一、投入資金項(xiàng)目概述
本集團(tuán)董事會(huì)已于2003年4月24日第三屆第七次會(huì)議一致同意批準(zhǔn)本集團(tuán)全資企業(yè)深圳
南玻浮法玻璃有限公司投入資金2.4億元金額與成功香港有限公司合資設(shè)立廣州南玻
玻璃有限公司,在廣州建設(shè)特種玻璃生產(chǎn)線。在2003年4月26日的公告中,未能將相關(guān)投入資金主體與方式表述清楚,在此予以說明。根據(jù)實(shí)際情況的需要,投入資金主體改由本集團(tuán)與成功香港有限公司合資設(shè)立廣州南玻玻璃有限公司,合資合同已于2003年5月30日在深圳簽定。公司坐落于廣州市黃埔區(qū)南崗片,本集團(tuán)出資9000萬元占75%的股權(quán),成功香港公司出資相當(dāng)于3000萬元金額的匯入外部占25%股權(quán),合營(yíng)雙方均以現(xiàn)金認(rèn)繳出資。
鑒于市場(chǎng)形勢(shì)的變化及本集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,2003年10月24日第三屆董事會(huì)第十次會(huì)議一致同意,對(duì)廣州南玻玻璃有限公司追加投入資金擴(kuò)大投入資金規(guī)模,建設(shè)U型特種玻璃生產(chǎn)線,計(jì)劃總投入資金達(dá)到7.3億元金額。本集團(tuán)按比例追加投入資金3.075億元金額,仍帶有75%股權(quán),外方亦將按比例追加投入資金,雙方投入資金均以現(xiàn)金形式出資。待股東大會(huì)批準(zhǔn)后,雙方再行簽定有關(guān)協(xié)議,同時(shí)授權(quán)
管理層在批準(zhǔn)投入資金金額內(nèi)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
二、投入資金合作方介紹
成功香港有限公司占本項(xiàng)目25%股權(quán),該公司為在香港注冊(cè)的有限責(zé)任公司,公司住所:香港九龍彌敦道229號(hào) 周生生大廈1103室,代表人:陳秀瓊女士,與本集團(tuán)無關(guān)聯(lián)關(guān)系。
三、投入資金標(biāo)的基本情況
廣州南玻玻璃有限公司是中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司(中方)和成功香港有限公司(外方)共同投入資金成立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。其中本集團(tuán)出資9000萬元,占注冊(cè)資本的75%;成功香港有限公司出資相當(dāng)于3000萬元金額的匯入外部,占注冊(cè)資本的25%,合營(yíng)雙方均以現(xiàn)金認(rèn)繳出資。
合營(yíng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍是:開發(fā)、生產(chǎn)各種特種玻璃,包括
超薄玻璃、薄玻璃、透明玻璃、著色玻璃、環(huán)保玻璃、
安全玻璃、
汽車玻璃、ITO玻璃、PDP玻璃等,銷售本公司產(chǎn)品,開展有關(guān)優(yōu)異特種玻璃技術(shù)的信息咨詢服務(wù)。
南玻集團(tuán)瞄準(zhǔn)當(dāng)今世界信息技術(shù)一體滲透社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)領(lǐng)域的新趨勢(shì),采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光電玻璃生產(chǎn)技術(shù),抓住國(guó)內(nèi)外數(shù)字化信息產(chǎn)品大發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇,在廣州建設(shè)U型特種玻璃生產(chǎn)線,該類光電玻璃產(chǎn)品,市場(chǎng)容量大、前景廣闊、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。
該項(xiàng)目的建設(shè)具有優(yōu)良的建設(shè)條件和外部環(huán)境,采用的技術(shù)和生產(chǎn)工藝都達(dá)到全部先進(jìn)水平,項(xiàng)目的實(shí)施將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、投入資金項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響
1、生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
南玻集團(tuán)已成功建設(shè)營(yíng)運(yùn)兩條從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)浮法玻璃生產(chǎn)線,有較強(qiáng)的對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)是完全有保證的。雖然該特種玻璃生產(chǎn)技術(shù)在一定時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)換代性變化的可能性較小,但其仍存在一定的技術(shù)進(jìn)步帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2、
管理風(fēng)險(xiǎn)
南玻集團(tuán)的發(fā)展之路與今天的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)證明了它的管理模式是成功的,在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)有效性突顯,它為廣州項(xiàng)目的運(yùn)作提供了基本的體系基礎(chǔ)與保障。但是,由于經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模的急劇擴(kuò)大,跨區(qū)域的管理,在人力資源保障和管理模式的移植上仍需要一定的時(shí)間和過程。
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
玻璃產(chǎn)品有地銷優(yōu)勢(shì),在廣東及其周邊地區(qū)這一特定的地域條件下和南,F(xiàn)有玻璃品牌的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)銷率應(yīng)能夠做到。在該項(xiàng)目產(chǎn)品大量上市后的前半年,價(jià)格可能存在下跌風(fēng)險(xiǎn),但幅度不會(huì)超過預(yù)期價(jià)格的10%,隨后會(huì)逐步恢復(fù)到正常水平。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
目前,金額、外幣的貸款利率均處在較低水平,在未來隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,利率水平有可能上調(diào),這將導(dǎo)致建設(shè)成本或運(yùn)營(yíng)成本的增加。
中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司
二○○三年十月二十四日