【中玻網(wǎng)】秦先生作過一家小公司的高層，還有不少高層級(jí)別的朋友。員工在一起議論的是高層，令人吃驚的是，高層聚會(huì)，也少不了談?wù)搯T工。員工在和高層斗志斗勇，高層也在和員工智慧較量。秦先生聽多了，不免也總結(jié)出些規(guī)律。如今秦先生已改作文人，在商言商，不在商，也就有了揭底的勇氣。
　　
　　第1暗招對(duì)待新人要“激勵(lì)”
　　
　　進(jìn)行“前景展望”，告訴新人，公司準(zhǔn)備和哪個(gè)世界高等公司合作；準(zhǔn)備如何進(jìn)行股份制改造，每個(gè)員工都將成為持股人；我們準(zhǔn)備在一年中在全國(guó)發(fā)展多少分公司；較后，對(duì)他們說你們都是以后公司的要點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，分公司成立后，你們將單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)分公司。把新人“哄”暈。其實(shí)這些話明擺著不可能實(shí)現(xiàn)嘛。公司要搞大哪有那么容易？
　　
　　第2暗招矛盾出現(xiàn)更有利
　　
　　職員之間有矛盾不是壞事情，而且還方便管理呢。
　　
　　沒有矛盾就沒有斗爭(zhēng)，沒有斗爭(zhēng)哪來的競(jìng)爭(zhēng)�。坑辛�“舊勢(shì)力”和“新勢(shì)力”的矛盾，他們才會(huì)努力工作，努力表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造價(jià)值。從另一個(gè)角度來說，矛盾雙方都會(huì)互相“揭底”，你舉報(bào)我，我舉報(bào)你，一些錯(cuò)誤的運(yùn)作也就浮出水面，內(nèi)部貪污少了，公司成本也降低了。
　　
　　第3暗招給閑人找點(diǎn)事干
　　
　　讓自己的手下太閑可不妙，一來他們會(huì)認(rèn)為自己沒前途，另一方面他們也會(huì)覺得公司沒有發(fā)展計(jì)劃，會(huì)自動(dòng)離開。那就順應(yīng)“人民的呼聲”拋出我的“宏偉計(jì)劃”，并且讓閑人們提出自己的意見，不斷討論，不斷開會(huì)，而且還要讓他們加班加點(diǎn)，看上去好像真的很急的樣子。不過討論的結(jié)果中有95%是不具有可行性的，在這不斷的討論中，還能看清每一個(gè)人的本性。
　　
　　第4暗招讓“棄將”自己走人
　　
　　開除一個(gè)人可不能說開就開，否則公司里其他人會(huì)心寒的。對(duì)待“棄將”，較好的辦法就是讓他自己走人。比如說，有一個(gè)人是“目標(biāo)棄將”，但他又對(duì)公司做過一些貢獻(xiàn)，怎么辦呢？把他任命到一個(gè)新的項(xiàng)目部去當(dāng)副手，等干了一段時(shí)間，正的項(xiàng)目經(jīng)理要不樂意了，一爭(zhēng)二吵，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)跑我這里訴苦，說：我不需要這個(gè)副手。那我也“只好”對(duì)副手說：他不要你你就回來吧。
　　
　　人是回來了，可原來的位置被別人占了，原來的高收入和提成也沒有了，這個(gè)“棄將”就這樣被“架空”了。這樣一般情況下，不出一個(gè)月，這個(gè)人就會(huì)自己提出走人。