近年來,門窗行業(yè)在經(jīng)過幾年前的高速發(fā)展時(shí)期后,近來的速度逐漸的放緩,甚至是進(jìn)入了相對的平緩時(shí)期。但就市場增速的減慢與越來越多的企業(yè)之間形成了巨大的反差,使得整個(gè)門窗市場的競爭更加的白熱化了。
家居行業(yè)中的其他企業(yè),諸如門窗或者其他家具等,為了融得更多的市場資金以及占領(lǐng)更多的市場空間,也輪番上演了跨界的大戲。但相比于跨界,在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行市場細(xì)分,挖掘新的利潤空間,對于門窗加盟企業(yè)而言更有可實(shí)踐性。
隨著競爭對手的增加和市場空間的飽和,門窗加盟企業(yè)在塑造品牌、渠道開拓及維護(hù)等方面投入的成本也節(jié)節(jié)攀升,加上原材料及用工成本水漲船高,商家的利潤越來越薄。為了生存,企業(yè)必須開辟新的市場。而細(xì)分市場是選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ),首先為了保證市場細(xì)分的效果,就需要明確市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。即根據(jù)何種因素來細(xì)分市場,凡是能影響消費(fèi)者需求差異的因素都能成為門窗市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。其中,個(gè)性化定制這一細(xì)分市場無疑是企業(yè)打破舊市場困局的希望所在。提高門窗加盟企業(yè)競爭力細(xì)分市場更具實(shí)踐性
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提高企業(yè)市場競爭力,機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人,這是商業(yè)競爭中不變的法則。對細(xì)分市場的爭奪,不會像門窗行業(yè)發(fā)展初期般來得“溫和”。經(jīng)過多年發(fā)展,門窗加盟企業(yè)的數(shù)量成倍增長,市場空間變得越來越狹窄,市場需求漸趨飽和。為了加快發(fā)展,各企業(yè)不可避免地要尋找新的市場,當(dāng)然不會錯(cuò)過細(xì)分市場“淘金”的機(jī)遇,競爭的激烈程度可想而知。但是,門窗加盟企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出,成為佼佼者,除了細(xì)分市場找到自己的定位外,還必須提高自身綜合實(shí)力,這樣才能有足夠的能力去面對行業(yè)發(fā)展的變化。要想分到細(xì)分市場的“蛋糕”,門窗加盟企業(yè)也應(yīng)增強(qiáng)品牌意識,加可靠品牌建設(shè)的投入,提升品牌拉伸力。讓品牌吸引消費(fèi)者,用產(chǎn)品留住消費(fèi)者,這樣才能真實(shí)在白熱化的市場中成功突圍。因此,對于門窗行業(yè)來說,定制化趨勢雖然是大勢所趨,但定制市場的細(xì)分也給企業(yè)提供了一個(gè)很好地機(jī)遇。市場上的競爭,總是機(jī)遇伴隨著風(fēng)險(xiǎn),挑戰(zhàn)伴隨著成功。門窗加盟企業(yè)要想成功,就需跨國挑戰(zhàn)這一道坎。
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