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【中玻網(wǎng)】許多地方和企業(yè)都在為人才流失而不舒服。西部地區(qū)也總在感嘆,現(xiàn)在不僅是孔雀東南飛,連麻雀也東南飛了。一些企業(yè)留不住管理與技術(shù)人才。晉江居然連普通工人也留不住,全市缺20萬工人,竟沒人應(yīng)聘。留住人才的秘訣是什么?我想起了13世紀(jì)波斯詩人薩迪一個(gè)“青年和羊”的寓言。
有一個(gè)年輕人用繩子牽著一只羊走。路人說,這只羊之所以跟你,是你用繩子拴著,并不是喜歡你,也不是真心跟你。年輕人放開繩子,自己隨意走,羊仍然寸步不離。路人好奇,年輕人說,我供給它飼料和水草,還精心照料它。年輕人的結(jié)論是:拴住羊的不是那根細(xì)繩,而是對(duì)羊的關(guān)照和憐愛。
許多地方和企業(yè)只知道用繩子拴人,而不知道關(guān)照和憐愛。我在東北的森工企業(yè)工作過,知道他們留人靠的就是人事關(guān)系和戶口,而對(duì)人的態(tài)度令你難以想象。我們這些大學(xué)生剛?cè)r(shí)把我們打成臭知識(shí)分子,查三代,搞政審,統(tǒng)統(tǒng)到較艱苦的地方改造。后來全國(guó)在落實(shí)知識(shí)分子政策,同樣的領(lǐng)導(dǎo)又以輕蔑的口氣說:你們算什么知識(shí)分子,人家華羅庚才是知識(shí)分子?喟资芰耍啾M還沒有甘來。以后改變公開了,當(dāng)年我們?nèi)サ?00多大學(xué)生都走了。這個(gè)企業(yè)也面臨破產(chǎn)了。當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)分子的政策是不用你,也不讓你走。我稱其為“牙膏皮政策”———放著沒用,先扔在那里,也不給別人。在許多地區(qū)和企業(yè)中這種用繩子拴人的做法都相當(dāng)普遍,所以,當(dāng)繩子不結(jié)實(shí)(戶口、人事關(guān)系松動(dòng))時(shí),人才自然就走了。這幫領(lǐng)導(dǎo)真該坐時(shí)間機(jī)器回到13世紀(jì)的波斯聽聽這個(gè)年輕人的話。
留人要留心。波斯的年輕人關(guān)愛羊,羊尚且知道不離開主人,何況有感情的人呢。我們注意,年輕人對(duì)羊的關(guān)愛是“供給它飼料和水草”以及“精心照料它”。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言說,這就是激勵(lì)機(jī)制的兩個(gè)層次。“供給它飼料和水草”是讓它生活有保證,這屬于激勵(lì)機(jī)制的物質(zhì)利益激勵(lì)那一部分。這就是說,我們不能否認(rèn)人的利己本性。人要生存和發(fā)展,需要基本的物質(zhì)保證,而且,這種物質(zhì)保證還要豐厚一些,使人能生活得好一些。當(dāng)然,這并不是無原則地給錢,而是要把物質(zhì)利益與個(gè)人業(yè)績(jī)聯(lián)系起來,按貢獻(xiàn)付酬。這種按貢獻(xiàn)付酬與企業(yè)的利益也是一致的。試想,年輕人供給羊的飼料和水草充足,羊擠的奶也多,長(zhǎng)的肉也多,對(duì)年輕人不也有利嗎?一些企業(yè)家總想學(xué)周扒皮,不讓長(zhǎng)工吃飽,還學(xué)半夜雞叫,長(zhǎng)工能好好干嗎?晉江的一些私人高層就有點(diǎn)周扒皮遺風(fēng),一月僅400元左右,還要扣下一半,怕員工跑,又把身份證扣下。結(jié)果員工連基本的飼料和水草都不足,遂都紛紛離開了。盡管現(xiàn)在找工作難,民工也不愿到晉江去。一個(gè)沒有飼料和水草的地方,羊能不離開嗎?
當(dāng)然,作為人,要求還是比羊高一點(diǎn),不是吃飽喝足拿錢就行了,還要求得到發(fā)展,滿足馬斯洛所說的其他更高層次的需求———安全感、社交、受到尊重和自我理想的實(shí)現(xiàn)。所以,激勵(lì)機(jī)制的第二個(gè)層次是“精心照料”。這屬于激勵(lì)機(jī)制的精力激勵(lì)。在許多情況下,這種精力激勵(lì)更為重要。記得在東北時(shí),物質(zhì)上還過得去,但無論你說點(diǎn)什么,做點(diǎn)什么,他總提醒大家這是“等級(jí)斗爭(zhēng)新動(dòng)向”,讓人精力上受不了。許多企業(yè)員工的收入并不低,但仍然留不住人,這原因就不是物質(zhì)的,而是精力的。我想如果那個(gè)波斯年輕人盡管讓羊吃好喝好,但整天打它、罵它,它也會(huì)逃走,寧可做一只流浪羊。
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