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【中玻網(wǎng)】在工作中,許多大家公認的聰明能干的人被提拔為領導。但有相當一部分人沒成為好領導,甚至在領導崗位上非常失敗。下面這幾種能人就是失敗的典型:
特能干的領導。有的領導確實特別有本事,在本單位中,十八般武藝,樣樣精通,是有限的全才。由于自己特能干,就經(jīng)常看不慣別人干的活,口頭語:“你這樣干不行!看我怎么干。”其結果,自己特別累,大家插不上手,雙方產(chǎn)生隔閡。真是費力不討好。
藥方:放手讓下屬干,自己在上邊看,出現(xiàn)問題及時幫助,把下屬培養(yǎng)成“大能人”!
特聰明的領導。有的領導,特聰明,看得遠,如同下棋,可以走一步,看五步,工作中主意、辦法全是自己出,下屬感覺領導就是高見,就是不一樣,非常佩服。久而久之大家都不參與討論、出主意了,變成不動腦,只聽命令的盲目執(zhí)行者了。
藥方:在工作中,要養(yǎng)成要下屬發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、提出解決問題的方案的習慣。當然,自己要有主意,并要積較引導下屬提出正確的解決方法并采納實施。
特牛氣的領導。有的領導,氣場特強,特別有牛氣、霸氣。但有時和員工溝通不夠,在員工感覺是一種自高自大、不符實際的牛氣,是太狂了的假牛氣。對外有時也會給人牛氣哄哄的印象。
藥方:領導要有牛氣,要有氣場,但要有度,要分時間、場合。在企業(yè)低潮期要展現(xiàn)牛氣,相信企業(yè)渡過難關,不斷發(fā)展。在企業(yè)高潮期要減少牛氣,多言危機,潑些冷水,教大家頭腦降溫。對外要漲矢結合,從實際出發(fā)。
特哥們的領導。有的領導哥們義氣嚴重,經(jīng)常和大家一起吃吃喝喝,稱兄道弟。但當團體和個人的利益沖突時,哥們犯錯應處罰時,會出現(xiàn)不好意思下手、真處罰后下屬反感或不服的“熟不講理”的現(xiàn)象。
藥方:熟話說:距離產(chǎn)生美。戀愛時因有距離感受較多的是對方的優(yōu)點,結婚后因無距離看到的都是對方的缺點了,結果產(chǎn)生隔閡了。上下級也是如此。在企業(yè)中,要堅持君子之交淡如水的原則,這樣才可能做到一碗水端平,公平公正,才會保持正常的上下級關系。
特明星的領導。有的企業(yè)搞成功了,領導也成為明星了。沒當明星想當明星,當明星時風光無限,但當上明星就騎虎難下了,你的個人和企業(yè)都被充分曝光、透明化了,沒有隱私了,你從此就不允許犯錯誤了。常人哪有不犯錯的呀,所以,當明星后真累!
藥方:要做到群星燦爛。把企業(yè)尖子培養(yǎng)為各方面明星,把下屬培養(yǎng)成明星,把企業(yè)培養(yǎng)成明星。你能掌控明星下屬和企業(yè),你就成功了!
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