“確實(shí)有過接洽,不過主要是意向性的,還沒有簽署正式協(xié)議!3月26日,處于購并信息之中的方興科技董秘處負(fù)責(zé)人向記者表示。
而接洽的雙方,一方是中國建筑材料集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱中
建材),另一方是華光
玻璃集團(tuán)和蚌埠市城市投入資金控股有限公司。而后兩者,則分別是方興科技的控股股東和實(shí)際控制人。
這已經(jīng)是2006年至今的兩年中,中建材第四次向國內(nèi)玻璃龍頭企業(yè)伸出并購之手。至此,中建材已成功控股洛陽玻璃,增持巨石集團(tuán)至控股地位,并將目標(biāo)鎖定方興科技、
耀華玻璃。
在中國市場(chǎng),中建材已經(jīng)成為名副其實(shí)的“玻璃整合者”。其背后,正是該集團(tuán)早在2002年就提出的“進(jìn)行重大業(yè)務(wù)重組,構(gòu)建八個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
“第六大業(yè)務(wù)板塊”現(xiàn)形
中建材在玻璃行業(yè)的整合,較早的一起案例完成于2006年12月18日。當(dāng)日,中建材與洛陽玻璃集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作和股權(quán)劃轉(zhuǎn)框架協(xié)議,洛陽國資公司所帶有的洛陽玻璃集團(tuán)70%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給中建材。由于洛陽玻璃集團(tuán)是洛陽玻璃的控股股東,中建材借此成為洛陽玻璃的實(shí)際控制人。
據(jù)記者了解,目前,中建材正在重新規(guī)劃洛陽玻璃的發(fā)展思路,依據(jù)后者國內(nèi)
浮法玻璃龍頭的優(yōu)勢(shì),將其打造為中建材浮法玻璃業(yè)務(wù)平臺(tái),要點(diǎn)輻射中部六省市場(chǎng)。
而類似的整合,將發(fā)生在耀華玻璃集團(tuán)。據(jù)悉,2006年底,中建材董事長(zhǎng)宋志平已率隊(duì)考察秦皇島耀華玻璃集團(tuán),而該集團(tuán)正是上市公司耀華玻璃的大股東。作為擁有80多年歷史的國有企業(yè),耀華集團(tuán)由于歷史包袱及人員負(fù)擔(dān)沉重,目前正根據(jù)河北省國資委的部署推進(jìn)整體改制。
本報(bào)獲得的信息顯示,該集團(tuán)改制的一大重要內(nèi)容就是引入境內(nèi)外戰(zhàn)略投入資金者,而在上述的考察中,宋志平的表態(tài)明確,希望利用耀華玻璃這一平臺(tái),“加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)玻璃行業(yè)重組”。
2007年2月,中建材與方興科技的接觸再次引起了業(yè)界關(guān)注。知情人士告訴本報(bào),中建材此次派出的代表來自其投入資金發(fā)展部,接待者則是安徽蚌埠市國資委、蚌埠市城市投入資金控股有限公司,談判的內(nèi)容,正是劃撥方興科技大股東——華光集團(tuán)的部分股權(quán)。
公告顯示,方興科技2005年度虧損9839萬元,2006年截至第三季度末,虧損已達(dá)3521萬元。目前,方興科技擁有浮法玻璃、在線
鍍膜玻璃和ITO導(dǎo)電膜玻璃等主營業(yè)務(wù),中建材與之接觸,正是想借機(jī)在玻璃深加工領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。
除了玻璃業(yè)務(wù)本身外,中國建材還將并購目光聚焦在玻璃相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2007年初,中建材旗下上市公司——中國建材發(fā)布公告稱,該公司計(jì)劃以3.62億港元的代價(jià)收購產(chǎn)銷玻璃纖維及相關(guān)產(chǎn)品的巨石集團(tuán)11.5%權(quán)益。在此之前,中建材已通過國內(nèi)上市公司——中國玻纖帶有巨石集團(tuán)59.9%權(quán)益。該項(xiàng)交易完成后,中建材帶有的巨石集團(tuán)股份將增至62.5%。
四起并購的背后,是資產(chǎn)規(guī)模達(dá)272億元、位居央企建材龍頭的中建材大規(guī)模的業(yè)務(wù)重組。
據(jù)一位熟悉中建材的業(yè)內(nèi)人士分析,中建材旗下的新型建材、水泥、復(fù)合材料、玻璃纖維等業(yè)務(wù)在前幾年的發(fā)展中,已經(jīng)通過并購重組等手段確立了行業(yè)地位,而玻璃業(yè)務(wù)在中建材頻繁出手前還沒有在整個(gè)行業(yè)里確定領(lǐng)導(dǎo)地位。該人士認(rèn)為,中建材頻繁并購玻璃企業(yè),其用意就是將玻璃業(yè)務(wù)打造為繼上述主業(yè)之后的第六大業(yè)務(wù)板塊。
而早在2002年,中建材就已經(jīng)開始業(yè)務(wù)重組。當(dāng)時(shí),還是中國新型建筑材料(集團(tuán))公司總經(jīng)理的宋志平發(fā)表題為《實(shí)施戰(zhàn)略
