自上年兩會上，國家總理提及“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，其一度成為社會各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念也愈發(fā)火熱。對于“互聯(lián)網(wǎng)+” 的概念，有業(yè)內(nèi)人士解釋說，互聯(lián)網(wǎng)并不是來終結(jié)傳統(tǒng)行業(yè)的，而是來幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升自己的戰(zhàn)斗力的，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”誕生的背景。而對于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的理解，更大程度上則是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，較終實(shí)現(xiàn)線上線下的結(jié)合，完成產(chǎn)業(yè)升級，較終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的目的。

　    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷前進(jìn)的當(dāng)下，門窗企業(yè)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也必須要上升到戰(zhàn)略層面。相對于傳統(tǒng)的發(fā)展模式，門窗企業(yè)用抵觸的心理來面對“互聯(lián)網(wǎng)+”顯得并不明智。如何在清楚認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后制定適合自身發(fā)展的新型戰(zhàn)略方針，成為門窗企業(yè)逆勢之下自救的主要通道之一。

       在我國互聯(lián)網(wǎng)電商模式快速發(fā)展的影響下，各大門窗企業(yè)“觸網(wǎng)”的步伐不斷地加快，有開辟一個(gè)新的網(wǎng)上商城;有進(jìn)駐某大型電商平臺等等都成為各大門窗企業(yè)招商加盟“涉網(wǎng)”的嘗試方式。不過，在實(shí)際的應(yīng)用中，基于互聯(lián)網(wǎng)線上和實(shí)體店線下的矛盾，“觸網(wǎng)”之路并不會想象得那么順利。傳統(tǒng)的門窗招商要結(jié)合到互聯(lián)網(wǎng)的大潮，通過利用互聯(lián)網(wǎng)去改變傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)的做法是無可厚非的。但通過互聯(lián)網(wǎng)只是其中一種手段，門窗企業(yè)實(shí)力的競爭還是要靠門窗產(chǎn)品本身。

       2016年初，圍繞著互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)誰掌控市場大局爭論激烈。群眾中運(yùn)動的狂熱分子，希望借力互聯(lián)網(wǎng)的大潮進(jìn)行顛覆的夢想可能無法進(jìn)入現(xiàn)實(shí)。從量變到質(zhì)變，需要積累的過程。外因固然重要，但內(nèi)因才是一個(gè)企業(yè)在市場上真實(shí)的競爭力。天翻地覆慨而慷，不單單是需要有改朝換代的“狂熱”想法，更需要是門窗企業(yè)十年磨一劍的堅(jiān)守。

       互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代召喚已經(jīng)由不得各大門窗企業(yè)不予以呼應(yīng)。伴隨著越來越多的門窗企業(yè)紛紛都涉足互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)電商模式的發(fā)展?jié)摿σ仓饾u被更多的人洞悉。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得當(dāng)下人們的生活和購物方式發(fā)生了很大的改變，與此同時(shí)，對于門窗企業(yè)的發(fā)展模式也造成了很大程度上的影響。在這種情況下，門窗企業(yè)還需抓住互聯(lián)網(wǎng)的大勢，找到自身企業(yè)發(fā)展的打破口。

        門窗企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺使企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)真實(shí)的流動起來，從而在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生巨大的行業(yè)影響力，通過這個(gè)影響力來打破信息的不對稱，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)跨界升級，驅(qū)動傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)和運(yùn)行模式上的“進(jìn)化”。可以說，互聯(lián)網(wǎng)+對門窗行業(yè)的改造是整體化的，技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的生成需要協(xié)同發(fā)展。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電商風(fēng)靡各個(gè)行業(yè)，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的門窗加盟商卻面臨從未有過的考驗(yàn)。雖然，對于消費(fèi)者而言，電商的低價(jià)格“吸引力”巨大，但實(shí)際上，良好的購物體驗(yàn)和服務(wù)保障更是消費(fèi)者選取門店的理由。

       細(xì)心服務(wù)增加門店好評度，在門窗市場主流銷售渠道中，主要是以線下門店和家居賣場為主。門店要注重收集消費(fèi)者的各類信息，并建立成系統(tǒng)檔案，當(dāng)?shù)陜?nèi)銷售增長緩慢時(shí)，設(shè)法將優(yōu)惠信息及時(shí)傳遞給顧客，再次引導(dǎo)其到店重復(fù)消費(fèi)。在這個(gè)過程中，就需要門窗企業(yè)注重服務(wù)質(zhì)量，以增加消費(fèi)者對于門店的好評度。這也是以前互聯(lián)時(shí)代還沒普及的時(shí)候所沒有的服務(wù)，wifi+數(shù)據(jù)，微信跟進(jìn)訂單，APP產(chǎn)品體驗(yàn)等。都是屬于門窗加盟商的互聯(lián)網(wǎng)+。

       線下購物的消費(fèi)者，大多喜歡精挑細(xì)選、左挑右撿，深入比對后，才做出購買決策，尤其是中老年人，購物謹(jǐn)慎保守，喜歡物美價(jià)廉。線下要抓住這類客戶群體，正因他們可能是近幾年線下較忠實(shí)的客戶，不可小覷。對他們的服務(wù)更要細(xì)心，要經(jīng)得起折騰。

       在服務(wù)受到消費(fèi)者關(guān)注的背景下，門窗加盟商務(wù)必要將服務(wù)做到位，在服務(wù)建設(shè)的過程中，唯有從消費(fèi)者需求的角度出發(fā)，并將服務(wù)品質(zhì)不斷完善，如此才能獲得消費(fèi)者的青睞，更大程度地打開市場。同時(shí)為互聯(lián)時(shí)代的隨時(shí)來臨做好準(zhǔn)備。

門窗互聯(lián)網(wǎng)+的展望

      時(shí)代是不斷發(fā)展的，各行各業(yè)都不可能一成不變。雖然門窗行業(yè)一直是依賴傳統(tǒng)的店面銷售渠道，但是電商已經(jīng)到了家門口，閉門不見不能成功躲過，那么門窗企業(yè)只有打起精力，不怕失敗的勇氣才能征服更多未知的事物，只有這樣企業(yè)才能健康發(fā)展。