一、重組整合能否改變國(guó)內(nèi)
玻璃行業(yè)的格局
1、2006年國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)的兩大事件
我們暫且不
管2006年玻璃行業(yè)的效益如何,就玻璃行業(yè)的格局變化而言,可以說(shuō)是始于購(gòu)并,終于整合。一是年初的中國(guó)玻璃控股有限公司的業(yè)內(nèi)收購(gòu)事件,一是年末的洛玻集團(tuán)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)事件。
(1)中國(guó)玻璃控股有限公司的業(yè)內(nèi)收購(gòu)事件
2月14日中國(guó)玻璃控股有限公司在香港公布已通過(guò)全資附屬公司及JV Investments Limited公司以金額約4.16億元的價(jià)格收購(gòu)7家國(guó)內(nèi)玻璃生產(chǎn)企業(yè),取得7家玻璃工業(yè)公司的控制性股權(quán)。JV Investments由中國(guó)玻璃、聯(lián)想控股旗下全資附屬M(fèi)ei Long及玻璃生產(chǎn)商
皮爾金頓集團(tuán)全資附屬皮爾金頓(意大利)所組成,三方分別持股65.05%、25.05%、9.9%。
收購(gòu)?fù)瓿珊螅袊?guó)玻璃擁有的生產(chǎn)線將由上市時(shí)的2條增加到l 4條(包括1 1條
浮法玻璃生產(chǎn)線、2條
格法玻璃生產(chǎn)線及1條
壓延玻璃生產(chǎn)線),日熔化量由上市時(shí)的900噸大幅提升至4780噸,成為中國(guó)非常大的平扳玻璃上市公司。這次被收購(gòu)的公司包括陜西藍(lán)星玻璃有限公司、烏海藍(lán)星玻璃有限公司、威海藍(lán)星科技工業(yè)園有限公司、威海藍(lán)星玻璃股份有限公司、中?萍加邢薰炯氨本┣夭Aв邢薰尽F渲,前6家為山東藍(lán)星玻璃集團(tuán)有限公司下屬公司,而北京秦昌玻璃有限公司則是由秦皇島北方玻璃集團(tuán)有限公司(中國(guó)
耀華玻璃集團(tuán)公司下屬了公司)、北控高科技發(fā)展有限公司和北京
平板玻璃集團(tuán)公司合資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。
(2)洛玻集團(tuán)劃歸中國(guó)
建材集團(tuán)旗下
12月18日,中國(guó)建材集團(tuán)與洛玻集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作股權(quán)框架協(xié)。該協(xié)辦議主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):一是洛陽(yáng)國(guó)資公司將其帶有的洛玻集團(tuán)70%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給中國(guó)建材集團(tuán)帶有,劃轉(zhuǎn)基準(zhǔn)日為2006年l2月31日:二是協(xié)議生效后,洛陽(yáng)國(guó)資公司將其帶有的洛玻集團(tuán)全部80.27%股權(quán)委托中國(guó)建材集團(tuán)
管理;二是中國(guó)建材集團(tuán)將以現(xiàn)金注入方式增加洛陽(yáng)玻璃的控股予公司一一洛玻集團(tuán)龍昊玻璃有限公司資本金4000萬(wàn)元或者投入資金4000萬(wàn)元于規(guī)劃中的低輻射
鍍膜玻璃項(xiàng)日;四是中國(guó)建材集團(tuán)幫助洛陽(yáng)玻璃開(kāi)辟借款渠道,并為洛15日玻璃提供總額為2~2.5億的擔(dān)保。據(jù)稱這是我國(guó)建材行業(yè)迄今為止規(guī)模非常大的的一次國(guó)內(nèi)企業(yè)問(wèn)戰(zhàn)略合作。
此外,中國(guó)建材集團(tuán)根據(jù)其戰(zhàn)略發(fā)展需要,還將對(duì)洛玻集團(tuán)的發(fā)展重新規(guī)劃,利用中國(guó)浮法玻璃市場(chǎng)的發(fā)展平臺(tái),要點(diǎn)支持洛玻集團(tuán)在中部六省及全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,實(shí)施區(qū)域整合,實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,一體提高“洛陽(yáng)浮法”在全部市場(chǎng)上的聲譽(yù)和地位。
