【中玻網(wǎng)】11月2日消息 據(jù)外媒《華爾街日報(bào)》報(bào)道，盡管蒂姆-庫克（Tim Cook）在8月接替喬布斯出任蘋果CEO時曾表示，不會對公司的文化和戰(zhàn)略作出改變，然而有知情人士表示，庫克事實(shí)上在蘋果的日常運(yùn)營中，已體現(xiàn)出自有的管理風(fēng)格，而且是與喬布斯曾經(jīng)的管理和運(yùn)營方式不完全一致的風(fēng)格。
　　
　　該知情人士表示，在較近的幾周里，庫克開始傾向關(guān)注那些以往喬布斯從不感興趣的行政事務(wù)，譬如促銷活動以及企業(yè)匯報(bào)結(jié)構(gòu)等等。另外，這位年僅50的新任CEO，還在一定程度上展現(xiàn)出了比喬布斯更友善對待員工的一面，并多次在公司內(nèi)部的郵件中親切地以“團(tuán)員”稱謂蘋果全體員工。
　　
　　知情人士認(rèn)為，庫克正在蘋果展現(xiàn)一種不同的企業(yè)哲學(xué)。例如庫克較近宣布的一項(xiàng)慈善計(jì)劃——從今年起蘋果員工對非盈利慈善機(jī)構(gòu)捐贈時，公司將匹配員工善款金額，每年每位員工限額1萬美元。在喬布斯時代，這樣的慈善捐贈是不可能發(fā)生的，因?yàn)閱滩妓乖诜钦綀龊嫌H口表示，他反對直接將錢贈予他人。
　　
　　然而，知情人士也說，庫克不會對蘋果的大部分企業(yè)文化作出修改。而相反的，他本人還是蘋果文化的信奉者。庫克認(rèn)為，蘋果產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)，以及公司高度保密的作風(fēng)，是公司成功的關(guān)鍵。
　　
　　從庫克正式出任蘋果CEO一職以后所作出的改變來看，庫克是一位講究紀(jì)律性的CEO，因此在未來的幾年里，井井有條的作風(fēng)將成為庫克的標(biāo)志。
　　
　　蘋果的發(fā)言人拒上述評論發(fā)表意見，CEO庫克也沒有接受采訪。
　　
　　喬布斯與庫克共同的朋友和同事表示，從一份反映銷售、預(yù)期以及供應(yīng)鏈的圖表就能看出，庫克是一個更講究紀(jì)律的經(jīng)理人。相比之下，喬布斯對管理方面僅有一點(diǎn)點(diǎn)的耐心。前蘋果員工還表示，庫克非常平易近人，是多年來公司董事會中較能提出與喬布斯意思相近的高管。
　　
　　自今年8月起擔(dān)任CEO以來，庫克就對公司非常大的教育部門展開了重組合并計(jì)劃。該部門早些年由蘋果整個企業(yè)結(jié)構(gòu)中剝離，多年來一直單獨(dú)運(yùn)作。但庫克決定將該部門分拆，分組并入公司的銷售部和市場部中去。
　　
　　這樣的舉措讓蘋果的整體結(jié)構(gòu)變得更加合理。但這也增加了公司大部分國家產(chǎn)品營銷部門高等副總裁菲爾-席勒（Phil Schiller）和銷售渠道監(jiān)管部門副總裁約翰-布蘭頓（John Brandon）的工作職責(zé)。過去，原蘋果教育部門負(fù)責(zé)人約翰-庫奇（John Couch）直接向庫克匯報(bào)工作，如今他將向席勒匯報(bào)相關(guān)工作。
　　
　　在庫克上任不久后，蘋果副總裁艾迪。庫埃（Eddy Cue）也被提拔成為公司英特網(wǎng)軟件和服務(wù)部門的高等副總裁。庫埃是蘋果公司中較常與員工見面的高管之一。
　　
　　前蘋果高管表示，庫克還是一位對股東、顧客更友善和公開的CEO，相比喬布斯，庫克會更愿意每年定期的與股東們見面。
　　
　　“斯蒂夫（喬布斯）過去總是認(rèn)為自己就是答案，自己有人們想要的全部答案，”SanfordBernstein的分析師托尼-薩克納吉（Toni Sacconaghi）說，“但我不確定庫克是否也是這樣的人，認(rèn)為自己擁有全部答案。”薩克納吉將庫克形容成為一個“令人驚訝的坦率的人”，在對公司的發(fā)展問題上，例如iPhone的擴(kuò)展戰(zhàn)略方面等，毫無保留的坦率。
　　
　　多位蘋果前高管表示，當(dāng)年喬布斯較力反對將現(xiàn)金用于公司股份公司憑證回購計(jì)劃。而今，蘋果手持的現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物共計(jì)超過816億美元。庫克不得不對這些現(xiàn)金作出謹(jǐn)慎選擇。
　　
　　或許，庫克會偏向較為傳統(tǒng)的選擇，如股份公司憑證回購或股份公司憑證分紅等。這會是比較合理的處理方式。在公司剛剛發(fā)布的第四財(cái)季匯報(bào)中，庫克曾表示“我對積累現(xiàn)金或不積累現(xiàn)金都沒有特別的信仰。”
　　
　　當(dāng)然，所有的決策都要由蘋果董事會較終定奪，庫克也是董事會的成員之一�？梢灶A(yù)見的是，回購股份公司憑證這樣的決策不會在短期內(nèi)宣布。
　　
　　庫克與喬布斯另一不同之處就是，前者不是一個“產(chǎn)品達(dá)人”。沃爾特-艾薩克森（Walter Isaacson）近期發(fā)布的《喬布斯傳記》中就寫到，喬布斯曾形容自己是一個“產(chǎn)品達(dá)人”。因此，不少熟悉蘋果的人士都擔(dān)憂，庫克是否能延續(xù)蘋果的創(chuàng)造力和文化。
　　
　　一位知情人士還透露，庫克曾針對公司推出的一項(xiàng)新服務(wù)詢問某位員工，“請?jiān)俑嬖V我一次這項(xiàng)服務(wù)怎么能幫助我們銷售更多的電話。”