn)備。準(zhǔn)備充分，就容易成功，準(zhǔn)備不夠就是撞大運(yùn)，萬一沒有撞好，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)耽誤職業(yè)發(fā)展進(jìn)度。此外，跳槽、轉(zhuǎn)行還需要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，同樣是你，同樣的準(zhǔn)備，跳槽時(shí)間不同，收獲也將有很大的差...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-11-19 -
工作失誤如何狡辯？
【中玻網(wǎng)】先學(xué)習(xí)一下美國特勤局主管MarkSullivan的辯辭吧。在陌生夫婦大搖大擺混進(jìn)奧巴馬招待印度總理的國宴后，這位主管白官安全問題的責(zé)任人是如何為自己開脫的呢?他狡辯道：就我局去年對(duì)有關(guān)白宮的120萬來訪者的視頻監(jiān)控以及和總統(tǒng)、副總統(tǒng)及其他人相關(guān)...
中國職場(chǎng)
2010-11-17 -
如何在應(yīng)聘時(shí)嶄露頭角
【中玻網(wǎng)】“從10月底靠前次招聘會(huì)開始，我已經(jīng)參加了n個(gè)招聘會(huì)，n個(gè)筆試，5個(gè)面試，卻得到了0個(gè)offer。經(jīng)過了上星期的低潮后，現(xiàn)在心里越來越有動(dòng)力了。好象很開心的樣子。怎么會(huì)這樣呢？是不是回光返照。俊笨吹竭@張?zhí)，我想到了許多今年畢業(yè)的朋友，他們也...
中國職場(chǎng)
2010-11-16 -
成功的帶領(lǐng)者是如何思考的
【中玻網(wǎng)】我們經(jīng)常關(guān)注成功的帶領(lǐng)者是如何行事的，但往往我們忽略了他們的思考過程。帶領(lǐng)者在其行動(dòng)中很少會(huì)展現(xiàn)出他們的思維方式，并且通過閱讀一些有關(guān)成功帶領(lǐng)者的著作，也不可能了解到帶領(lǐng)者的思維方式。因此，我們需要關(guān)注帶領(lǐng)者頭腦中的觀點(diǎn)，特別要關(guān)注他們從幾個(gè)相...
棲息谷
2010-11-11 -
如何才算是好的玻璃馬賽克鋪貼
【中玻網(wǎng)】何謂好的玻璃馬賽克鋪貼？平整、潔凈、色澤一致，無變色、起堿、污痕和顯著的光澤受損處。無空鼓現(xiàn)象。⑴表面：優(yōu)良：平整、潔凈、色澤一致，無變色、起堿、污痕和顯著的光澤受損處。無空鼓現(xiàn)象。⑵接縫：觀察檢查：優(yōu)良：填嵌密實(shí)、平直、寬窄均勻，顏色一致，陰...
中國國際馬賽克網(wǎng)
2010-11-10 -
如何提高求職方法成功率？
【中玻網(wǎng)】越士來自北方，這幾天按報(bào)紙上提供的某些招聘信息去應(yīng)聘，可連著幾家都有點(diǎn)“大興”，企業(yè)的真實(shí)面目與招聘崗位并不如廣告中所言。于是他很生氣也很疑惑：上海怎么會(huì)有那么多的騙子公司？其實(shí)，應(yīng)該說林子大了，什么鳥都有，上海確實(shí)存在一些招聘“黑幕”，對(duì)此，...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-11-05 -
如何為員工創(chuàng)造發(fā)展空間
【中玻網(wǎng)】當(dāng)我們是一名員工的時(shí)候，我們渴望從工作中獲得知識(shí)，渴望獲得企業(yè)的認(rèn)可。我們除了每月領(lǐng)取自己的工資，較希望得到的，是職業(yè)生涯發(fā)展的空間和動(dòng)力。1.新員工入職培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)是非常重要的環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生。學(xué)生從學(xué)校走入社會(huì)靠前次接...
中國職場(chǎng)
2010-11-03 -
如何在“辦公室政治”中生存？
【中玻網(wǎng)】一些大學(xué)剛畢業(yè)的同學(xué)和我訴說上班后沒法適應(yīng)單位的很多現(xiàn)象：有人打小報(bào)告，有人拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，有人兩面三刀，有人不干活背后還說人壞話，有人拉幫結(jié)伙反而升得快，有人很注意給領(lǐng)導(dǎo)拉同鄉(xiāng)或者校友關(guān)系，諸如此類。這些屬于公司政治的范疇，甚至進(jìn)一步而言，比如有...