2、行業(yè)整合引發(fā)的思考
(1)整合的動(dòng)因
兩個(gè)重組整合事件的動(dòng)因可謂完全不同,但有一點(diǎn)是相似的,那就是玻璃業(yè)外企業(yè)來(lái)重組整合玻璃行業(yè)。盡管中國(guó)玻璃控股有限公司于2005年5月收購(gòu)了江蘇玻璃集團(tuán)的蘇華達(dá)新材料有限公司2條浮法玻璃牛產(chǎn)線2 5%的股份,成為策略股東,但在玻璃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上仍是外行;同樣,中國(guó)建材集團(tuán)盡管擁有中國(guó)建材科學(xué)研究總院和國(guó)內(nèi)3家玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院,但在玻璃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上同樣是外行。從嚴(yán)格意義上講,中國(guó)玻璃控股有限公司和中國(guó)建材集團(tuán)都是玻璃行業(yè)的業(yè)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
中國(guó)玻璃控皎有限公司于2005年6月23日在香港上市,配售發(fā)行9000萬(wàn)股,配售價(jià)2.1 8港元,融入資金近2億港元。該公司由聯(lián)想集團(tuán)下屬公司弘毅投入資金顧問(wèn)有限公司控股6 2.5 6%。在“中國(guó)玻璃”上市前,弘毅投入資金已經(jīng)為資本退出設(shè)計(jì)好通道,未來(lái)的接盤(pán)者就足英國(guó)皮爾金頓(Pikington),并進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。2005年6月3日,股權(quán)買(mǎi)賣協(xié)議簽訂,皮爾金頓1000萬(wàn)美元購(gòu)入“中國(guó)玻璃” 9.9%股份。這次大規(guī)模收購(gòu)的動(dòng)因同樣在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生疑慮,“中國(guó)玻璃”是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)玻璃產(chǎn)業(yè),還是短期資本運(yùn)作行為昵?
國(guó)樣,洛玻集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是不是通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投入資金者,用股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入來(lái)清償占用資金呢?截至2006年3月31日,洛玻集團(tuán)及其附屬企業(yè)對(duì)公司資金占用(本金)共計(jì)6.2 0億元,其中洛玻集團(tuán)占用資金(本金)共計(jì)2.2 9億元,洛玻集團(tuán)有關(guān)附屬企業(yè)占用資金(本金)共計(jì)3.9 1億元。在滬市上市公司被占資金排行榜上,曾排在第3位。盡管在2006年12月8日,洛玻集團(tuán)占用洛陽(yáng)玻璃6.299億多元巨額資金已獲清償,還債方式為以股抵債——洛玻集團(tuán)帶有洛陽(yáng)玻璃的1.999億股A股于12月6曰被強(qiáng)制注銷抵償欠款。而洛陽(yáng)玻璃的股本總額由7億股變更為5億股,洛玻集團(tuán)所持股份由原來(lái)的3.79億股變更為1.79億股,持股比例由原來(lái)的54.14%變更為35.80%。也就是說(shuō),洛玻集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的動(dòng)因是不是無(wú)奈之舉呢?
