說道門窗加盟，很多門窗經(jīng)銷商都會(huì)優(yōu)先想到門窗行業(yè)的可靠品牌。但是，可靠品牌的準(zhǔn)入門檻高、要求多，加盟費(fèi)用也不菲。所以，經(jīng)銷商選擇適合自身發(fā)展需求的門窗供應(yīng)商加盟才是硬道理。其實(shí)在門窗行業(yè)中，有些品牌的招商政策都賦予經(jīng)銷商們很大的優(yōu)惠，產(chǎn)品品質(zhì)跟服務(wù)都做非常的到位。就比如：優(yōu)之雅門窗這樣的中高等次的鋁合金門窗品牌，在行業(yè)中的可謂是中堅(jiān)力量，下面我們就來了解優(yōu)之雅門窗的具體優(yōu)勢(shì)吧！　　優(yōu)之雅門窗是一個(gè)源自意大利的中高等鋁合金門窗品牌，成立于2002年，落于中國鋁材之都—佛山，占地面積28000㎡。是一家集高等鋁合金推拉門、吊趟門、平開門、電動(dòng)百葉門、斷橋鋁合金門窗、折疊門、隔斷門、陽光房及浴室門等多個(gè)系列門窗的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售于一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)。近年來，優(yōu)之雅門窗從歐洲引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線設(shè)備，通過多次到國外學(xué)習(xí)，為企業(yè)的門窗設(shè)計(jì)和技術(shù)上不斷進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)改進(jìn)，并擁有自己品牌的十幾項(xiàng)專利，企業(yè)通過ISO9001全部質(zhì)量體系認(rèn)證，是國內(nèi)外行業(yè)的帶領(lǐng)者，我相信這一點(diǎn)是毋庸置疑的，它的實(shí)力也是有目共睹的�！　　　〗�(jīng)過十幾年的發(fā)展與沉淀，優(yōu)之雅門窗相繼“廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)靠前屆理事會(huì)副會(huì)長單位”、“廣東省門業(yè)品牌”；產(chǎn)品被評(píng)為“中國有名品牌”、“中我國業(yè)行業(yè)十可靠品牌”、“中國工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”、“綠色環(huán)保優(yōu)選產(chǎn)品”等。公司秉承“質(zhì)量至上，客戶靠前”的宗旨，追求優(yōu)越，銳意進(jìn)取，推陳出新，竭誠為千家萬戶美化家園的裝飾提供高等的產(chǎn)品�！　　　∷�以說，經(jīng)銷商在選擇品牌門窗加盟的時(shí)候，不一定非選可靠品牌。選擇一個(gè)有潛力的、能真心實(shí)意的為經(jīng)銷商著想品牌廠家加盟才是關(guān)鍵。通過以上對(duì)優(yōu)之雅門窗優(yōu)勢(shì)的了解，你是否對(duì)它有了重新的認(rèn)識(shí)呢？更多的詳情信息請(qǐng)關(guān)注優(yōu)之雅門窗http://www.yzymc.cc/吧！　　　　 [詳情]

　　受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的商場(chǎng)影響，樓市低迷，建材門窗商場(chǎng)需求不旺，再加上互聯(lián)網(wǎng)等新的出售渠道沖擊，不斷添加的門窗加盟商訴苦生意難做。就因素來看，優(yōu)之雅門窗小編以為盡管門窗行業(yè)外部環(huán)境是形成此種狀況的重要因素，但門窗加盟商內(nèi)部運(yùn)營理念和運(yùn)營辦理的不到位，才是致使門窗加盟商生意難做的根本因素�！　　　�1、同質(zhì)化運(yùn)營使得盈余模式重復(fù)　　　　許多門窗廠家在必定的時(shí)間內(nèi)，其盈余的模式通常都是重復(fù)的，也就是說我們都去做的工作80%以上是重復(fù)的，重復(fù)的做法終究把我們逼到一個(gè)個(gè)墻角，在門窗商品不可能區(qū)別太大的前提下，同質(zhì)化的運(yùn)營進(jìn)程終究讓門窗公司的掙錢才能迅速降低�！　　　≡S多時(shí)分，門窗加盟商通常不能從一個(gè)點(diǎn)或許幾個(gè)點(diǎn)來進(jìn)步自個(gè)的盈余才能。他們基本上是采納跟從戰(zhàn)略，除了跟從同行以外，還跟從門窗廠家。所以，相當(dāng)多的門窗加盟商都是在不斷催促門窗廠家多給自個(gè)新商品做。如果找到好商品以后，跟進(jìn)者許多，門窗加盟商都采納賤價(jià)的戰(zhàn)略，使原本杰出的門窗商場(chǎng)秩序遭受毀滅性的沖擊�！　　　�2、運(yùn)營辦理不到位致使門窗加盟店本錢添加　　　　如今，跟著門窗加盟商的逐步生長和廠家的通路扁平化，靠以往商品掙錢的方式已變得困難重重、圈套疊疊，并且許多會(huì)做不下去，也提高不了檔次，添加人、擴(kuò)大區(qū)域等都找不到打破點(diǎn)，盈余猶如烈陽下的水塘逐漸干涸。