中國職場(chǎng)
2010-11-01 -
如何面試，如何把復(fù)雜的面試
【中玻網(wǎng)】轉(zhuǎn)眼又到金秋，新一批升入大四的同學(xué)們即將開始如火如荼的應(yīng)聘大戰(zhàn)了，而各種大型招聘會(huì)也正在熱火朝天地舉行著。對(duì)求職者來說，遞交簡(jiǎn)歷只是靠前步，然后就是要等待面試機(jī)會(huì)。比起冷冰冰的簡(jiǎn)歷來，面對(duì)面直接交流的面試無疑可以給別人呈現(xiàn)更加直觀、一體、具體的...
中國職場(chǎng)
2010-10-29 -
職場(chǎng)如何管理“帶刺員工”
【中玻網(wǎng)】孫悟空在西天取經(jīng)的路上，開山拓道，降妖除怪，一路與兩位師弟合力保護(hù)師父唐僧西行，歷經(jīng)九九八十一難，較后終于取得真經(jīng)，真可謂功不可沒！對(duì)于這種神通廣大、能力超群、勇?lián)厝、業(yè)績(jī)不凡的員工，企業(yè)本是求賢若渴；但一旦招聘進(jìn)來，又會(huì)發(fā)現(xiàn)他們個(gè)性顯明，桀...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-10-26 -
如何識(shí)別適應(yīng)力強(qiáng)的員工
【中玻網(wǎng)】如何在人力資源管理實(shí)踐中識(shí)別富有適應(yīng)力的員工呢？管理者可以從以下四個(gè)方面考慮：一、問題解決適應(yīng)行為識(shí)別員工的適應(yīng)能力，首先是要識(shí)別他的問題解決行為，尤其是在不確定情境下或危機(jī)困境中的處事方式和行為模式。富有適應(yīng)力的員工在緊急工作情景下，能迅速分...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-10-26 -
如何才能拼住自己的職場(chǎng)職位
【中玻網(wǎng)】在職場(chǎng)的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流，這取決于你對(duì)規(guī)則的理解和敬意。下面說說職場(chǎng)如何才能不被裁員，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，怎樣才能保證我們的職場(chǎng)地位。規(guī)則一：學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級(jí)掌握了一定的資...
中國人力資源網(wǎng)
2010-10-21 -
如何避免中空玻璃雙組份手刮膠加工時(shí)的缺陷
【中玻網(wǎng)】在中空玻璃的生產(chǎn)中，雙道密封中空玻璃生產(chǎn)可靠性高而廣泛使用。雙組份中空玻璃膠的涂布有2種方式機(jī)器涂布跟手工涂布。目前采用手工涂布的中空玻璃生產(chǎn)因成本低投入資金少被大多生產(chǎn)廠家采用。但手工刮膠中空玻璃存在以下無法避免的3個(gè)缺點(diǎn)一、配比不一致二、調(diào)...
張家港龍冠特種裝飾材料廠
2010-10-20 -
曹德旺：300%利潤增長如何締造？
【中玻網(wǎng)】曹德旺福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事局主席今年上半年，福耀股份交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單，公司收入同比增長了52.7%，凈利潤同比增長296.1%。這個(gè)結(jié)果其實(shí)早在我意料之中。如果不是過去幾年我們做了很多事情，并且在今天起到了積較作用，那么，今天...
經(jīng)理人
2010-10-19 -
噴氣織機(jī)在織玻璃纖維時(shí)如何改動(dòng)操作?
【中玻網(wǎng)】玻璃纖維的特點(diǎn)：1、品種單一；2、其形態(tài)一旦固定，就不再改變；3、玻璃纖維剛性大，但多股易吹散；4、用于幅寬在1．5m以內(nèi)的織物，上機(jī)張力較小，一般設(shè)定為589N以內(nèi)。5、由于玻璃纖維布作為電子行業(yè)PCB板的基材，不允許有磨痕、粉塵，不允許有稀...
