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看大部分國(guó)家光伏大國(guó)如何打破資金瓶頸

來(lái)源:北極星太陽(yáng)能光伏網(wǎng) 2014/4/4 13:52:15

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中玻網(wǎng)】在剛過(guò)去的2013年,全球的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻的寒冬,在內(nèi)需不足和外需受歐美反傾銷的雙重壓力下,我國(guó)的光伏企業(yè)的生存空間受到嚴(yán)重的壓縮,紛紛面對(duì)困難。在這樣的大環(huán)境下,國(guó)務(wù)院于2013年7月發(fā)表了促進(jìn)光伏市場(chǎng)發(fā)展的征求意見(jiàn)稿,大幅提升我國(guó)未來(lái)幾年的光伏安裝目標(biāo)至共35GW。在政策的刺激下,全國(guó)隨即掀起一股光伏發(fā)電的熱潮,大家都忙于報(bào)項(xiàng)目,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至2013年底,計(jì)劃項(xiàng)目的規(guī)模已達(dá)120GW,是國(guó)家規(guī)劃的近四倍。假如要完成這些項(xiàng)目,資金的需求總量將近8000億元人民幣,相當(dāng)于十二五期間國(guó)家每年投入建設(shè)高鐵系統(tǒng)的資金規(guī)模,而在法規(guī)和金融解決方案未完善的情況下,如何解決資金的瓶頸,使光伏發(fā)電可在市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是人們共同面對(duì)的課題。在當(dāng)期的情況下,銀行的態(tài)度保守,一般都要求項(xiàng)目母公司的100%擔(dān)保,這不單只增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)--無(wú)法分割項(xiàng)目,同時(shí)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,因?yàn)槊考移髽I(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的承載能力是有限的。這使得光伏發(fā)電成為少數(shù)大企業(yè)的玩物,失去了全民參與新能源建設(shè)的社會(huì)意義。外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,光伏市場(chǎng)要健康發(fā)展,必須具備以項(xiàng)目現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的獨(dú)立融資,并與母公司實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分割。這就需要政策、法規(guī)、保險(xiǎn)和銀行的配合。在本文,我們將參考我們?cè)趪?guó)外的經(jīng)驗(yàn),為解決我國(guó)光伏建設(shè)的融資瓶頸展開(kāi)討論。
  
  外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
  
  過(guò)去的十年,光伏發(fā)電在全球掀起了熱潮,全球超過(guò)100個(gè)國(guó)家推出了不同形式的光伏政策。有以長(zhǎng)期固定電價(jià)為基礎(chǔ)的補(bǔ)貼制度(Fit-In-Tariff),有以再生能源券為基礎(chǔ)的補(bǔ)貼制度,除此之外,有針對(duì)初裝補(bǔ)貼的制度也有針對(duì)長(zhǎng)期收益的制度。在計(jì)量上,有采用凈電表法的制度(NetMetering),也有采用全電表發(fā)的制度(GrossMetering)。不同的補(bǔ)貼制度在拉動(dòng)光伏建設(shè)的過(guò)程中起到不同的作用,也產(chǎn)生不同的問(wèn)題。我們可以由外國(guó)的實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出適合我國(guó)的光伏應(yīng)用政策和金融解決方案。
  
  德國(guó)
  
  德國(guó)是光伏發(fā)電的老大哥,曾高占全球市場(chǎng)的60%,而推動(dòng)德國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的法案,為光伏發(fā)電提供20年的固定補(bǔ)貼價(jià)格,并以全電表法(GrossMetering)量度光伏發(fā)電量,為業(yè)主提供發(fā)電收款的依據(jù)。在這個(gè)制度下,政府設(shè)立的新能源機(jī)構(gòu)向系統(tǒng)的業(yè)主提供20年的固定收購(gòu)價(jià)格,由于太陽(yáng)的年日照量穩(wěn)定,發(fā)電量也穩(wěn)定,銀行便可以以發(fā)電的預(yù)測(cè)現(xiàn)金流為貸款依據(jù),做出長(zhǎng)期融資安排。在解決了融資瓶頸后,德國(guó)的光伏市場(chǎng)規(guī)模躍居全球首位。在德國(guó)的補(bǔ)貼運(yùn)作中,補(bǔ)貼的費(fèi)用會(huì)平攤到每一度電中,由國(guó)民負(fù)擔(dān)。因此,當(dāng)安裝量大幅上升后,電費(fèi)中的新能源補(bǔ)貼征費(fèi)便大幅增加,使得沒(méi)有安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)的人們不單只享受不了補(bǔ)助,還要承擔(dān)更大的電費(fèi)壓力,造成社會(huì)的矛盾。德國(guó)光伏政策的原本設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)是為業(yè)主提供略高于國(guó)債收益的投資機(jī)會(huì)。但市場(chǎng)真正的起步是當(dāng)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率達(dá)到6%以上時(shí)。2009-2012年間的光伏組件和系統(tǒng)價(jià)格急跌,在補(bǔ)貼電價(jià)未能及時(shí)調(diào)整的情形下,造成投資的內(nèi)部收益率一度上升至13%,引來(lái)市場(chǎng)的井噴式增長(zhǎng)。這種市場(chǎng)的無(wú)序增長(zhǎng)所造成的供求失衡,促成中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的大量擴(kuò)產(chǎn),間接引發(fā)2012-2013年的光伏寒冬。德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,固定的電力收購(gòu)價(jià)格結(jié)合20年的長(zhǎng)期購(gòu)電法案,為銀行融資提供了基礎(chǔ)條件,是可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),但不設(shè)上限的安裝量和由政府制定價(jià)格的滯后性,使得市場(chǎng)在成本快速下降時(shí)造成亢奮,使得安裝量暴增,較終又因?yàn)檠a(bǔ)貼的大幅下降而冷卻,造成光伏市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的大波動(dòng)。而超出預(yù)期的增長(zhǎng),也使電力消費(fèi)者的補(bǔ)貼征費(fèi)上升,造成社會(huì)矛盾。
  