門窗公司靠單點(diǎn)單商品單事務(wù)越來越難以掙錢了，較少掙錢不再那么簡(jiǎn)略那么輕松了，盈余構(gòu)造發(fā)生變化了，盈余規(guī)律也改變了。　　　　門窗公司基本上都是租借商場(chǎng)的商鋪，跟著商鋪?zhàn)饨鸬乃疂q船高，門窗加盟店本錢也越來越大，許多門窗加盟店一個(gè)月的贏利都不行房租，此外還有其他費(fèi)用：人員薪酬，廣告費(fèi)，送貨費(fèi)，推廣費(fèi)，情面費(fèi)等，其間，如今的導(dǎo)購本錢也在不段攀升，想要招到好的導(dǎo)購，有必要給到滿足吸引力的薪水。門窗商場(chǎng)活動(dòng)越做越多，如今現(xiàn)已到了“不促不銷”的地步，無形中把門窗加盟商的贏利空間給攤薄了�！　　　� [詳情]

優(yōu)之雅門窗小編較近不僅走訪了很多門窗廠家，還接觸了很多門窗經(jīng)銷商。有些做的好的經(jīng)銷商，他們是非常有想法，有思路的。他們說，現(xiàn)在開大店，開旗艦店非常有優(yōu)勢(shì)！明顯感覺，那些小店，沒特色的店，打價(jià)格的店，已經(jīng)在洗牌了！門窗廠家管理不善的，資金鏈斷裂的，高層小生意思維的，也被洗牌了！那么他們?yōu)楹螑坶_大店呢？開大店又有何優(yōu)勢(shì)呢？現(xiàn)在跟優(yōu)之雅門窗小編來分析分析：1、大店很有氣勢(shì)，給消費(fèi)者很大品牌的感覺???統(tǒng)一的風(fēng)格，統(tǒng)一的服裝，統(tǒng)一的術(shù)語，讓人感覺此店很有檔次，品牌很正規(guī)。猶如級(jí)別高酒店與普通賓館的區(qū)別，結(jié)果顯而易見。2、品牌區(qū)域化明顯，開大店利于營銷現(xiàn)在南方的一些木門普遍沒法到北方，由于北方供暖原因，導(dǎo)致木門易開裂變形。所以，有些門企會(huì)精耕本地市場(chǎng)，在本地及較近范圍內(nèi)開大店，尤其是在華東地區(qū)。行業(yè)相關(guān)人士們?cè)u(píng)價(jià)，如在華東地區(qū)有了很多有規(guī)模的大店的企業(yè)，才能算是一個(gè)真實(shí)的品牌。3、小店競(jìng)爭(zhēng)力太弱，開大店乃大勢(shì)所趨越是舍不得升級(jí)的小店，越接不到大單！這就是一個(gè)惡性循環(huán)，而開大店是一種實(shí)力的展現(xiàn)，在展示上花心思，在營銷上做引導(dǎo)，在價(jià)值上做文章，大店就非常有競(jìng)爭(zhēng)力了！所以，未來，門窗廠家一定是大店模式！4、大店的產(chǎn)品可選擇性強(qiáng)，容易提升客單量???大店的產(chǎn)品一定不是單一的產(chǎn)品，不僅是有室內(nèi)門、鋁合金門窗，還有防盜門，非標(biāo)門等，還有的是配有護(hù)墻板及整木家居。這就很容易形成一站式采購，不僅為消費(fèi)者選購帶來了便利，更容易提升我們銷售的客單量。所以，門窗廠家開大店，一定會(huì)勢(shì)不可擋！5、大店體驗(yàn)式效果好，很直觀宣傳產(chǎn)品有利簽單現(xiàn)在的門窗經(jīng)銷商不僅看中盈利，還要看門窗廠家高層的發(fā)展規(guī)劃，如僅僅是開個(gè)小店賣個(gè)產(chǎn)品，那他們也絕不會(huì)合作。他們還想要長久持續(xù)地盈利，而開大店，讓消費(fèi)者很直觀的體驗(yàn)到產(chǎn)品，很容易產(chǎn)生信賴感，非常利于簽單。他們會(huì)越來越有信心，也會(huì)越開越大。詳情關(guān)注優(yōu)之雅門窗官網(wǎng)http://www.youzhiya.cn [詳情]

隨著新農(nóng)村的開發(fā)建設(shè)，不少的門窗廠家把目光投向這里，但一些企業(yè)遲疑不前，無疑是因?yàn)榕氯�四線市場(chǎng)的消費(fèi)者難伺候然后對(duì)自身原有的品牌形象有所損傷，三四線的消費(fèi)者往往不是認(rèn)證有地位而是跟風(fēng)而買，故而這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)人群經(jīng)更加難以定位，門窗廠家應(yīng)該巧借子品牌的方式深入到市場(chǎng)。因地制宜借子品牌深入市場(chǎng)不少一線品牌企業(yè)在進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)，擔(dān)心會(huì)給自己原有的品牌形象帶來損傷，吃力不討好，尤其是在國家相關(guān)惠農(nóng)政策結(jié)束后，會(huì)不利于自己在三、四線市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓。對(duì)此，一線門窗廠家應(yīng)合理設(shè)計(jì)品牌架構(gòu)，推出面向三、四線市場(chǎng)的子品牌，形成背書式品牌架構(gòu)。