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如何管理聰明人

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 2010/11/24 0:00:00

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中玻網(wǎng)】知音難覓,人才難求。聰明乃人才,人才就一定聰明,似乎是一個(gè)共識(shí)。好像以為真的是得人才得天下,殊不知,美國(guó)新總統(tǒng)上任不久,便引得眾說(shuō)紛紜,其中一個(gè)非常大的問(wèn)題就是奧巴馬相關(guān)部里“聰明人太多”。尤其是其經(jīng)濟(jì)和外交團(tuán)隊(duì)上先后遇到了種種困難,而其中的某些困難就是因?yàn)槁斆魅颂喽鸬摹?br />  “人皆養(yǎng)子望聰明,我被聰明誤一生。”這是大文豪蘇東坡的感慨;“部門算盡太聰明,反送了卿卿性命。”這是《紅樓夢(mèng)》中王熙鳳的寫(xiě)照;所以鄭板橋“難得糊涂”的處世哲學(xué)被眾人推崇。常言道:“聰明反被聰明誤。”它指的是自以為聰明反而被聰明耽誤或坑害。
  據(jù)《史記》載,楊修是曹操門下掌庫(kù)的主簿。此人生得單眉細(xì)眼,貌白神清,博學(xué)能言,智識(shí)過(guò)人。但他自恃其才,竟小覷天下之士。有一回,塞北送來(lái)一盒酥孝敬曹操,曹操?zèng)]有吃,只是在禮盒上親筆寫(xiě)了三個(gè)字:“一合酥”,放在案頭上,自己徑直出去了。屋里其他人有的沒(méi)有理會(huì)這件事,有的不明白曹丞相的意思,不敢妄動(dòng)。這時(shí)正好楊修進(jìn)來(lái)看見(jiàn)了,便堂而皇之地走向案頭,打開(kāi)禮盒。把酥餅一人一口地分吃了。曹操進(jìn)來(lái)見(jiàn)大家正在吃他案頭的酥餅,臉色慢變,問(wèn):“為何吃掉了酥餅?”楊修上前答道:“我們是按丞相的吩咐吃的。”“此話怎講?”曹操反問(wèn)道。楊修從容地應(yīng)道:“丞相在酥盒上寫(xiě)著‘一人一口酥’,分明是賞給大家吃的,難道我們敢違背丞相的命令嗎?”曹操見(jiàn)又是這個(gè)楊修識(shí)破了他的心意,表面上樂(lè)哈哈地說(shuō):“講得好,吃得對(duì),吃得對(duì)!”其實(shí)內(nèi)心已對(duì)楊修產(chǎn)生厭惡之情了?蓷钚捱以為曹操真的欣賞他,所以不但沒(méi)有絲毫收斂,反而把心智用在琢磨曹操的言行上,并不分場(chǎng)合地賣弄自己的小聰明,從而也不斷地給自己埋下禍根。
  人才難得,人才更難管理。如何理聰明人,特別是管理由聰明人組合而成的團(tuán)隊(duì),對(duì)所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將是考驗(yàn)。對(duì)此,《哈佛商業(yè)評(píng)論》認(rèn)為:
  1、設(shè)定遠(yuǎn)大目標(biāo)。沒(méi)有什么比一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)更能激勵(lì)聰明人了,才干出眾的人較喜歡的就是對(duì)付重大問(wèn)題,障礙越難以逾越,他們就越投入。因此,為團(tuán)隊(duì)設(shè)定遠(yuǎn)大目標(biāo),問(wèn)問(wèn)他們應(yīng)該如何解決問(wèn)題,之后,激勵(lì)他們采取行動(dòng)。
  2、自我相互碰撞。聰明人喜歡扎堆,他們尤其喜歡證明自己比別人強(qiáng)。所以,要把這種自我意識(shí)化為團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)資金和人力等缺少資源的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)讓人們精力振奮、熱情高漲。要公平對(duì)待每個(gè)人,但不必一刀切,也就是說(shuō),一個(gè)人的成績(jī)?cè)酱,得到的承認(rèn)就越多。
  3、把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)放在重要地位。要確保競(jìng)爭(zhēng)是成果導(dǎo)向型的競(jìng)爭(zhēng),而不是個(gè)人之間的你爭(zhēng)我?jiàn)Z。讓人們的自大受到挫傷很好,但感情受到傷害就不妙了。所以,要確保每個(gè)人從始至終都將自己視為團(tuán)隊(duì)的一分子。
  4、淘汰絕頂聰明的人。有時(shí)候,需要讓某個(gè)絕頂聰明人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)。這倒不是因?yàn)樗撑蚜藞F(tuán)隊(duì),也不是因?yàn)橹圃炝寺闊,而是因(yàn)樗x開(kāi)團(tuán)隊(duì),對(duì)自己、對(duì)籌備都有好處。

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