2004年，中國(guó)磨料磨具進(jìn)出口公司出口創(chuàng)匯初次超過(guò)5000萬(wàn)美元，創(chuàng)歷史較好成績(jī)。中磨公司也由此奪得磨料磨具行業(yè)出口創(chuàng)匯的靠前名。
　　為完成好出口創(chuàng)匯任務(wù)，他們堅(jiān)持實(shí)行“出口成本核算跟進(jìn)單”制度，加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)員的監(jiān)管。此外，他們還以每個(gè)業(yè)務(wù)部門為核算單位，為每個(gè)業(yè)務(wù)員單獨(dú)建賬。業(yè)務(wù)員的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用每人一賬，十分清楚。在收入分配上，他們按公司職代會(huì)通過(guò)的獎(jiǎng)懲方案認(rèn)真兌現(xiàn)，多勞多得，調(diào)動(dòng)了職工們出口創(chuàng)匯的積較性。中磨公司還及時(shí)將市場(chǎng)需求信息和經(jīng)營(yíng)策略向員工們通報(bào)，減少了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。