【中玻網(wǎng)】中歐光伏“雙反”(反補貼、反傾銷)談判久拖未決，直接影響國內(nèi)光伏產(chǎn)品出口，曾經(jīng)的國內(nèi)光伏巨頭企業(yè)尚德啟動破產(chǎn)重組。中國光伏企業(yè)再次陷入“多事之秋”，國務院昨日發(fā)布的《關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》)，為日子并不好過的國內(nèi)光伏企業(yè)帶來利好。
　　
　　支持學校居民區(qū)光伏發(fā)電
　　
　　1.6米長、約1米寬，20多組藍黑色的多晶硅太陽能板，在海淀區(qū)翠微中學的教學樓樓頂連成幾排。它們既不發(fā)熱，也不發(fā)光，卻把這棟6層的教學樓樓頂，變成了一個超級蓄電池。這里，就是5月份剛剛完工發(fā)電的“翠微中學屋頂光伏電站”，也是北京市百兆瓦陽光校園金太陽光伏屋頂工程之一。
　　
　　“不論晴天、陰天，都不影響它們工作。”學校教務人員說，該項目每年設計發(fā)電5.4萬度，能提供樓里27個教學班近一半的年用電量，在使用過程中還可以與國家電網(wǎng)傳過來的民用電無縫對接。該工程使用的全套光伏產(chǎn)品，便來自國內(nèi)知名的英利公司。
　　
　　把主要精力放到國內(nèi)民用市場，正是《意見》所要求的“大力開拓分布式光伏發(fā)電的國內(nèi)市場”。鼓勵各類電力用戶按照“自發(fā)自用，余量上網(wǎng)，電網(wǎng)調(diào)節(jié)”的方式，建設分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。優(yōu)先支持在用電價格較高的工商業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)，建設規(guī)�；姆植际焦夥l(fā)電系統(tǒng)。支持在學校、醫(yī)院、黨政部門、事業(yè)單位、居民社區(qū)建筑和構筑物等推廣小型分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。
　　
　　同時，依托新能源示范城市、綠色能源示范縣、可更新能源建筑應用示范市(縣)，擴大分布式光伏發(fā)電應用，建設100個分布式光伏發(fā)電規(guī)�；瘧檬痉秴^(qū)、1000個光伏發(fā)電應用示范小鎮(zhèn)及示范村。
　　
　　那如何打破美歐市場“雙反”壁壘？對于這把懸在中國光伏企業(yè)頭上的利劍，《意見》并沒用太多筆墨論述，但態(tài)度明確：“積較妥善應對全部貿(mào)易摩擦，推動建立公平合理的全部貿(mào)易秩序。加強對話協(xié)商，推動大部分國家產(chǎn)業(yè)合作，規(guī)范光伏產(chǎn)品進出口秩序。”
　　
　　市場倒逼企業(yè)兼并重組謀生
　　
　　在當今的全部大環(huán)境下，部分國內(nèi)光伏企業(yè)盲目擴張、產(chǎn)能過剩，已是不爭的事實。
　　
　　距離現(xiàn)在較近的“交學費企業(yè)”，當屬5月份宣布破產(chǎn)重組的尚德。5年來的幾大變故，使得這家當年在中國光伏行業(yè)寥寥可數(shù)的巨頭，變得面目全非。2008年資金危機下，尚德2007年剛在上海投產(chǎn)的3億美元薄膜電池生產(chǎn)線被迫夭折；2010年，尚德作出將產(chǎn)能從1800兆瓦提高到2400兆瓦的決策，卻是一筆必須依靠大幅舉債的買賣。
　　
　　為此，《意見》專門向那些“準尚德”們提出告誡，一方面，舒緩光伏產(chǎn)能盲目擴張，加快提高技術和裝備水平。另一方面，企業(yè)還應加快推進企業(yè)兼并重組，即利用“市場倒逼”機制，鼓勵企業(yè)兼并重組。加強政策引導和推動，建立健全淘汰落后產(chǎn)能長效機制，加快關停淘汰落后光伏產(chǎn)能。要點支持技術水平高、市場競爭力強的多晶硅和光伏電池制造企業(yè)發(fā)展，培育形成一批綜合能耗低、物料消耗少、具有全部競爭力的多晶硅制造企業(yè)，以及技術研發(fā)能力強、具有自主知識產(chǎn)權和品牌優(yōu)勢的光伏電池制造企業(yè)。
　　
　　在企業(yè)翹首以待的財稅扶持政策方面，《意見》表示，對分布式光伏發(fā)電自發(fā)自用電量免收可更新能源電價附加等針對電量征收的相關部門性設立資金。企業(yè)研發(fā)費用符合有關條件的，可按照稅法規(guī)定在計算應納稅所得額時加計扣除。企業(yè)符合條件的兼并重組，可以按照現(xiàn)行稅收政策規(guī)定，享有稅收優(yōu)惠政策。
　　
　　相關人士觀點
　　
　　鞏固海外立足國內(nèi)
　　
　　“我國光伏產(chǎn)業(yè)當前遇到的問題和困難，既是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，也是促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的契機，特別是光伏發(fā)電成本大幅下降，為擴大國內(nèi)市場提供了有利條件。”清華大學經(jīng)濟外交研究中心主任何茂春說，來自美國、歐盟的“雙反”調(diào)查確實讓很多國內(nèi)光伏企業(yè)不堪重負。然而，同為光伏巨頭，在整個行業(yè)的洗牌潮中，英利在積較開拓南非等新興市場，阿特斯也謀劃在海外建廠，一批率先認清市場形勢的國內(nèi)光伏企業(yè)，早已開始行動，謀求“自救”。