這樣既可充分發(fā)展子品牌的品牌個(gè)性，使之更貼近三、四線市場(chǎng)，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業(yè)品牌的強(qiáng)大合力。門窗廠家巧借子品牌深入三四線市場(chǎng)制訂效率高的傳播策略三、四線市場(chǎng)價(jià)格彈性大，但并不是所有消費(fèi)者都只注重價(jià)格，不在意品牌。從某種程度上說，三、四線市場(chǎng)的消費(fèi)者購物比城市消費(fèi)者更缺乏理性，更容易跟風(fēng)購買。在他們的價(jià)格邏輯內(nèi)，他們更愿意購買品牌。因此，一線門窗廠家應(yīng)巧妙整合品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，制定效率高的傳播策略。當(dāng)然，限于三、四線市場(chǎng)的媒體現(xiàn)狀，戶外和公交廣告效果會(huì)較好。渠道是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的橋梁，其重要性無法忽視。從目前來看，很多企業(yè)在大中城市的渠道布局已相當(dāng)完善，但三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道還正處在建設(shè)中。在三、四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行直接招商或劃定區(qū)域，鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷商發(fā)展三、四線分銷商，成為一線門窗廠家目前較為理想的兩種方式。直接招商，企業(yè)投入的人力、物力非常大，但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建設(shè)，對(duì)銷售增長的貢獻(xiàn)也會(huì)長期顯現(xiàn)。而鼓勵(lì)區(qū)域經(jīng)銷商發(fā)展分銷商，成本低，前期銷售增長快，但管控執(zhí)行難，渠道難以深耕，后期銷售增長難。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際能力和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，進(jìn)行合理的渠道布局。詳情關(guān)注優(yōu)之雅門窗http://www.yzymc.cc [詳情]

門窗品牌銷售終端競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈，企業(yè)的生存能力受到從未有過的挑戰(zhàn)，要想率先實(shí)現(xiàn)終端突圍，并真實(shí)贏在終端，門窗品牌企業(yè)唯有在銷售人員素質(zhì)的提升、銷售模式的創(chuàng)新等方面尤其要下苦功，才能在市場(chǎng)上獲得一席之地。重視專職導(dǎo)購員的打造這不只是門窗經(jīng)銷商的義務(wù)，同時(shí)也是廠家的義務(wù)。導(dǎo)購員作為營銷隊(duì)伍的先鋒，他們活躍在產(chǎn)品銷售的較前線，任何注重銷售及終端建立的消費(fèi)廠家或渠道商決不會(huì)疏忽的營銷隊(duì)伍的作用。目前，門窗市場(chǎng)有些商家是家庭式運(yùn)營，夫妻兩人或者兒女跟父母一同輪換看店。很多商家都不雇傭?qū)Ｂ殞?dǎo)購員，一是覺得人手夠用，二是為了儉省開支。事實(shí)上，這樣做固然外表上節(jié)省了局部本錢，可停業(yè)時(shí)間、銷售效果都得不到保證，事實(shí)上是減少了收入。商家沒有認(rèn)識(shí)到專職導(dǎo)購可以給本人帶來的利益是大于支出的。家庭式運(yùn)營，是限制商家做大做強(qiáng)的一個(gè)瓶頸。所以要培育導(dǎo)購員，對(duì)導(dǎo)購員進(jìn)行工作心態(tài)、效勞態(tài)度、銷售技巧、產(chǎn)品學(xué)問以及本身素養(yǎng)等整體化的培訓(xùn)。適時(shí)調(diào)整 家居建材聯(lián)盟銷售門窗品牌企業(yè)在搶奪市場(chǎng)的同時(shí)更應(yīng)加快整合步伐，同其他行業(yè)增強(qiáng)協(xié)作，結(jié)成聯(lián)盟，有效地整合銷售渠道。其實(shí)，經(jīng)銷商不論怎樣做，較終都要把眼光放到消費(fèi)者身上，消費(fèi)者買賬才是關(guān)鍵。要判別一種營銷形式能否可行，能否有效，較關(guān)鍵的還是消費(fèi)者。也就是說，門窗行業(yè)的開展和革新，其實(shí)就是針抵消費(fèi)者和市場(chǎng)需求的，消費(fèi)者的購置心理發(fā)作變化，商家就要及時(shí)做出調(diào)整來應(yīng)對(duì)這種變化�，F(xiàn)代生活節(jié)拍越來越快，越來越多的消費(fèi)者在購置門窗品牌產(chǎn)品時(shí)需求“一站式”效勞。