據(jù)工信部網站16日消息，工信部日前發(fā)布關于同意河北省沙河市開展玻璃產業(yè)壓減產能提質增效轉型發(fā)展試點的批復。支持沙河市通過聯(lián)合重組、設立產業(yè)結構調整專項資金等方式，開展平板玻璃行業(yè)壓減過剩產能、實現(xiàn)提質增效轉型升級發(fā)展試點（簡稱試點）。　　批復提出，到2018年年底，沙河市浮法玻璃企業(yè)逐步整合為大型玻璃集團，玻璃行業(yè)節(jié)能減排任務高標準一體完成，產能利用率提高到80%左右，玻璃原片就地加工率達到60%，市場氛圍明顯好轉，發(fā)展成具有示范帶領效應的玻璃研發(fā)中心、生產中心、銷售中心、虛擬商品和技術交易單位�！　≡圏c工作要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、公開、共享的發(fā)展理念，推進供給側結構性改變，用市場、法治的辦法，堅持市場主要、企業(yè)主體、政策引導、統(tǒng)籌協(xié)調，嚴格控制總量，壓減過剩產能，推進聯(lián)合重組，加大技術創(chuàng)新，創(chuàng)新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，提高全要素生產率。 [詳情]

　　在白熱化的市場競爭中，工廠管理的好壞與企業(yè)的經濟效益直接掛鉤。也將直接影響企業(yè)在市場中的競爭力。在門窗行業(yè)，以前爆發(fā)式的增長帶來了粗放式的生產管理，這種管理方式就當前的市場環(huán)境而言早已不和時宜。因此，門窗廠家要想在激烈的市場競爭中葆有強大的生命力，還需面對以下八大現(xiàn)實問題。　　考慮員工所得利益　　有些中小門窗廠為了節(jié)省成本，一切均以工廠利益至上。對待員工利益是能摳就摳，工作環(huán)境不好，吃的不好，住的一般。如果是這樣的工廠，員工一定是處于應付式的工作狀態(tài)!事實上，員工利益是工廠利益之源泉，如果員工利益得不到保障，工廠的長遠利益也將得不到根本的支持。工廠必須認真考慮員工的所得利益，設計合理的薪酬體系，人性化的激勵機制必不可少。關心員工利益，可以大幅提高工廠的凝聚力。從長遠來看，在員工利益方面多一些投入，產生的正能量較終會使工廠獲得多倍的利益回報!　　營造好的內外環(huán)境　　門窗廠需要營造好兩個環(huán)境：工廠內部環(huán)境和工廠外部環(huán)境。必須非常大限度地找出工廠的內耗，有些企業(yè)的部分員工不但自己不創(chuàng)造價值，還到處給創(chuàng)造價值的員工找麻煩，較后在工廠內部形成“誰干活多，誰死得快”這樣的環(huán)境氛圍，搞得有能力的員工呆不住，剩下一堆互相推諉的人�？此坪眯�，很多門窗企業(yè)就多少存在這種情況!創(chuàng)造一個順暢、人際工作關系和諧、部門間無縫合作的內部環(huán)境，是企業(yè)留住人才的法寶。很多人才的離職并非工資原因，而是干得不爽!工廠外部環(huán)境主要指外部協(xié)作單位。和上下游單位形成良好的合作關系，有助于樹立一個企業(yè)在行業(yè)良好的口碑。不要總以為人家供應商是來賺你的錢，非得把人家的利潤榨干，如果人家沒法活了，你還如何享有后續(xù)的服務?企業(yè)的發(fā)展其實也要依賴于合作伙伴的支持與服務。　　發(fā)展工廠核心能力　　每個門窗廠都有各自的特點和長處，如何在當今市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢，這是市場對工廠管理提出的挑戰(zhàn)。一般地理解，核心能力是指在原有專長基礎上發(fā)揚長處和克服弱點，但這是不夠的，因為競爭對手也很容易做到這點，必須從新的角度來看待這個問題。核心能力是有形和無形資源的結合體，是一種制度化的相互依存、創(chuàng)新和實戰(zhàn)的知識體系，它包含了一系列的經驗和知識。