【中玻網(wǎng)】門窗市場競爭激烈，各個(gè)企業(yè)在此尋求打破機(jī)會(huì)。然而經(jīng)銷商卻選擇在此時(shí)跳槽，給木門業(yè)來了一個(gè)落井下石。眾所周知，經(jīng)銷商是企業(yè)生命線上的重要一環(huán)，如果在此時(shí)出現(xiàn)這種危機(jī)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的阻力顯而易見。那面對(duì)這種挑戰(zhàn)，門窗市場該如何做？
　　
　　解析經(jīng)銷商跳槽原因
　　
　　以往代理的品牌，產(chǎn)品沒有特色，品牌也沒有知名度，產(chǎn)品質(zhì)量又不穩(wěn)定，并且供貨慢，同時(shí)服務(wù)還跟不上，所以不得不換。”產(chǎn)品沒有特色、品牌沒有知名度、后續(xù)服務(wù)不到位，是經(jīng)銷商換牌的三大原因。
　　
　　面對(duì)經(jīng)銷商跳槽挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)銷商主動(dòng)脫離企業(yè)，那說明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷商帶來收益。為了能夠讓經(jīng)銷商獲得收益，門窗企業(yè)應(yīng)重視對(duì)經(jīng)銷商的培養(yǎng)，推出了許多扶持政策。相關(guān)人士說道：“企業(yè)應(yīng)該跟在經(jīng)銷商后面盈利，經(jīng)銷商能夠賺到錢，自然不會(huì)想著去換個(gè)品牌，經(jīng)銷商不換品牌，企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金，還能賺取更高的利潤。”
　　
　　緊跟經(jīng)銷商盈利模式
　　
　　想要盈利首先要有盈利的思路。如果能夠很好地甄別廠家及產(chǎn)品，選對(duì)了廠家與產(chǎn)品，就相當(dāng)于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大，很多時(shí)候，跟沒有選對(duì)廠家與產(chǎn)品有很大的關(guān)系。
　　
　　而盈利是經(jīng)銷商所追求的較終目的，對(duì)于經(jīng)銷商，尤其是剛?cè)胄械慕?jīng)銷商，企業(yè)非常有必要幫助其初期能夠盈利，而后則讓其能夠在自行運(yùn)營的過程中同樣能夠獲利。富軒門窗的扶持政策和培訓(xùn)政策，就是基于這一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的，如幫助經(jīng)銷商開業(yè)的扶持政策、為經(jīng)銷商引入客流的扶持政策等等。
　　
　　提升品牌核心競爭力
　　
　　品牌形象是一個(gè)企業(yè)在市場立足與發(fā)展的重要標(biāo)志，承載著企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營實(shí)力、服務(wù)價(jià)值觀、社會(huì)公信力等諸多內(nèi)容，同時(shí)，也是企業(yè)與市場對(duì)接的橋梁和客戶溝通的紐帶。品牌形象提升核心競爭力，已成為木門品牌文化建設(shè)工作中的重中之重。因此，國內(nèi)木門企業(yè)亟需明白，加強(qiáng)品牌創(chuàng)新和提升品牌形象競爭了，是企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵。
　　
　　加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)市場需求
　　
　　從目前的木門行業(yè)來看，隨著我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的加快，國內(nèi)眾多的木門品牌也在努力開拓三四線城市以及農(nóng)村的廣闊市場。但是，隨著人們觀念的改變，價(jià)格不再是優(yōu)選條件，質(zhì)量越來越占據(jù)重要地位。因此，我國木門企業(yè)在滿足國內(nèi)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)需求的情況下，還需要進(jìn)行一定的技術(shù)創(chuàng)新，順應(yīng)市場需求，真實(shí)的把握好行業(yè)新商機(jī)。
　　
　　因此，當(dāng)門窗企業(yè)面對(duì)劣汰環(huán)境時(shí)，一定要順應(yīng)市場需求，迎接各種挑戰(zhàn)，了解困境的原因，不斷分析改變，做好應(yīng)對(duì)策略，才可能在市場競爭和市場壓力的情況下，迎來新的發(fā)展。