近年來(lái),時(shí)尚門(mén)窗逐漸出現(xiàn)在大眾視野,該模式因?yàn)闈M足消費(fèi)者整體化選購(gòu)、一站式服務(wù)等需求,廣受市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí),對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),時(shí)尚門(mén)窗能帶來(lái)高銷(xiāo)量,且該模式在未來(lái)仍有非常大發(fā)展空間。因此,不少經(jīng)銷(xiāo)商看中商機(jī)紛紛加入該行業(yè),但是在經(jīng)營(yíng)中卻不免遇到一些難題……
案例一:“一開(kāi)始看到時(shí)尚門(mén)窗市場(chǎng)挺有發(fā)展空間的,就想著先做先贏。剛好看到有個(gè)時(shí)尚門(mén)窗廠家在招商,當(dāng)時(shí)沒(méi)想太多就加入了!敝貞c的夏先生介紹,他于2014年加入時(shí)尚門(mén)窗市場(chǎng),加入之后發(fā)現(xiàn)企業(yè)的時(shí)尚門(mén)窗只是個(gè)噓頭,企業(yè)扶持也不到位,自己很快就經(jīng)營(yíng)不下去了。如今,夏先生正打算換合作品牌,至于換哪個(gè)品牌,他也頗為苦惱。
案例二:湖南的胡女士表示,“我現(xiàn)在加盟的這個(gè)時(shí)尚門(mén)窗品牌,還挺有知名度,扶持也到位。但我沒(méi)有有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),整個(gè)店面就只有我和丈夫經(jīng)營(yíng)”,有點(diǎn)力不從心!逼鋵(shí)胡女士之前也安排過(guò)親戚、朋友來(lái)工作,但親戚、朋友有時(shí)會(huì)偷懶、做錯(cuò)事,但礙于情面,胡女士也不好苛責(zé)他們,久而久之店面運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)不少問(wèn)題。
現(xiàn)狀分析:經(jīng)銷(xiāo)商為何經(jīng)營(yíng)困難?
為何時(shí)尚門(mén)窗的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)遇到運(yùn)營(yíng)難題?
有業(yè)內(nèi)人士分析:一方面,經(jīng)銷(xiāo)商選錯(cuò)合作品牌。隨著時(shí)尚門(mén)窗市場(chǎng)發(fā)展空間變大,越來(lái)越多品牌加入競(jìng)爭(zhēng)行列,而這些品牌實(shí)力不一。有些打著“時(shí)尚門(mén)窗”旗號(hào)的企業(yè),其實(shí)力不足,除了無(wú)法保障經(jīng)銷(xiāo)商盈利之外,也無(wú)法給經(jīng)銷(xiāo)商提供一體的扶持幫助。而一旦經(jīng)銷(xiāo)商選錯(cuò)合作品牌,便失去了競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)缺少企業(yè)的扶持,意味著需要單打獨(dú)斗,經(jīng)營(yíng)起來(lái)更加困難。
另一方面,經(jīng)銷(xiāo)商不重視組建有經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于門(mén)窗店面來(lái)說(shuō),接單、測(cè)量、物流、安裝、售后和推廣等都需要專(zhuān)人負(fù)責(zé),這樣團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的效率更高。如若經(jīng)銷(xiāo)商不重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn),對(duì)門(mén)店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展較為不利。
如何解決:經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)“對(duì)癥下藥”解決運(yùn)營(yíng)難題
對(duì)于門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商而言,加入時(shí)尚門(mén)窗市場(chǎng)既有挑戰(zhàn),也農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系遇,雖然有經(jīng)銷(xiāo)商深受“運(yùn)營(yíng)難”困擾,但是也有一些經(jīng)銷(xiāo)商在深剖“病因”之后,積較“對(duì)癥下藥”,取得了不錯(cuò)發(fā)展。那么,這些成功經(jīng)銷(xiāo)商又是如何做到的呢?
