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科技決定生產(chǎn)力
福耀集團經(jīng)過20年的努力,是如何將總資產(chǎn)由1987年注冊時的627萬元增長至目前的80多億元,員工達9400多人,成為中國汽車玻璃行業(yè)獲得“中國品牌”和認證稱號的企業(yè),并于2007年躍居世界汽車玻璃行業(yè)第五位的呢?
是知識產(chǎn)權成就了今天的福耀玻璃帝國。
20年前的福耀,企業(yè)規(guī)模很小。一開始他們只是通過引用世界先進技術和設備,經(jīng)過多年的摸索,才在生產(chǎn)、科研、開發(fā)、經(jīng)營管理等方面,走出一條自主創(chuàng)新、快速發(fā)展、創(chuàng)中國品牌道路。也正是在這個探索的過程中,福耀進一步意識到,一個企業(yè)要發(fā)展要壯大,就需要知識創(chuàng)新和知識產(chǎn)權的保護。目前,福耀集團專門開設了“知識產(chǎn)權保護部”,一方面是為了吸取國外先進有經(jīng)驗知識,另一方面也是要規(guī)避侵犯他人專利的情況。
在2000年以前,國外對于中國無論在技術或設備上都沒有限制,因為我們落后,不需要擔心被竊取機密。而現(xiàn)在由于中國汽車玻璃行業(yè)競爭力的增強,他們開始限制先進技術和知識的對我們的輸入。福耀人也日益意識到知識產(chǎn)權的重要,意識到自主創(chuàng)新和研發(fā)的重要,要申請專利,以保障自己的權益。一個典型的例子是,2002年福耀集團申請了“憎水液”及“憎水玻璃”的制造方法專利,該成果還應邀參加2004年在德國紐倫堡舉行的全部發(fā)明博覽會,并獲得成果獎,在全部同行中引起轟動。產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,價格比普通汽車玻璃高出1倍,安全性能也大大提高,受到消費者的青睞。福耀集團副總裁白照華說:“實踐證明,福耀集團作為高新技術企業(yè),技術創(chuàng)新與核心技術是企業(yè)發(fā)展的生命力。”
銀川打假靠前槍
在知識產(chǎn)權給福耀集團的成長帶來巨大收益的同時,一種苦惱也如影隨形困擾著福耀,那就是假冒產(chǎn)品層出不窮。前不久發(fā)生的銀川假冒案,其數(shù)量之多,更令福耀集團感覺到,打擊假冒產(chǎn)品、維護企業(yè)知識產(chǎn)權的艱難和緊迫。
2006年10月20日,首屆福州商品(銀川)交易會開幕。參加此次交易會的福耀集團代表獲悉,銀川市內(nèi)有一生產(chǎn)制造福耀集團“FY”汽車安全玻璃的制假工廠,立即將情況向集團董事長曹德旺匯報。經(jīng)執(zhí)法人員的協(xié)助,在生產(chǎn)地查獲了兩個倉庫,堆放著近幾日生產(chǎn)的各類產(chǎn)品和一輛已經(jīng)裝好貨正等待起運的大卡車,經(jīng)過清點,庫內(nèi)印有“FY”商標的各類汽車玻璃產(chǎn)品有4700多片,未印有“FY”商標但印有福耀“CCC”認證標志的沒來得及清點。很長一段時間以來,集團一直接獲情報,在國內(nèi)市場不斷發(fā)現(xiàn)假冒“FY”商標的各類汽車玻璃,也曾與當?shù)毓ど滩块T對一些售假的商店進行了查處,但像銀川這樣,發(fā)現(xiàn)這么大的制假和售假窩點還是靠前次。除此之外,2006年在河北、上海等地也抓到了假冒窩點。白照華副總裁說,每年由于偽冒產(chǎn)品的緣故,福耀集團至少要損失6億-10個億。他強調(diào)說,關于對知識產(chǎn)權的權益侵犯問題,目前打假主要存在三方面的困難。首先是有經(jīng)驗人員的問題,只能依靠相關部門機關進行。其次是行業(yè)自身規(guī)范問題,比如商標貼在玻璃上,商店可以撕下隨意粘貼,目前我國還沒有像發(fā)達國家那樣,要求一些特別的商品商標標志做到“永不毀滅”。較后是地方保護問題,由于各地都有不少中小企業(yè)支撐著地方的財政收入,如果稍加打壓,它們就可能倒閉。
為了將“為中國人做一片自己的汽車玻璃”的使命進行到底,福耀集團強化了技術創(chuàng)新對企業(yè)成長的支撐。近3年來,福耀集團向國家成功申請了25項專利,另有近27件專利正在申請。去年一口氣投入資金了5000萬元用于購買設施,建立了重要研究所,擁有190多個研究人員,預計將來與4-5所學校聯(lián)合展開科研項目。據(jù)悉,福耀現(xiàn)在每年在研發(fā)的投入占到銷售額的3%-5%。預計今年的銷售額是60億-70億元?墒,光創(chuàng)新,不打假,企業(yè)的權益和成長就會遭遇質(zhì)疑和障礙,這就好比是貨幣的兩面。沒有知識產(chǎn)權的保護,談何自主創(chuàng)新?因之,福耀集團決意將打假進行到底。福耀人告訴我們,他們目前正在制定一項周密的計劃,并聯(lián)手有關部門,在全國進行深入的、整體化的維權。
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