15、具有工作熱忱又虛心學習之人。
　　16、不以自己的興趣去勉強他人之人。
　　17、注意健康、深切翔家庭之人。
　　18、陳述意見、不攙雜自我感情因素之人。
　　19、遇到困難時鎮(zhèn)定而不慌張之人。
　　20、責任感強烈而不炫耀自己地位之人。
　　21、沒有特權意識之人。
　　22、嚴守時間之人。
　　23、性格豪放開朗之人。
　　24、能專注、虛心聽人說話之人。
　　25、公私分明之人。
　　26、不失女性嬌媚的女性、不失男性氣概的男性。
　　27、尊重女性的男性、尊重男性的女性。
　　28、不輕易向人借錢之人。
　　29、說話有條理而簡明扼要之人。
　　30、親切照顧后輩之人。
　　溝通十要：
　　1、語言文字要真摯動人，具有受到傳染力。運用有利于對方感情上容易接受的語言文字，多用陳述性語句，避免或盡量少用評論性、挑戰(zhàn)性語句。
　　2、使用語言文字的意義要明確，不要拖泥帶水，模棱兩可，以免接受者產(chǎn)生誤會。
　　3、使用語言時既不要濫用詞藻，花里胡哨，也不要干巴枯燥，平淡無味。
　　4、努力做到措詞得當，通俗易懂，在一般非有經(jīng)驗性交談情況下，盡量少用有經(jīng)驗性術語，力戒陳詞濫調、空話、套話。
　　5、酌情使用圖表，具有形象性，使對方容易理解與接受。在交談中可借助手勢、表情，有助于思想感情的溝通。
　　6、盡量使用短句。一般情況下少用或不用長句，否則使人產(chǎn)生累贅之感，不利于意見溝通。
　　7、敘事說理，力求言之有據(jù)，條理清楚。力戒顛三倒四，文理不通。
　　8、語言文字要凈化，努力做到語言美，力戒臟話。
　　9、交談中涉及到對方生疏的人名、地名等要談得慢些，重要的人名、地名要重復。
　　10、交談中人稱要明確，交代清楚是靠前人稱還是第三人稱，否則容易造成接受者的誤解。
　　溝通管理：
　　經(jīng)常會聽說：“我實在無法與他溝通。”
　　人際之間借著溝通傳達信息，在企業(yè)里，企業(yè)猶如一部大機器，良好的溝通就像潤滑劑，企業(yè)這部大機器就能快速運轉。主管與部屬之間如缺乏良好的溝通，輕者打擊士氣，造成部門效率低落，重者相互之間形成敵意。
　　1、管理人員應塑造自己的管理威信。一個值得依賴與尊重的管理者，無疑的在溝通的過程中，已排除了先天的障礙。
　　2、尊重籌備倫理。一個企業(yè)猶如一個人的身體，各部門各就其位，各司其職，不越權，不濫權，不推責，溝通困難時以大局利益為考量。
　　3、布建溝通管道。很多中小企業(yè)是由小型起家，在人數(shù)有限時，企業(yè)高層可以用感情在日常工作中與員工聯(lián)系，但是等到企業(yè)規(guī)模日益擴大，員工愈多，上級領導人員與所屬員工的距離愈遠，此時應用籌備外之溝通渠道。
　　建立工作感情。部門內(nèi)、部門間平時互相關懷，互相協(xié)助，自會建立工作感情，遇有事情須直接溝通時，一溝即通。