【中玻網(wǎng)】在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境下，初出茅廬的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生想要輕而易舉實(shí)現(xiàn)就業(yè)并不容易。近日，筆者針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生求職問(wèn)題采訪了部分人力資源工作者，總結(jié)出五點(diǎn)，只要應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生能打破，實(shí)現(xiàn)就業(yè)不會(huì)有太大問(wèn)題。
　　
　　打破點(diǎn)一：突出自己的優(yōu)勢(shì)
　　
　　應(yīng)屆生與社會(huì)人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節(jié)都居人之下。如果在求職過(guò)程能將自己的性格特征、有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、鮮明亮點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)，或許能讓用人單位耳目一新，“萬(wàn)花叢中一點(diǎn)紅”，被錄用的可能性就會(huì)增加。優(yōu)越典范企管顧問(wèn)公司陳志嶸在談到自己的招聘經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“相當(dāng)多的應(yīng)屆生，因不擅總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)、不能發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，導(dǎo)致求職失敗者比比皆是。”相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，應(yīng)屆生因?yàn)椴荒芡怀鲎约旱膬?yōu)勢(shì)特長(zhǎng)而失敗的比率超過(guò)77%，不能不說(shuō)是個(gè)沉痛的教訓(xùn)。
　　
　　打破點(diǎn)二：樂(lè)意從基層干起
　　
　　許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業(yè)并不是不需要招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，而希望通過(guò)輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境�？梢蛘衅傅降慕^大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業(yè)在百般無(wú)奈之下忍痛割?lèi)?ài)，找些學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、悟性并不如應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的初高中生做學(xué)徒或培訓(xùn)干部。我國(guó)高校教材編寫(xiě)相關(guān)人士鄒金宏表示：“萬(wàn)丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會(huì)有哪家企業(yè)敢冒風(fēng)險(xiǎn)，將項(xiàng)目交給一個(gè)幾乎沒(méi)有駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力的新手呢？”如果應(yīng)屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會(huì)這所大學(xué)中，還需到基層去吃苦。
　　
　　打破點(diǎn)三：擁有感恩的心
　　
　　企業(yè)使用應(yīng)屆生是需付出一定代價(jià)的�？捎行⿷�(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后，往往因?yàn)橐恍┈嵤卖[別扭，甚至與企業(yè)分道揚(yáng)鑣，簽訂的勞動(dòng)合約有如一張白紙。為人得講誠(chéng)信，可現(xiàn)在有些大學(xué)生，似乎視誠(chéng)信如糞土。沒(méi)有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒(méi)有一門(mén)心思用在企業(yè)里，倒更多關(guān)注哪里會(huì)有更適合自己發(fā)展的地方，時(shí)刻準(zhǔn)備跳槽。一港資企業(yè)的高層陸先生說(shuō)：“不要埋怨我們不聘用應(yīng)屆生，而是對(duì)他們的心態(tài)抱懷疑態(tài)度。如果擁有一顆感恩的心，真實(shí)同企業(yè)生死與共。
　　
　　在日趨激烈的社會(huì)環(huán)境中，難道我們有人才不要不成？！“
　　
　　打破點(diǎn)四：自信創(chuàng)造奇跡
　　
　　自信是創(chuàng)造奇跡的靈丹妙藥�？梢恍⿷�(yīng)屆生在求職時(shí)，往往因?yàn)樽约喝狈?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)就無(wú)法在所應(yīng)聘的工作崗位前表現(xiàn)十足的信心，導(dǎo)致企業(yè)不得不拒之門(mén)外。但有一點(diǎn)想告訴涉世不深的求職朋友，企業(yè)一旦確定招聘沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生，就已在其培訓(xùn)計(jì)劃與資源配置方面做了相應(yīng)的安排。