機(jī)械專家網(wǎng)
2010-10-14 -
如何面對(duì)“意見帶領(lǐng)者”的排擠
【中玻網(wǎng)】學(xué)生時(shí)期如果跟意見帶領(lǐng)者不合，因?yàn)楸舜藳]有利害關(guān)系，較多只是井水不犯河水；一旦進(jìn)入職場(chǎng)遇到類似情形，就不是相應(yīng)不理可以解決。除了造成孤立以及心理壓力，更可能因?yàn)楸豢桃獾箅y而降低工作效率。面對(duì)意見帶領(lǐng)者的排擠，一定要先評(píng)估狀況，藉由平時(shí)與同事互動(dòng)...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-10-12 -
如何做一個(gè)好上司？
【中玻網(wǎng)】做為上司的你是否從來不聽下屬的抱怨和問題，從而導(dǎo)致與下屬不和？如何提高自身，做到更好的管理？1.時(shí)？隙ㄏ聦俚墓ぷ。每個(gè)人都喜歡自己的工作被上司和同事肯定。讓你的下屬每天都覺得他（她）非常重要，這樣他們才能對(duì)工作更加有熱情。2.鼓勵(lì)下屬冒險(xiǎn)。給...
中國職場(chǎng)
2010-09-28 -
如何博取知識(shí)型員工的芳心？
【中玻網(wǎng)】美國當(dāng)代有名的管理學(xué)者約翰·耐斯比特和帕特里舍·愛伯底恩合著的《公司的再投入資金》一書中，通過對(duì)《財(cái)富》大部分國家500強(qiáng)公司進(jìn)行深入研究后得出一個(gè)結(jié)論：滿足知識(shí)型員工需求的公司能夠吸引并留住人才，效率高工作知識(shí)型員工愿意為公司做出長期巨大的貢...
互聯(lián)網(wǎng)
2010-09-26 -
如何建立職場(chǎng)人脈關(guān)系:遠(yuǎn)離社交強(qiáng)迫癥
【中玻網(wǎng)】每一位職場(chǎng)新人都渴望早日成功，也都重視“人脈”，更希望能利用現(xiàn)有的“人脈”，早點(diǎn)獲得回報(bào)。這樣一來，“過節(jié)送禮，請(qǐng)客吃飯”，就占用了很多職場(chǎng)新人的“業(yè)余時(shí)間”，也耗盡了每個(gè)月的薪水。很多人既便心里抗拒這類事，也還是硬著頭皮去“做人情”。為了拓展...
中國職場(chǎng)
2010-09-26 -
面試如何在30分鐘確定勝勢(shì)
【中玻網(wǎng)】一個(gè)常規(guī)面試的30分鐘里可能出現(xiàn)的事件和順序大致上是這樣的———但是，同樣，法無定法，任何變數(shù)都會(huì)發(fā)生，掌握常規(guī)和隨機(jī)應(yīng)變并不矛盾———敲門，你滿面笑容地進(jìn)去，握手，請(qǐng)坐。然后面試官會(huì)讓你作一個(gè)很短的自我介紹，時(shí)間已經(jīng)過去了3分鐘，面試算是正式...
中國職場(chǎng)
2010-09-21 -
擺脫心理抑郁,白領(lǐng)如何從沮喪到快樂
【中玻網(wǎng)】工作期望過高成為抑郁首因某要點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的董明，身為年輕白領(lǐng)，似乎是人們眼中較不會(huì)抑郁的人。但實(shí)際情況是，他剛剛步入社會(huì)，收入較低，但期望值高，希望以后可以成為公司的高管，但現(xiàn)實(shí)和理想的差距很大。并且，在工作中競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，缺乏經(jīng)驗(yàn)的他一切都需要...
《職業(yè)》雜志
2010-09-20 -
如何正確處理企業(yè)危機(jī)？
【中玻網(wǎng)】危機(jī)爆發(fā)和演變的過程中，涉及到的利益相關(guān)人，往往以媒體作為博弈的場(chǎng)所，在此互相角力，捍衛(wèi)各自的利益。什么是企業(yè)危機(jī)?采取補(bǔ)救措施之前，要盡快將掌握的信息如實(shí)地公布出去，這是永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò)的決定。因?yàn)椋蛟缁蛲，人們總?huì)知道事情的真相。而后面的補(bǔ)救...
中國職場(chǎng)
2010-09-17