今年以來，安徽華光玻璃集團在玻璃市場激烈的市場競爭中繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)濟運行呈現(xiàn)經(jīng)濟運行質(zhì)量提升、盈利能力增強和資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高的特點。一季度，集團實現(xiàn)產(chǎn)值同比增長31%；銷售收入同比增長28.6%；利稅同比增長161%；利潤總額同比增長268%。其中安徽方興科技股份公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入、利潤總額分別比上年增長31%、48.9%。

    今年以來，純堿等玻璃主要原材燃料價格快速上漲，成本壓力不斷加大。周邊一些玻璃企業(yè)紛紛點火投產(chǎn)，玻璃市場競爭更趨激烈，同時今年年初的冰凍雨雪天氣也給集團的生產(chǎn)穩(wěn)定特別是原材燃料以及產(chǎn)品的運輸帶來一定的困難，出口退稅下降和金額升值也對導電膜玻璃出口帶來了不利的影響。面對新的形勢，華光集團審時度勢，采取措施，積較主動應對。

    華光集團千方百計穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。集團各生產(chǎn)單位緊緊圍繞中心工作，嚴格實行精細化管理，合理調(diào)整生產(chǎn)工藝，力保兩條浮法玻璃生產(chǎn)線、系列ITO導電膜玻璃生產(chǎn)線、系列玻璃深加工生產(chǎn)線的安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量運行，保證了浮法玻璃、ITO導電膜玻璃等主要產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的穩(wěn)定。在列車車皮計劃不足的情況下，調(diào)動汽車和水路運輸，努力化解運輸難題，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本不受影響。同時根據(jù)國內(nèi)、外市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營思路和營銷策略，不斷開發(fā)市場，擴大銷售網(wǎng)絡，實施誠信經(jīng)營，實行訂單生產(chǎn)，根據(jù)客戶需求及時調(diào)整產(chǎn)品品種、規(guī)格，要點開發(fā)深加工用戶和有特殊品種、規(guī)格需求的用戶。繼續(xù)實施清理整頓，根據(jù)客戶信譽度強化資金回籠。一季度集團產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)浮法玻璃、ITO導電膜玻璃、玻璃深加工、液晶顯示模塊分別比上年增長71.6%、16.8%、15.2%和30%。主要產(chǎn)品銷售持續(xù)增長，其中浮法玻璃銷量比上年增長81%。

    華光集團通過科技創(chuàng)新帶動企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整。華光集團方興科技華益導電膜玻璃公司自主研發(fā)的抗反射膜玻璃(AR玻璃)，通過省經(jīng)濟委員會籌備的相關人士鑒定，該產(chǎn)品主要應用于液晶電腦、液晶顯示、CRT顯示、手機屏幕、汽車表盤等領域，產(chǎn)品主要技術指標達到全部先進、國內(nèi)優(yōu)異水平，即將投入工業(yè)化生產(chǎn)。從而不斷拓展ITO導電膜玻璃高等市場，一季度集團生產(chǎn)和銷售的高等ITO導電膜玻璃占22%以上。

    華光集團依靠技術進步和技術改造促進節(jié)能減排，圍繞節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)開展技術革新活動。在浮法二線實施調(diào)合燃料油替代中溫煤焦油，經(jīng)過系列改造和工藝調(diào)整，取得顯著成效，月可節(jié)約燃料成本近百萬元。浮法一車間結合油改煤不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，使350噸浮法玻璃生產(chǎn)線月產(chǎn)量超設計能力的8.5%，比改造前提高35%，鏡車級率由設計能力的25%提高到80%以上。氣保車間制氮分餾塔創(chuàng)造了全國玻璃行業(yè)長周期運行新紀錄，節(jié)電20萬度。機電、物流車間充分發(fā)揮大機電、大物流優(yōu)勢，開展修舊利廢和節(jié)能增效活動。原料車間自己動手對設備進行改造，保證了供料，降低了消耗。今年一季度，集團能源綜合指標和主要能耗指標同比均有下降。