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她瞪著眼睛認(rèn)真地想了一會(huì)兒說,“好像沒有”。說完后,自己也笑了,再補(bǔ)充一句“真的”。
在她看來,所謂帶領(lǐng)者,無論男性或女性,都應(yīng)該適用同一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):責(zé)任、奉獻(xiàn)和追求,要堅(jiān)持的原則不能改變。“作為一個(gè)女性,要領(lǐng)導(dǎo)一幫男士,怎么能讓他們信服你,真的不是靠簡(jiǎn)單的親和力,是要靠智慧的。而且你要比他更加執(zhí)著和拼搏,你要比他做得更好,你的判斷力比他更強(qiáng)。”
她從來沒覺得自己從女性的溫柔及親和中獲得了什么好處。“有人認(rèn)為女性可能容易博得別人的同情或支持,女性的親和、柔和是一種女性領(lǐng)導(dǎo)力。我不這樣認(rèn)為。管理就是鐵的,剛性的,制度是不可隨意改變的。”
她對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》直言不諱:“我是女人,但我蠻討厭人家說女性。我對(duì)性別沒有特別敏感的地方。”她甚至提出,“我們女性自己也應(yīng)該把婦女節(jié)什么的取消掉,為什么過這種節(jié)?我覺得這本身就是一種歧視。”
“創(chuàng)造好環(huán)境不僅要靠相關(guān)部門”
董明珠有很強(qiáng)的道德優(yōu)越感,一直強(qiáng)調(diào)責(zé)任、奉獻(xiàn)和追求,她渴望公平公正的秩序和環(huán)境,甚至為此不惜與“衙門”對(duì)簿公堂。當(dāng)然,她也懂“退一步的藝術(shù)”。
2010年,持續(xù)一年多的格力“廢標(biāo)案”終以“和解”落下了帷幕。她說她對(duì)案子的結(jié)果很滿意,“較起碼這個(gè)現(xiàn)象引起了廣東省相關(guān)部門、省人大的高度重視。”
董明珠堅(jiān)持原則,但更懂得見好就收。她很能調(diào)整自己的心態(tài)。“創(chuàng)造一個(gè)公平公正的環(huán)境,也是企業(yè)要履行的事情。創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境不僅僅要靠相關(guān)部門,而要靠所有的人。我們每一個(gè)人都不怕犧牲自己,不就沒問題了嗎?”
去年,她跟人討論蝸居的問題說,“如果所有的企業(yè)家都解決了員工的住房問題,那相關(guān)部門還有什么難?房子貴不貴跟你已經(jīng)沒有關(guān)系了。”她這樣說的前提是,格力電器已經(jīng)解決了員工的住宿問題,“現(xiàn)在新蓋的樓房都是兩個(gè)人一間房間,一線工人啊。”
她說,這是一種責(zé)任。這當(dāng)然會(huì)贏得相關(guān)部門和社會(huì)的掌聲,只是她的企業(yè)家朋友們并不一定會(huì)贊同。
56歲的董明珠看起來依然年輕。但已經(jīng)有人關(guān)心她的接班人問題,“有人帶著善意,有人帶著惡意,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要讓這個(gè)話題引起市場(chǎng)動(dòng)亂,希望以此誤導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng)啊。”
她承認(rèn),國(guó)企非常大的問題是可持續(xù)發(fā)展,未來領(lǐng)導(dǎo)人是誰,這可能是一大難題。“決定企業(yè)好壞的不是體制問題,而是領(lǐng)導(dǎo)人的能力。”
“有人說把制度建好交給誰都行,我說錯(cuò)了。實(shí)際上不管什么時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)人的作用都不可忽視,即領(lǐng)導(dǎo)力的問題。格力選人的條件很簡(jiǎn)單,道德擺在靠前,能力次之,坐在這個(gè)崗位的人一定是忘我地,能夠舍棄自己所有利益的人,這個(gè)企業(yè)才有希望。”
她堅(jiān)持認(rèn)為,較的企業(yè)家應(yīng)該是為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的,被別人尊重的。一個(gè)的企業(yè),須與國(guó)家的發(fā)展同步,社會(huì)和國(guó)家的利益高于企業(yè)的利益,這個(gè)國(guó)家才有希望.
董明珠說,她有一個(gè)遠(yuǎn)大的追求,“我希望自己是一個(gè)能夠幫助別人的人,是一個(gè)能夠改變別人命運(yùn)的人。”
“人的追求決定了這一切。我現(xiàn)在走到哪里去,人家一聽單位,之后說‘格力空調(diào)很好啊’,那我就很幸福。如果我走到哪里去,人家一聽單位,某某的(她脫口而出一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字),說‘呃,太差了’。幸福嗎?縱使我有萬貫家產(chǎn),也肯定不幸福。”她不忘調(diào)侃她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,表情豐富,令人莞爾。
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