也就是說，消費(fèi)者需求在較短的時(shí)間里，用較省力的方式買到一切產(chǎn)品，這就要求商家多動(dòng)腦筋。目前，我國很多行業(yè)都在嘗試一站式營銷形式，小到孕嬰商店，大到樓盤銷售，“一站式”購物無處不在。對(duì)于普通消費(fèi)者而言，“一站式”購物顯得很受歡迎，由于裝修是件非常冗雜而又傷腦筋的事情，不只要消耗大量時(shí)間、錢，還要消耗很多精力。如果門窗品牌等家居建材經(jīng)銷商結(jié)合起來，迎合消費(fèi)者這一需求，定能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。來源：優(yōu)之雅門窗http://www.youzhiya.cn門窗加盟http://www.yzymc.cc [詳情]

隨著80、90一代消費(fèi)群體的興起，個(gè)性化消費(fèi)需求已成為主流，定制門窗因滿足了當(dāng)下中青年一代人崇尚個(gè)性、展現(xiàn)自我魅力的必然要求而受到熱捧，大有愈演愈烈之勢(shì)。門窗行業(yè)開始重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以前門窗企業(yè)更多是在賣產(chǎn)品，而忽視了產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，現(xiàn)在更多是在尋求與設(shè)計(jì)師的合作，尋求產(chǎn)品的創(chuàng)新。門窗行業(yè)缺少有經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)人才當(dāng)下，門窗行業(yè)巨大的市場(chǎng)需求和出口的雙重動(dòng)力推動(dòng)了我國現(xiàn)代門窗生產(chǎn)飛速發(fā)展。目前很多廠家的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷歐美，我國已經(jīng)成為世界門窗行業(yè)重要的制造基地。然而不可回避的是，我國出口的門窗產(chǎn)品大多都是貼牌生產(chǎn)的，是什么導(dǎo)致了這樣的一個(gè)現(xiàn)象呢，歸根結(jié)底，還是門窗企業(yè)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師。面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境，很多門窗企業(yè)總是打著價(jià)格戰(zhàn)來吸引消費(fèi)者，但是，就目前的市場(chǎng)情況而言，這種方式是行不通的。門窗設(shè)計(jì)抄襲成風(fēng)嚴(yán)重影響有經(jīng)驗(yàn)化門窗發(fā)展優(yōu)之雅門窗營銷總監(jiān)認(rèn)為，門窗行業(yè)的打破點(diǎn)重在設(shè)計(jì)，然而，我我國窗行業(yè)的設(shè)計(jì)師卻相當(dāng)?shù)膮T乏，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)有3萬多家門窗企業(yè)，擁有的設(shè)計(jì)師卻不到3000人。也就是說，平均每10家門窗企業(yè)只有一個(gè)設(shè)計(jì)師，且不談這樣的局勢(shì)，在為數(shù)不多的設(shè)計(jì)師里面，成熟的設(shè)計(jì)師如鳳毛麟角，有很多設(shè)計(jì)師只能原樣照搬，毫無創(chuàng)新。這一現(xiàn)象使得很多門窗企業(yè)非常堪憂，一些有實(shí)力的門窗企業(yè)甚至是高薪聘請(qǐng)國外的有經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)師，以至于形成了國外設(shè)計(jì)師來搶飯碗的局面，由于設(shè)計(jì)師的缺失，門窗企業(yè)在滿足消費(fèi)需求上顯得尤為吃力，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國有經(jīng)驗(yàn)化門窗的發(fā)展步伐。現(xiàn)在越來越多的門窗企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才的重要性，為了迎合消費(fèi)者的需求，注重產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)已經(jīng)成了發(fā)展的必然趨勢(shì)，門窗企業(yè)要想在龐大的門窗行業(yè)中走的更長遠(yuǎn)，就必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，注重設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)。來源：優(yōu)之雅門窗http://www.yzymc.cc門窗加盟http://www.youzhiya.cn [詳情]