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【中玻網(wǎng)】如今,中國(guó)夢(mèng)已深入人心,各行各業(yè)都在努力推行圓夢(mèng)行動(dòng),玻璃行業(yè)也不例外。
對(duì)于數(shù)以萬計(jì)的玻璃人來說,將玻璃生產(chǎn)大國(guó)變成玻璃強(qiáng)國(guó)就是其非常大的夢(mèng)想。
國(guó)內(nèi)玻璃產(chǎn)量居高不下,據(jù)中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)玻璃行業(yè)裝備發(fā)展中心主任郭濤介紹,截至2014年12月底,全國(guó)共有浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)89家,共計(jì)投產(chǎn)312條浮法玻璃生產(chǎn)線,浮法玻璃總產(chǎn)能為11.28億重箱/年。其中:在產(chǎn)生產(chǎn)線246條、產(chǎn)能為9.41億重箱/年;停產(chǎn)冷修生產(chǎn)線66條、產(chǎn)能為1.87億重箱/年。
相對(duì)于過高的產(chǎn)量,市場(chǎng)對(duì)于玻璃的需求量卻在逐漸下降。剛剛過去的2014年,以房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)不好、玻璃存貨增加畫上了句號(hào)。
在玻璃行業(yè)經(jīng)歷了30多年的快速發(fā)展之后,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)和要求。2014年12月29日,在中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)年度會(huì)議上,協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張佰恒在謀劃和布局2015年工作時(shí)指出,在發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略定位上,要以本土化發(fā)展為主轉(zhuǎn)向全部、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)并重,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),樹立“走出去”發(fā)展的理念,充分利用國(guó)內(nèi)外資源和市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)真實(shí)的全部化經(jīng)營(yíng)。因此,走出去成為了玻璃行業(yè)未來發(fā)展的一大目標(biāo)。
為了消化過剩產(chǎn)能,國(guó)內(nèi)一些玻璃行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
日前,信義玻璃正規(guī)指出,信義玻璃斥資7700多萬港元收購位于馬六甲的土地興建玻璃生產(chǎn)廠,預(yù)計(jì)總投入資金達(dá)15.6億港元,希望通過在馬來西亞投入資金,打入東盟市場(chǎng)。公司行政總裁董清世在記者會(huì)上表示,這是公司邁向全部化的重要一步。
董清世表示,考慮到馬來西亞的外資策略,政治穩(wěn)定,勞動(dòng)力及原材料供應(yīng)成本、技術(shù)及其總體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),相信新工廠將會(huì)為其大大降低生產(chǎn)成本。他指出,新工廠的生產(chǎn)將不僅有于出口,也會(huì)部分投放當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),因當(dāng)?shù)氐墓⿷?yīng)未能滿足需求。
再有,沙河市壯大建材有限公司將在坦桑尼亞多多馬市建設(shè)格法和壓延玻璃生產(chǎn)線,可年產(chǎn)玻璃60萬重量箱,有望于今年部分建成投產(chǎn)。
據(jù)相關(guān)資料介紹,這條生產(chǎn)線采用比利時(shí)格法生產(chǎn)技術(shù)與我國(guó)探索研制的吸收浮法技術(shù)相結(jié)合,是世界上格法玻璃生產(chǎn)的優(yōu)異技術(shù),具有投入資金小、有效果快、效益高等特點(diǎn),能夠較好適應(yīng)和滿足非洲國(guó)家對(duì)玻璃建材的巨大市場(chǎng)需求。
雖然國(guó)內(nèi)玻璃企業(yè)“走出去”將成趨勢(shì),但是玻璃企業(yè)如何“走出去”?“走出去”過程中需要注意哪些問題?
國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)成功“走出去”的案例中,1995年便進(jìn)入美國(guó)汽車市場(chǎng)的福耀玻璃集團(tuán)當(dāng)屬領(lǐng)頭羊。作為玻璃行業(yè)“走出去”的典型代表企業(yè),福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺每每提及福耀的全部化戰(zhàn)略,總能得到大家的關(guān)注,對(duì)于此問題,也更有發(fā)言權(quán)。
對(duì)于企業(yè)應(yīng)該如何“走出去”,曹德旺在接受媒體采訪時(shí)指出說,企業(yè)“走出去”,首先要弄清楚出去的目的是什么,是想移民還是想做生意。第二個(gè)是,為什么會(huì)想“走出去”和準(zhǔn)備拿什么東西“走出去”,是產(chǎn)品、技術(shù),還是資本?你具備了哪些條件?比如,在“走出去”的過程中,你的產(chǎn)品能夠“走出去”嗎?你是用自己的品牌出去還是貼牌出去?第三個(gè)是,你準(zhǔn)備去什么地方?這個(gè)世界那么大,有中東、阿拉伯地區(qū)、歐洲和美國(guó),以及南美和非洲,你到底想要去哪里?你為什么要去那個(gè)地方?你對(duì)那個(gè)地方了解多少?不同的國(guó)家和地區(qū)有不同的地緣文化、政治文化、人文文化和商業(yè)文化,這些都需要深入了解。
“走出去”不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),在企業(yè)“走出去”需要注意哪些問題上,曹德旺曾提出三點(diǎn)建議,企業(yè)走出去,首先要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),“要知道‘走出去’的風(fēng)險(xiǎn)在哪里,沒有弄清風(fēng)險(xiǎn),千萬別隨意對(duì)外擴(kuò)張”;第二要有責(zé)任意識(shí),要維護(hù)國(guó)家的聲譽(yù);第三要有使命意識(shí),要通過對(duì)外投入資金,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型。
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