【中玻網(wǎng)】我們許多人覺得，離職面試純粹是走過場。無論是被解雇，還是你又找到更好的工作，你的注意力自然會被未來吸引，而不是盯著過去。
　　
　　但在緊湊的就業(yè)市場，將來有一天，你很有可能再跟這些人一起工作。這意味著你不能沖著你的高層、公司或同事尖叫說"討厭的員工".不妨趁這個時間向人力資源部門的人（也可能是管理人員）證明，換個環(huán)境，也許你是個有價值的人。
　　
　　這里有幾件事，在你走出房門之前，你會想要卸下來（不，沒有一個會涉及到不適合電視黃金時段的單詞）：
　　
　　建設(shè)性的批評
　　
　　曾任人力資源總監(jiān)的Sharon Armstrong，也是《人力資源精華手冊》一書的作者，她說：當(dāng)你被問到具體問題——就像入門指導(dǎo)有沒有幫助，如果你感到你農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會對公司風(fēng)氣表達有經(jīng)驗的、你的個人思考——你的高層正在給你一個機會來幫助他們。Armstrong說："我們獲得的信息帶來更好的選擇、布局、研發(fā)和訓(xùn)練實踐，也將改善監(jiān)管。這些知識有助于減少摩擦，改善勞動條件，發(fā)現(xiàn)和改進工作中的問題。"
　　
　　換句話說，跟你談話的人或許真得想傾聽，而不只是走過場。現(xiàn)在就幫幫他們吧，以后他們也許會幫助你。或者也許你只是幫助未來的員工解決困難，一點小小的善業(yè)不會傷害任何人。Armstrong說，能傷害你的，是過于詳盡，或者抱怨詛咒。所以當(dāng)你要批評的時候，請盡量不要提到人名。
　　
　　過渡期的任何建議
　　
　　另一方面，留下一封積較的短箋，表示你要努力平穩(wěn)過渡。這樣做雖然不是你的職責(zé)，但可以幫助你維持面向未來的人際關(guān)系。Folcomer Equipment公司人力資源主任Amanda Haddaway曾撰寫《目標(biāo)真實世界：畢業(yè)就成功》一書，她說："離職時把你正在從事的項目，以及這些安排將如何交接列出清單，這將是一個明智的做法。因為將要離開這家公司唯有你一個人，工作沒有跟著跑掉。"
　　
　　你需要時間在所有文件上簽字
　　
　　在你離開的時候很少會關(guān)注工作，而是更多關(guān)注處理新聞、努力轉(zhuǎn)換角色。那么，簽署一堆離職條款也許需要不止一兩分鐘——但這很值得。Haddaway說："雇員可以反過來要求，一兩天之后再返回提交，讓他們有足夠的時間研究這些信息。"
　　
　　具體稱贊那些即將告別的同事
　　
　　如果你即將離開公司，離開許多曾經(jīng)共事的同事，請與他們分享你的離別之情。《職業(yè)數(shù)獨：贏得求職游戲的9種途徑》一書的作者，人力資源顧問Adriana Llames說："你很享有與隊友一起工作嗎？或者在公司中找到一個關(guān)鍵影響人物嗎？請?zhí)狳c他們的名字，具體地說出他們?yōu)槭裁春驮鯓犹嵘镜膬r值。"你的恭維會從他們那里得到回報。
　　
　　不要留下任何對你不利的東西
　　
　　不要。離職面談的一個規(guī)則是，要盡量簡短。如果你的應(yīng)聘面試是你的靠前印象，這就是你的較后印象。CPC，《敲死他們：2012求職指南》一書的作者，Martin Yate說："離職面談較好簡短、有經(jīng)驗，避免任何可能會被用來反對你的東西。"在你開口之前，問問自己："當(dāng)我不在，無法澄清的時候，別人會怎么看我的評論？"盡量讓談話簡單明了，令人愉快，這會幫你避免暴露太多，為自己挖下陷阱。
　　
　　為什么你在別處受聘？
　　
　　如果你不是被解雇，你會被問到，為什么你要離開。除了要給出一個積較的解釋，你還需要提到，為什么別人會雇用你。商務(wù)成功教練網(wǎng)的創(chuàng)建者，職業(yè)教練JohnM.McKee說："你要有悟性，找到一個辦法來講述你的技能、個性或訓(xùn)練給你的新雇主留下的深刻印象。這不太可能會讓面試官努力挽留你，但這也許會指出，你能拿出的比他們認識到的更多。將來，他們可能要找一個擁有你的技能和態(tài)度的人，那時，也許你的回答會帶給你一個新工作的邀請。"
　　
　　你較好的祝愿
　　
　　不，沒有必要彼此擁抱，承諾會寫信。但一句簡單的"一路平安"就能余香良久，留下很好的較后印象。McKee說："這顯示你對未來很積較，對公司沒有心懷不滿。"在這種情況下，做一個大氣的男人或女人，可能會讓你感覺更好；在你走出這扇門以后很久，也會為將來的機會為你留下這扇門。