管理和業(yè)務(wù)重組,構(gòu)建大型綜合性建材平臺(tái)》的報(bào)告,正是這份報(bào)告,明確了中建材“利用現(xiàn)有資源進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和整合”的發(fā)展思路,同時(shí),按照相關(guān)多元化的戰(zhàn)略,中建材主業(yè)劃分為:新型建材及住宅產(chǎn)業(yè)、水泥業(yè)務(wù)、化學(xué)建材業(yè)務(wù)、玻璃業(yè)務(wù)、復(fù)合材料業(yè)務(wù)、進(jìn)
出口貿(mào)易、科研設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、資金服務(wù)八大業(yè)務(wù)平臺(tái),明確了相應(yīng)的子集團(tuán)作為核心企業(yè)。
上市公司整合平臺(tái)
5年過后,中建材旗下各大業(yè)務(wù)板塊已基本完成并購重組。
其中,G北新被打造為中建材旗下新型建材業(yè)務(wù)平臺(tái)。在收購了非常大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——山東泰和東新——后,G北新在高中低檔裝飾材料上基本確立了行業(yè)壟斷地位;中國建材及設(shè)備進(jìn)出口公司則被打造為全部貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái);而中聯(lián)水泥,重組前本已經(jīng)擁有九家大型水泥子公司,水泥熟料產(chǎn)能位居全國第三,在收購徐州海螺水泥有限公司全部股權(quán)之后,迅速提升為中建材旗下水泥業(yè)務(wù)整合平臺(tái);中國玻纖也成為中建材旗下玻璃纖維業(yè)務(wù)的整合平臺(tái),2006年產(chǎn)能達(dá)到30萬噸,在中國甚至亞洲的行業(yè)龍頭地位基本確立;2005年順利重組中國建筑材料科學(xué)研究院后,中建材旗下科研設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊也已頗具規(guī)模。
然而,同為八大業(yè)務(wù)之一的玻璃業(yè)務(wù)則一直沒有確立行業(yè)老大地位。盡
管通遼玻璃廠、濰坊陶瓷廠、麗寶第集團(tuán)等玻璃企業(yè)先后劃入中建材,但這些企業(yè)多為地方企業(yè),規(guī)模有限。
正是在這種背景下,中建材開始大規(guī)模整合玻璃業(yè)務(wù)。
據(jù)了解,由于規(guī)模較小的玻璃、水泥等建材企業(yè)很難有生存空間,按照中建材的整合思路,在組建有經(jīng)驗(yàn)平臺(tái)時(shí),將按照“先大后強(qiáng)”的步驟,并采用整體上市的股份化運(yùn)作方式,通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)或交叉持股等方式將玻璃業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張為重要行業(yè)平臺(tái)。
在中建材的整合思路中,利用上市公司進(jìn)行行業(yè)重組是其中的重要手段。據(jù)了解中建材的人士透露,中建材是希望按照上市公司向母公司定向增發(fā)的方式,以中建材現(xiàn)有的資源為基礎(chǔ),打造超大型水泥和玻璃行業(yè)上市公司。
關(guān)于這一思路,中建材目前已經(jīng)有所動(dòng)作。2006年上半年,中建材用一年時(shí)間精心打造的子公司——中國建材股份有限公司在北京正式創(chuàng)立。其資產(chǎn)主要包括中建材集團(tuán)旗下的新型干法水泥、新型墻體材料、復(fù)合材料、工程設(shè)計(jì)和總承包服務(wù)等多項(xiàng)資產(chǎn)。
中國建材股份有限公司組建后,迅速在香港上市,所籌資的1億多美元,主要用于規(guī)模擴(kuò)張,包括開展并購和新建生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí),業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,中國建材股份融入資金,相當(dāng)于是中建材把國內(nèi)的兩家上市公司——北新建材和中國玻纖打包,整體上市。中國建材股份有限公司顯然成為中建材旗下融入資金旗艦。
然而,盡管中建材旗下控股中國建材、北新建材、中國玻纖、瑞泰科技等上市公司,且參股建材業(yè)內(nèi)多家上市公司,但作為八大主業(yè)之一的玻璃業(yè)務(wù)并沒有專
門的整合平臺(tái)。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士推測(cè),收購洛陽玻璃或者入主方興科技之后,不排除中建材將洛陽玻璃或者方興科技打造為旗下玻璃業(yè)務(wù)板塊專門整合平臺(tái)的可能性。當(dāng)然,在中建材旗下主要的上市公司資源中,中國建材和北新建材、中國玻纖在業(yè)務(wù)上有諸多重合之處,三家公司究竟如何重組仍值得期待。