1.謹(jǐn)慎選擇合作品牌
“選對(duì)加盟品牌,可以說(shuō)已經(jīng)成功了一半,所以一開(kāi)始要謹(jǐn)慎選擇合作品牌。”在行業(yè)摸爬滾打多年的趙先生告訴記者,經(jīng)過(guò)這幾年的打拼,他更深刻認(rèn)識(shí)到品牌的重要性。而對(duì)于剛興起的時(shí)尚門(mén)窗市場(chǎng),選擇加盟品牌更加要慎重,加盟前需仔細(xì)辨認(rèn)該品牌是否有經(jīng)驗(yàn)做時(shí)尚門(mén)窗、扶持是否到位等。
據(jù)趙先生介紹,經(jīng)過(guò)多次考察,他加入時(shí)尚門(mén)窗品牌韻之彩時(shí)尚門(mén)窗。據(jù)悉,韻之彩時(shí)尚門(mén)窗是業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)簡(jiǎn)約時(shí)尚門(mén)窗的門(mén)窗品牌,將入戶門(mén)、臥室門(mén)、陽(yáng)臺(tái)門(mén)、隔斷門(mén)、廚衛(wèi)門(mén)、窗戶、陽(yáng)光房等整個(gè)家居門(mén)窗整合在一起,為消費(fèi)者提供一整套門(mén)窗產(chǎn)品的家裝解決方案。相比市場(chǎng)上的單品門(mén)窗模式,韻之彩時(shí)尚門(mén)窗模式滿足了消費(fèi)者選購(gòu)整體化、服務(wù)整體化、產(chǎn)品風(fēng)格整體化等需求,深受消費(fèi)者歡迎。
另外,韻之彩時(shí)尚門(mén)窗主打簡(jiǎn)約風(fēng)格,門(mén)窗設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約、時(shí)尚,又不失大氣,正是如今年輕消費(fèi)者所喜歡的風(fēng)格。有業(yè)內(nèi)人士表示,在如今年輕消費(fèi)群體大勢(shì)崛起的時(shí)代,韻之彩簡(jiǎn)約時(shí)尚門(mén)窗一度成為年輕人優(yōu)選品牌,大有發(fā)展前景。
更讓趙先生堅(jiān)定加盟信念的是,韻之彩時(shí)尚門(mén)窗扶持一體且到位:企業(yè)提供人員培訓(xùn)、展廳設(shè)計(jì)、裝修補(bǔ)貼、活動(dòng)促銷(xiāo)、廣告宣傳、門(mén)店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等八大支持;此外,不同于多數(shù)廠家收取加盟費(fèi)后就對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商不聞不問(wèn)的情況,韻之彩提供開(kāi)業(yè)前的一對(duì)一培訓(xùn)、公司專(zhuān)員定期到店親自指導(dǎo)、召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)大會(huì),以及開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣活動(dòng)等各種支持,保證各項(xiàng)扶持落實(shí)到店,與經(jīng)銷(xiāo)商共進(jìn)退。
2.組建有經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)
經(jīng)營(yíng)一個(gè)稍有規(guī)模的門(mén)店離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、支持,但是如今有些經(jīng)銷(xiāo)商為節(jié)省成本,不愿花錢(qián)聘請(qǐng)員工,而是自己既當(dāng)高層又當(dāng)員工,或是請(qǐng)親戚朋友來(lái)工作,殊不知,如此一來(lái)容易造成店面運(yùn)營(yíng)體系混亂、管理不善等,更別提能將事業(yè)做大做強(qiáng)。
對(duì)此,經(jīng)銷(xiāo)商吳女士深有感悟:“之前我也是安排我弟弟過(guò)來(lái)工作,但是他工作不認(rèn)真,我也不好說(shuō)什么,到較后還是我和我先生在忙!苯(jīng)過(guò)此次教訓(xùn),并在企業(yè)的培訓(xùn)后,吳女士認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性,于是“炒掉”她弟弟,聘請(qǐng)其他員工,組建一支有經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。
組建團(tuán)隊(duì)之后,吳女士還制定了一套制度來(lái)規(guī)范員工行為,讓員工們工作有據(jù)可依,以提高其有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰、服?wù)水平。
“員工聘請(qǐng)回來(lái)之后,我們還要做好員工的培訓(xùn)工作!眳桥勘硎荆龊孟嚓P(guān)培訓(xùn)工作,有助于員工快速熟悉產(chǎn)品信息、掌握更多銷(xiāo)售技巧,以保證團(tuán)隊(duì)的有經(jīng)驗(yàn)水平,在提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的同時(shí),也提高團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力,進(jìn)而促進(jìn)店面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士指出,時(shí)尚門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商如若想避免遇到運(yùn)營(yíng)難題,關(guān)鍵還需選對(duì)品牌,并組建有經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì),此外,后期還需多學(xué)習(xí),提升自身能力,才有望把門(mén)窗事業(yè)做強(qiáng)。
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