(2)從地方國(guó)企到央企
在洛玻集團(tuán)股權(quán)劃轉(zhuǎn)之前,平板玻璃行業(yè)只有洛玻集團(tuán)和耀華集團(tuán)是純國(guó)有企業(yè)。兩個(gè)集團(tuán)的國(guó)企改變可謂緊鑼密鼓,但就改變本身而言,不是企業(yè)自身所能作為的,而是當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部
門(mén)的份內(nèi)之事。不過(guò)有一條企業(yè)和相關(guān)部門(mén)是有共識(shí)的,那就是尋找合適的戰(zhàn)略投入資金伙伴,至于戰(zhàn)略投入資金伙伴的“身份”,企業(yè)和相關(guān)部門(mén)往往是各有算盤(pán)。
就洛玻來(lái)說(shuō),從國(guó)企到央企,能否從根本上轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,能否增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,能否轉(zhuǎn)虧為盈?人們拭目以待。有些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,寧可看好“中國(guó)玻璃”,而對(duì)“中國(guó)建材集團(tuán)”采取觀望的態(tài)勢(shì),除非“中國(guó)建材集團(tuán)”在玻璃企業(yè)購(gòu)并方面有更大的動(dòng)作。
二、有關(guān)規(guī)劃意見(jiàn)能否指導(dǎo)行業(yè)的理性發(fā)展
1、玻璃行業(yè)有關(guān)“十一五”期間的的政策相出臺(tái)
l)平板玻璃行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見(jiàn)出臺(tái)
2006年11月30日,國(guó)家發(fā)展改變委、國(guó)土資源部、建設(shè)部、中國(guó)人民銀行、質(zhì)檢總局、環(huán)保六部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)平板玻璃工業(yè)結(jié)整的若干意見(jiàn)的通知》。意見(jiàn)明確了玻璃工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性和緊迫性、指導(dǎo)思想和目標(biāo)及關(guān)政策。“十一五”時(shí)期玻璃_業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo):平扳玻璃總產(chǎn)能控制在5.5億重量箱,其中浮法璃比重達(dá)到90%以上;優(yōu)異浮法與特殊品種比例達(dá)到40%:玻璃深加工率達(dá)40%以上;品種質(zhì)量基本滿足高等建筑和交通運(yùn)輸業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)的需求;綜合能耗比“十五”期未下降2 0%;玻璃熔窯排放的煙氣達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求,平板玻璃行業(yè)各項(xiàng)污染物按新標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放;前1 0位玻璃企
集中度提高到7 0%;自主創(chuàng)新能力與研發(fā)能力有大提高;進(jìn)一步提高資源利用率,減少污染,保護(hù)環(huán)境。
(2)《建材工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布
由中國(guó)建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)籌備編制的《建材工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布!兑(guī)劃綱要》中尤玻璃工業(yè)提出的發(fā)展及結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是:平板玻璃總需求為5億重量箱左右,浮法玻璃占總能力比重由2005年的85%增長(zhǎng)到90%以上,優(yōu)異浮法和殊殊品種玻璃比例由2005年的23%增長(zhǎng)到40%,平板玻璃深加工率由2005年25%增長(zhǎng)到40%以上;前10家玻璃企業(yè)生產(chǎn)集中度由2005年的50%提高到70%,前10家玻璃企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2005年1935萬(wàn)重量箱提高到3000萬(wàn)重量箱以上。平板玻璃綜合能耗下降2 0%,浮法玻璃平均能耗由2005年的7500kJ/kg下降6500kJ/kg以下,浮法玻璃生產(chǎn)線采取先進(jìn)節(jié)能技術(shù)比重在50%以上。
2、政策出臺(tái)引發(fā)的思考
(1)我國(guó)平板玻璃政策回放
