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李彥宏:創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家

來(lái)源:《每日經(jīng)濟(jì)新聞》 作者:董暉 2012/3/29 14:39:37

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中玻網(wǎng)】2月29日,由《創(chuàng)業(yè)家》雜志主辦,在長(zhǎng)江商學(xué)院舉辦的靠前期“創(chuàng)業(yè)家沙龍”上,有名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎與數(shù)十位創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)主就企業(yè)家相關(guān)的話題進(jìn)行了深入溝通。張教授在沙龍上表示:高等的企業(yè)家是能夠創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的,比如蘋果的喬布斯、微軟的比爾。蓋茨、百度的李彥宏也屬于這一類。
  
  張維迎教授把企業(yè)家分為三種類型。
  
  靠前類企業(yè)家是較高明的,他能夠識(shí)別出來(lái)連消費(fèi)者自己都沒(méi)有明白的東西,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)。舉個(gè)例子,當(dāng)年的比爾。蓋茨和剛?cè)ナ赖膯滩妓,他們做的就是這樣的事情。他們提供的產(chǎn)品,不論軟件還是硬件,都是消費(fèi)者和客戶沒(méi)想到的。成為靠前類企業(yè)家非常難,需要具備一種天性。
  
  第二類企業(yè)家,他們的特點(diǎn)是主動(dòng)滿足市場(chǎng)上已有的、表現(xiàn)出來(lái)的需求。當(dāng)他們敏銳地發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求以后,能夠通過(guò)一系列的創(chuàng)新和改進(jìn),把產(chǎn)品或者服務(wù)做得更好,讓消費(fèi)者需求得到更好的滿足。這一類的典型代表就是制造業(yè)。
  
  第三類企業(yè)家,是按訂單生產(chǎn)的OEM制造商。他們的目標(biāo)和任務(wù)很明確,就是接訂單,按時(shí)按量保質(zhì)地生產(chǎn)。盡處于產(chǎn)業(yè)鏈下游,但做到這一點(diǎn)也并不容易。
  
  目前,中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家基本上都停留在第二、第三類,有沒(méi)有靠前類呢?張維迎教授表示:肯定有,但不多。坦白地講,中國(guó)還真的缺少像當(dāng)年的比爾。蓋茨、喬布斯這樣的人,百度李彥宏算一個(gè)。作為創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的這一類企業(yè)家,他基于互聯(lián)網(wǎng)搜索為中國(guó)網(wǎng)民提供了貼吧、知道、新首頁(yè)等全新的應(yīng)用模式,并把搜索營(yíng)銷發(fā)展成為一種成熟的商業(yè)模式,根據(jù)效果付費(fèi),獲得了40萬(wàn)家企業(yè)用戶。這是很了不起的一件事情。
  
  張維迎教授認(rèn)為,偉大的企業(yè)家做的就是這樣的事,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng),帶領(lǐng)市場(chǎng)。要做到這一點(diǎn),對(duì)人性的理解非常重要。做一個(gè)高等的企業(yè)家,必須要對(duì)人性有深刻的了解,能把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本需求,這點(diǎn)實(shí)在非常困難,但中國(guó)的企業(yè)家終究有人做到了。我們期望,也相信,今后將會(huì)在中國(guó)出現(xiàn)更多這樣的高等企業(yè)家。

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