　　
　　“萬(wàn)事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可！”HR經(jīng)理何靜波如是說(shuō)。
　　
　　打破點(diǎn)五：細(xì)節(jié)決定成敗
　　
　　隨著社會(huì)的縱深發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的考察已非停留在有經(jīng)驗(yàn)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫。可有些求職者不能真實(shí)領(lǐng)會(huì)“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時(shí)說(shuō)：“員工接聽(tīng)電話時(shí)，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶(hù)。”而類(lèi)似的現(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮。為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時(shí)注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。
　　
　　求職的10大注意事項(xiàng)
　　
　　忌臨時(shí)抱佛腳相關(guān)人士建議，找工作時(shí)根據(jù)自己的求職意向制作幾份具有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷，另外在參加招聘會(huì)時(shí)須事先了解招聘企業(yè)，以便在現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)形成良好的互動(dòng)。
　　
　　忌盲目投簡(jiǎn)歷為了加快求職進(jìn)度，很多求職者在網(wǎng)上密集投遞簡(jiǎn)歷。相關(guān)人士表示，網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)應(yīng)避免盲目投簡(jiǎn)歷，要將個(gè)人的求職意向、有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、技術(shù)背景與用人單位的職位要求對(duì)口。
　　
　　忌只盯綜合網(wǎng)站在當(dāng)前求職的“井噴”時(shí)期，切勿將雞蛋放在一個(gè)籃子里，嘗試在一些有經(jīng)驗(yàn)性較強(qiáng)的網(wǎng)站注冊(cè)簡(jiǎn)歷，搜索招聘信息，或許更具有針對(duì)性。
　　
　　忌入就業(yè)“陷阱”很多求職者因忽視對(duì)招聘信息的辨別而落入“求職陷阱”，這就需要我們?cè)谇舐毜臅r(shí)候仔細(xì)分析，對(duì)于那些冠以好聽(tīng)的頭銜，卻強(qiáng)調(diào)無(wú)需經(jīng)驗(yàn)的信息要加以警惕。
　　
　　忌過(guò)分“包裝”厚厚的簡(jiǎn)歷，漂亮的藝術(shù)寫(xiě)真……似乎成了招聘會(huì)上必選的行頭。相關(guān)人士提醒，求職切勿華麗包裝，突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)即可，簡(jiǎn)歷以精簡(jiǎn)為好，以便人力資源部門(mén)篩選。
　　
　　宜先就業(yè)再擇業(yè)面對(duì)就業(yè)壓力，大學(xué)生應(yīng)以公開(kāi)的眼光立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，調(diào)整求職觀念，不要完全被薪酬、崗位、工作地點(diǎn)等條條框框所束縛，先就業(yè)再擇業(yè)。經(jīng)過(guò)自我沉淀和積累，才能夠在將來(lái)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)一展所長(zhǎng)。
　　
　　宜拓寬求職路徑除了傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及綜合招聘網(wǎng)站外，圈子求職或行業(yè)招聘都是近年來(lái)頗受認(rèn)可的求職新招，形成了專(zhuān)屬行業(yè)的招聘平臺(tái)。
　　
　　宜自我清晰定位缺乏定位，沒(méi)有主見(jiàn)，很容易從眾行事，在找工作時(shí)自然處處碰壁。因此，大學(xué)生需要明確個(gè)人的職業(yè)定位以及期望的工作崗位。
　　
　　宜多交流求職經(jīng)驗(yàn)“寒冬期”得到一份工作更不易，去一家公司應(yīng)聘，單單了解該公司是不夠的，要多了解行業(yè)內(nèi)求職的相關(guān)信息，或者與在這一行工作的學(xué)長(zhǎng)交流求職經(jīng)驗(yàn)，將使你在面試中一舉成功的概率大大增加。
　　
　　宜主動(dòng)推薦自己相關(guān)人士建議，現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，大學(xué)生可依靠招聘網(wǎng)站的自薦平臺(tái)進(jìn)行“人才自薦”，主動(dòng)展示自己，而不是被動(dòng)等待，以獲得更多的面試機(jī)會(huì)。