國(guó)家一向?qū)ζ桨宀A?情有獨(dú)鐘”,政策不斷出臺(tái)。首先面對(duì)1989~1991年平板玻璃市場(chǎng)持續(xù)疲軟的狀況,國(guó)家建材局于1991年12月發(fā)出了嚴(yán)格控制平板玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)的通知。1995年底以后,國(guó)內(nèi)平板玻璃市場(chǎng)再次跌入低谷,玻璃市場(chǎng)出現(xiàn)了“價(jià)格大戰(zhàn)”,面對(duì)居高不下的庫(kù)存和持續(xù)下跌的價(jià)格,1996年7月國(guó)家建材局重新調(diào)整平板玻璃出廠價(jià)格,以指導(dǎo)和幫助企業(yè)用好定價(jià)權(quán),維護(hù)正常的市場(chǎng)秩平。以后,幾乎每年都有不同級(jí)別的政策出臺(tái)。從1998年6月國(guó)家計(jì)委、國(guó)家建材局發(fā)布了計(jì)價(jià)[1998]1094號(hào)文《關(guān)于制止低價(jià)傾銷平板玻璃的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的暫時(shí)規(guī)定》開(kāi)始,一直在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于弱勢(shì)地位的玻璃行業(yè)成了眾人關(guān)注的行業(yè),這是我國(guó)工業(yè)部門(mén)中靠前個(gè)貫徹《價(jià)格法》所采取的反低價(jià)傾銷措施。之后,相繼出臺(tái)了一系列的政策,1998年9月國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)發(fā)布了國(guó)經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)[1998]572號(hào)文《關(guān)于印發(fā)(建材工業(yè)“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu),若干意見(jiàn)的通知》,總量控制目標(biāo)是:到2000年平板玻璃總產(chǎn)量控制在1.6億重量箱。
l999年5月國(guó)家建材局發(fā)布了建材規(guī)劃發(fā)[1999]105號(hào)文《關(guān)于印發(fā)(建材工業(yè)“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”實(shí)施細(xì)則)通知》,要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)2000年底前一律不建設(shè)(包括新建、擴(kuò)建及改造)平板玻璃原片生產(chǎn)線,到2000年平板玻璃總產(chǎn)量控制在1.6億重量箱;1999年8月頒布了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第14號(hào)令《工商投入資金領(lǐng)域制止重復(fù)建設(shè)目錄(靠前批)》“平板玻璃原片生產(chǎn)線”被列入建材部分制止重復(fù)建設(shè)目錄重要地位。
2000年6月國(guó)家建材局發(fā)布了建材規(guī)劃發(fā)[2000]138號(hào)文《關(guān)于印發(fā)(建材工業(yè)“十五”期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》,平板玻璃總產(chǎn)量控制在19億重量箱,其中浮法玻璃產(chǎn)量1.6億重量箱。
2001年2月國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了國(guó)經(jīng)貿(mào)運(yùn)行[2001]99號(hào)文《關(guān)于2001年建材行業(yè)總量控制的實(shí)施意見(jiàn)》,明確表示2001年將關(guān)閉小玻璃生產(chǎn)線
100條,壓減生產(chǎn)能力1000萬(wàn)重量箱,全國(guó)平板玻璃總產(chǎn)量控制在1.7億重量箱;2001年4月國(guó)家經(jīng)貿(mào)委下發(fā)了國(guó)經(jīng)貿(mào)傳[2001]21號(hào)文《關(guān)于對(duì)平扳玻璃建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行清理的緊急通知》,要求自本通知下發(fā)之日起,一律停止各類平板玻璃項(xiàng)目的審批;20001年12月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了國(guó)辦發(fā)[20001]95號(hào)文,《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)家計(jì)委(關(guān)于從嚴(yán)控制平板玻璃生產(chǎn)能力切實(shí)制止低水平重復(fù)建設(shè)意見(jiàn)的通知)》,要求各省、自治區(qū)、直轄市人民相關(guān)部門(mén)、國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)從嚴(yán)控制平扳玻璃生產(chǎn)能力,切實(shí)制止低水平的重復(fù)建設(shè)。
