市場多元化趨勢
　　
　　IHSSolar高等研究總監(jiān)AshSharma認為，歐洲市場作為大部分國家光伏裝機的成熟地區(qū)，預計其裝機比重下降趨勢在未來5年都不會反轉(zhuǎn)。歐洲市場的新增光伏裝機容量大部分國家份額，將由2011年的65%下降到2013年的28%。
　　
　　“轉(zhuǎn)向新興市場是彌補歐洲市場萎縮的另一大途徑。日本、南美、南非、東南亞將是我們公司未來的要點市場。尤其是日本市場，爆發(fā)得很快。”張含冰稱。
　　
　　國內(nèi)另外一家排名前五的光伏企業(yè)也表示，日本市場有著優(yōu)惠政策，因此是該公司今年的要點地區(qū)。不過，日本光伏市場有著自我循環(huán)的意味，日本的光伏安裝商更喜歡采用日本產(chǎn)組件，因此，上述排名前五的光伏企業(yè)采用的是為東芝等日本光伏企業(yè)代工的模式，進入日本市場。
　　
　　日本市場的崛起，只是光伏應用大部分國家分散化的一個縮影。IHSSolar高等研究總監(jiān)AshSharma稱，未來，大部分國家光伏市場將進一步分化。2010年，大部分國家前五大市場占據(jù)了大部分國家83%的安裝容量；而2012年，這一數(shù)字下降到了71%。
　　
　　根據(jù)Sharma的預測，2013年，中國的光伏裝機容量有望達到6.1GW，成為大部分國家靠前。第二至第六分別是日本5.3GW，德國5.1GW，美國4.9GW，意大利1.9GW，英國1.3GW。歐洲市場作為大部分國家光伏裝機的成熟地區(qū)，預計其裝機比重下降趨勢在未來5年都不會反轉(zhuǎn)。歐洲市場的新增光伏裝機容量大部分國家份額，將由2011年的65%下降到2013年的28%。
　　
　　Sharma稱，“就新興市場（中國、日本、印度、美國等光伏安裝大國之外）而言，我們關(guān)注兩點：增長潛力與穩(wěn)定程度。如果同時滿足高增長與高穩(wěn)定，那么該市場就是低風險、高回報地區(qū)，我們認為排名前四的是沙特、南非、巴西、智利。上述地區(qū)的光伏發(fā)展已經(jīng)無需政策補貼，因為光伏發(fā)電能夠在那里實現(xiàn)平價上網(wǎng)。”
　　
　　“我們預計，未來大部分國家新增裝機將越來越分散，開拓市場的難度也將越來越高。”Sharma稱。
　　
　　“能夠在日本成功開拓市場，得益于之前的大量投入。我們是2009年就進入日本市場的，去年日本市場的出貨大致占到了我們總出貨量的8%。”張含冰稱，“日本市場的光伏組件售價是大部分國家較高的，值得大力投入。不過今年以來日元對美元貶值，金額對美元升值，現(xiàn)在看來，日元匯率這塊貶值了25%，匯兌損失嚴重，因此利潤也大大不如從前了。不過總的來說，日本市場還是有得賺的。”
　　
　　海外設廠的挑戰(zhàn)
　　
　　政策的變化也會影響企業(yè)的海外設廠計劃。美國亞利桑那州大鳳凰城經(jīng)濟委員會總裁巴里·布魯姆舉了尚德的例子：“今天早上見到了施正榮，尚德關(guān)閉了亞利桑那的工廠。施正榮說，美國關(guān)稅是關(guān)閉的重要原因。”
　　
　　Wicht認為，中國市場的崛起將承擔起抵消中國組件在歐洲市場出貨量下降的影響，但是，無底線的低價競爭以及糟糕的付款情況，將使中國供應商依然舉步維艱。
　　
　　IHS分析，歐盟“雙反”稅率的推出，將加速中國供應商的整合與退出。歐盟反傾銷將更多打擊中國的三線供應商。中國的一二線供應商中長期將因此受益，因為隨著低價競爭對手的退出，市場價格有望更快企穩(wěn)。
　　
　　IHS認為，歐盟光伏“雙反”的另一大影響是，在海外投入資金設廠或者與海外廠商開展OEM合作，將成為中國供應商規(guī)避歐盟懲罰性關(guān)稅的途徑。
　　
　　早報記者從展會上獲知，國內(nèi)一家組件產(chǎn)能前十的光伏企業(yè)，就選擇了在土耳其建立起組件工廠。不過，IHSSolar高等分析師顧理旻稱，歐洲的光伏產(chǎn)業(yè)鏈完整性不如中國，這方面中國可以說是較好的。比如在長三角，企業(yè)可以找到光伏產(chǎn)業(yè)所需的所有材料。在歐洲，還沒有這樣的產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　阿特斯對于是否進一步在海外增設工廠還在觀察。“2012年歐洲市場占我們的比重是30%多，今年應該還會進一步下降。未來，市場會更加多元化。那么是否要因為歐盟的‘雙反’就加大海外設廠的力度，現(xiàn)在我們還在考察，看是否有合適的機會。目前評估下來的結(jié)果還不明朗。”
　　
　　除了歐洲地區(qū)，印度也是中國企業(yè)考慮海外設廠的一大目的地，已有數(shù)家中國光伏企業(yè)正在籌劃在印度設立組件工廠。不過，一位光伏業(yè)內(nèi)人士稱，印度工業(yè)水準很弱，供電能力也不行，因此產(chǎn)品要獲得穩(wěn)定的生產(chǎn)難度很大。到了用電高峰還拉閘限電，因此要大規(guī)模生產(chǎn)并不現(xiàn)實。
　　
　　另外，政策的變化也會影響企業(yè)的海外設廠計劃。巴里·布魯姆舉了尚德的例子：“今天早上見到了施正榮，尚德關(guān)閉了亞利桑那的工廠。施正榮說，美國關(guān)稅是關(guān)閉的重要原因。”
　　
　　巴里·布魯姆透露，尚德、英利、晶澳等的計劃已經(jīng)取消。晶澳把它們的生產(chǎn)線從亞利桑那搬到了摩洛哥。英利本來考慮亞利桑那和德克薩斯，因為關(guān)稅，也暫時擱置了。