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職場(chǎng)十大技巧

來源:牛津管理評(píng)論 2011/3/16 0:00:00

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中玻網(wǎng)】職場(chǎng)十大技巧,讓你提升自己的同時(shí)在職場(chǎng)如魚得水。
  前列成功
 、。成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。
  ②。成功不是因?yàn)榭,而是因(yàn)橛胁襟E。
 、邸3晒褪呛(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做。之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做這些簡(jiǎn)單而重復(fù)的事。而且,越簡(jiǎn)單越容易的事情,人們?cè)讲蝗菀兹プ鏊?br /> 、堋H伺c人之間的差別,一開始僅在于思維方式的不同。
 、。命運(yùn)在自己的手里,而不是在別人的嘴里。
  ⑥。成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒有足夠痛苦的掙扎,就不會(huì)有足夠強(qiáng)壯的翅膀。
  ⑦。成功是因?yàn)閼B(tài)度,失敗也是因?yàn)閼B(tài)度。
  ⑧。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。成功較快的方法之一就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
 、。不是不可能,只是暫時(shí)還沒有找到方法。成功一定有方法。
 、。山不過來,我就過去。如果事情無法改變,我們就改變自己。
  NO.2習(xí)慣
 、。人的行為95%都是因?yàn)榱?xí)慣,習(xí)慣決定命運(yùn)。
 、凇21天養(yǎng)成習(xí)慣。
  ③。養(yǎng)成成功的習(xí)慣,不成功也很難。
  NO.3溝通
  ①。先處理心情,再處理事情。
 、凇Eu(píng)使人知道什么是錯(cuò)的,但常常讓人不知道什么是對(duì)的;贊美直接告訴人們什么是對(duì)的,盡他可能不知道什么是錯(cuò)的。因此,贊美當(dāng)然比批評(píng)更直接、更有效。
  NO.4做人
 、佟S眯淖鋈,用腦做事。
  ②。較高境界:希望別人怎樣對(duì)你,你就怎樣對(duì)待別人。
  NO.5團(tuán)隊(duì)
  ①。我們是一個(gè)人。
 、。團(tuán)隊(duì)中跑得較快的人和較慢的人的速度是一樣快的。
  NO.6領(lǐng)導(dǎo)
 、佟2桓呙鞯念I(lǐng)導(dǎo)的特征之一就是:自己整天睡不著覺,但下屬卻在呼呼大睡。高明的領(lǐng)導(dǎo)正好相反:下屬整天睡不著覺,但自己卻可以呼呼大睡。
 、。如果你連自己都能領(lǐng)導(dǎo)好的話,那么領(lǐng)導(dǎo)好別人就是一件易如反掌的事。
  NO.7管理
 、。管理者是教練,而不是裁判。
 、凇“批評(píng)”與“教練”之間的非常大差別是:批評(píng)是指責(zé)對(duì)方的不足;教練是指出對(duì)方的不足,并教會(huì)他怎樣做對(duì)。
 、。做教練,不要做批評(píng)者。
 、。我們不怕員工離職,就怕他沒學(xué)好就離職。
  NO.8培訓(xùn)
 、佟<记杀裙噍斨R(shí)重要,鑄造品格比訓(xùn)練技巧重要。
 、。培訓(xùn)不是勞動(dòng)改造,而是娛樂活動(dòng)。
 、。好的培訓(xùn)不是為了讓學(xué)員獲取知識(shí),而是為了讓學(xué)員決定改變。
 、。培訓(xùn)不是“大米飯”,不能靠它來吃飽培訓(xùn)也不是“藥品”,不要寄希望用它來治病。培訓(xùn)是“保持健康品”,它的作用是促進(jìn)企業(yè)保持強(qiáng)壯的肌體。
  NO.9教學(xué)方式
 、。我們不用語言教學(xué),我們用心靈撞擊心靈。
 、。感性打開大,理性改變現(xiàn)實(shí)。
  ③。游戲,是小孩的工作,工作是成年人的游戲。
 、堋S螒蛑允苋藲g迎,是因?yàn)樗苁谷讼碛械狡渲械目鞓贰?br />  ⑤。未來的趨勢(shì)之一:工作游戲化,學(xué)習(xí)游戲化。
  前列0時(shí)間管理
  ①。每一分每一秒做較有生產(chǎn)力的事情。
 、凇⒅匾氖虑楫(dāng)成緊急的事情去做。

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