2002年9月國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布國(guó)經(jīng)貿(mào)投入資金[2002]235號(hào)《關(guān)于嚴(yán)格項(xiàng)目審批程序,制止電解
鋁、小火電、水泥、平板玻璃盲目建設(shè)的通知》,強(qiáng)調(diào)玻璃行業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)家計(jì)委關(guān)于從嚴(yán)控制平板玻璃生產(chǎn)能力切實(shí)制止低水平重復(fù)建設(shè)意見(jiàn)的通知》精力,所有平板玻璃技術(shù)改造項(xiàng)目,不論投入資金大小,一律報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批,對(duì)未經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的項(xiàng)目,銀行不得給予貸款。
2005年1月國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布國(guó)稅函[2005]34號(hào)文《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于平板玻璃不得享有資源利用產(chǎn)品增值稅優(yōu)惠政策的批復(fù)》,鑒于平板玻璃不屬于國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于印發(fā)<資源綜合利用目錄(2003年修訂)的通知》(發(fā)改環(huán)資[2004]73號(hào))所規(guī)定的建材產(chǎn)品,因此,不得按照《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于繼續(xù)對(duì)部分資源綜合利用產(chǎn)品等實(shí)行增值稅優(yōu)惠政策的通知》(財(cái)稅字[1996]20號(hào))享有免征增值稅優(yōu)惠政策。
(2)有些政策與實(shí)際脫節(jié),指導(dǎo)性大打折扣
我們僅以《玻璃行業(yè)“十五”規(guī)劃》中的產(chǎn)量目標(biāo)為例來(lái)說(shuō)明。玻璃行業(yè)“十一五,,規(guī)劃中平扳玻璃年產(chǎn)量目標(biāo)為1.9億重量箱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)為“浮法玻璃生產(chǎn)能力占平板玻璃總生產(chǎn)能力的比重大于8 0%;優(yōu)異浮法玻璃產(chǎn)量6000萬(wàn)重箱;平扳玻璃原片的二次加工率達(dá)到3 0%”。而在其現(xiàn)狀分析中有“2000年,我國(guó)平板玻璃的總產(chǎn)量達(dá)到了19700萬(wàn)重量箱,世界總產(chǎn)量的27%,中浮法玻璃13400萬(wàn)重量箱,占我國(guó)平板玻璃總產(chǎn)量的73.6%”。也就是說(shuō)計(jì)劃淘汰6.4%的“四機(jī)以下引上工藝及小平拉工藝;淘汰部分六、九機(jī)引上工藝及小規(guī)模、效益差的格法工藝,有條件的可將六、九機(jī)引上工藝及格法工藝生產(chǎn)線改造為浮法生產(chǎn)線”。即浮法玻璃由13400萬(wàn)重量箱增長(zhǎng)到15200萬(wàn)重量箱(1800萬(wàn)重量箱)。實(shí)際情況大家清楚,2005年平板玻璃總產(chǎn)量為38737萬(wàn)重量箱, 其中浮法玻璃32758萬(wàn)重量箱,占總產(chǎn)量的84.56%。無(wú)論總產(chǎn)量還是浮法玻璃產(chǎn)量都超過(guò)“十五”規(guī)劃一倍以上,可以說(shuō)就產(chǎn)量而言,“十一五”,規(guī)劃如同“廢紙”一般。
盡管《關(guān)于促進(jìn)平板玻璃工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見(jiàn)的通知》和《建材工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》中沒(méi)有直接明確2010年平板玻璃的產(chǎn)量目標(biāo)。但《調(diào)整意見(jiàn)》中有“平板玻璃總產(chǎn)能控制在5.5億重量箱”,《規(guī)劃綱要》中有“平板玻璃總需求量為5億重量箱左右”,這些被模糊了的概念能否被打破依然是未知數(shù),平板玻璃依靠這些政策的貫徹執(zhí)行能否扭轉(zhuǎn)目前的整體虧損局面,恐怕沒(méi)有誰(shuí)敢打“保票”。
究其原因是多方面的,主要有二, 一是企業(yè)自律不夠,都是以我為中心,而不是從全局的考慮去“發(fā)展”,二是相關(guān)部門(mén)的政策顯得只是“以事論事”,而沒(méi)有解決好整體發(fā)展和總量控制的內(nèi)在關(guān)系。淘汰小型玻璃企業(yè)、限制落后企業(yè)的同時(shí),也或多或少地舒緩了大型企業(yè)尤其是大型國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。