  澳大利亞
  
  澳大利亞發(fā)展光伏的方式因省而異,可以說(shuō)是大雜燴。既有類似德國(guó)的補(bǔ)貼電價(jià),也有以現(xiàn)金或再生能源券為基礎(chǔ)的初裝補(bǔ)貼。政策在不斷的修改,較后簡(jiǎn)化為初裝時(shí)以再生能源券為基礎(chǔ)的補(bǔ)貼制度。然而,初裝補(bǔ)貼在世界許多地方的實(shí)踐都證明是失敗的,僅起到示范作用。由于補(bǔ)貼基本足以覆蓋安裝成本,業(yè)主對(duì)系統(tǒng)的質(zhì)量要求不高,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,造成許多劣質(zhì)產(chǎn)品和系統(tǒng)充積市場(chǎng),反而為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。澳大利亞的初裝新能源券的操作概念大致是政府向光伏系統(tǒng)的業(yè)主按規(guī)模一次性發(fā)出再生能源券STC,業(yè)主可通過(guò)市場(chǎng)將再生能源券出售并回收部分或全部的系統(tǒng)投資。STC的供應(yīng)量由安裝量決定,是純市場(chǎng)行為。而STC的需求則由政府法規(guī)決定,由能源供應(yīng)商等機(jī)構(gòu)按一定的規(guī)則承擔(dān),每年的需求基本固定。而政府更進(jìn)一步通過(guò)不同規(guī)模系統(tǒng)的STC數(shù)目,去引導(dǎo)市場(chǎng)安裝特定規(guī)模的光伏系統(tǒng)。例如,澳大利亞的主流市場(chǎng)曾被1.5KW的小型系統(tǒng)占據(jù),而政策的目標(biāo)是光伏發(fā)電以滿足居民日間的用電為目標(biāo),不對(duì)電網(wǎng)造成輸出的壓力。然而,澳大利亞的這種創(chuàng)新也造成市場(chǎng)的大波動(dòng),在STC'供應(yīng)市場(chǎng)制'但'需求計(jì)劃制'的情形下,STC的價(jià)格出現(xiàn)大幅度的波動(dòng),一度由法律上限的65澳元下跌到15澳元,使依靠STC作為收入的安裝公司大量倒閉,也使市場(chǎng)由亢奮變?yōu)槌良。而STC的大幅波動(dòng),也不能作為安裝公司融資的依據(jù),投資者也無(wú)法做出計(jì)劃。澳大利亞的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,不以現(xiàn)金或能源券作為出裝補(bǔ)貼,都不利于建立高質(zhì)量的發(fā)電系統(tǒng)。而以'需求計(jì)劃制'結(jié)合'供應(yīng)市場(chǎng)制'的STC政策,被證明是不可行的。大幅波動(dòng)的價(jià)格及價(jià)格的不確定性使澳洲的銀行拒絕參與到光伏應(yīng)用中,造成資金的異常緊張。澳洲的安裝商主要依靠中國(guó)企業(yè)提供的貿(mào)易融資進(jìn)行安裝,并換取STC及出售STC去支付賬款。STC價(jià)格的大波動(dòng)使得澳洲的安裝商無(wú)法向中國(guó)企業(yè)支付賬款,較終導(dǎo)致中信保為澳洲的光伏建設(shè)付賬,為我國(guó)帶來(lái)?yè)p失。
  
  除了澳大利亞,羅馬尼亞也是采用新能源券的國(guó)家,只是它的新能源券是和發(fā)電量掛鉤而非初裝量,但一樣是失敗的。銀行欠缺了可計(jì)算的穩(wěn)定現(xiàn)金流作為融資依據(jù),拒絕為光伏項(xiàng)目提供長(zhǎng)期貸款。沒(méi)有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流保障,自然會(huì)推高風(fēng)險(xiǎn),使投資者要求更高的回報(bào),不利于光伏發(fā)電走向平價(jià)并網(wǎng)。

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