通常有形資源表現(xiàn)為門窗廠的人力資源、生產設備、制造工藝和工作環(huán)境，無形資源表現(xiàn)為人員工作素質、企業(yè)文化、工廠制度、經驗知識、知識管理和工廠信譽等�！　∫�(guī)范工廠生產管理　　門窗廠是否實行了規(guī)范化的制度管理，是衡量一個工廠的管理是否有戰(zhàn)斗力、能否有持續(xù)性和效率高的條件之一。不應由于更換員工而又實行另一套帶有個性化的做法。不管工廠特色如何，其基本管理是不變的，需要用制度確定下來，形成大家的共識。如沒有做到這一點，從長遠來看，工廠的管理是不穩(wěn)定的，基本在低水平上徘徊，難上新的臺階，其一般表現(xiàn)為工廠制度不完善，任務時常難按時完成，出問題難找到原因，經常推委、扯皮。值得一提的是，規(guī)范化而不是只停留在紙面上的文件�！　⊥晟坡毠た冃гu估系統(tǒng)　　門窗企業(yè)的業(yè)績如果不能進行有效的評估，就很難準確找到關鍵的問題在哪，下一步的工作要點就難掌握好，僅憑一些不完全的數(shù)據(jù)和經驗或感覺處理工作，造成工廠發(fā)展緩慢，過著依然如舊的日子。完善的職工績效評估系統(tǒng)，主要是肯定成績發(fā)揚長處，幫助找出和改正存在的不足，并且定計劃限期改正。從中既可以發(fā)現(xiàn)人才，培育企業(yè)后備力量，也可解決“會做的不如會說”的常見不合理現(xiàn)象�！　〖由钇髽I(yè)員工責任感　　每個門窗工廠應該要有“責任永遠大于權力”的觀念。很多人一開始就問“我有什么權力?我能得到什么?”接著才問“我該做什么?”這樣的人，工廠不應委任其有任何管理的職責。相反，具有“責任永遠大于權力”的觀念，并落實到工作態(tài)度上，以主動的精力去承擔工作責任和關心工廠的發(fā)展，工作刻苦、努力，團結合作，這樣的職工，工廠應加強培養(yǎng)、委以重任。　　減少層級提升敏捷性　　有的工廠在行事上部門與部門(員工與員工)之間互相推諉，把一件事情當皮球踢來踢去，較后全都不干活。簡單的事情，處理起來較其復雜，還談什么生產敏捷性!的確很多工廠在這方面效果不盡人意。究其原因有很多種，要點要減少管理層次，賦予責任人足夠的管理責權�！　≈匾暺髽I(yè)文化建設　　企業(yè)文化是企業(yè)長期以來在工作中積淀下來的，為大家共識的做法，是工廠管理的一種提升。良好的企業(yè)文化是工廠核心能力形成的源泉。營造比別人學得更快的工廠內部環(huán)境，培養(yǎng)年輕員工迅速成長，為工廠不斷造就高素質的后備力量，是使企業(yè)永遠立于不敗之地的基本做法�！　】梢哉f，工廠管理的好壞，將直接影響企業(yè)在市場中的競爭力與生命力。因此，門窗企業(yè)要想做好生產管理，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不妨從以上八個方面著手，為遠發(fā)展打下良好基礎。 [詳情]

　　大環(huán)境不景氣，門窗市場經營壓力持續(xù)加大。新的一年已經到來，為消費者提供更好的購物體驗和消費保障仍是發(fā)展的旋律。在此前提下，門窗行業(yè)轉型升級步伐也將持續(xù)推進。面對未來，環(huán)保、創(chuàng)新、定制或將是門窗行業(yè)發(fā)展的關鍵之一�！　…h(huán)保門窗成主流　　每逢冬日，霧霾天氣就將席卷北方大部分城市，而其中的門窗作為傳統(tǒng)的加工行業(yè)，不少沒有采取節(jié)能減排方式的企業(yè)也是給霧霾加了一把火，不少企業(yè)由于環(huán)保不達標從而被迫暫時停業(yè)。所以近期的環(huán)保嚴打給行業(yè)敲響了警鐘，未來環(huán)保節(jié)能型門窗必將成為主流，門窗品牌只要做好這一點，就可以在市場的大浪潮中不被淘汰。再者，隨著人們生活水平的提升，健康的門窗材質、環(huán)保的油漆、節(jié)能的門窗將成為人們關注的焦點。環(huán)保不達標不僅會受到建設環(huán)保型社會的排擠，也會難入消費者法眼�！　�創(chuàng)新設計是趨勢　　對如今的門窗市場來說，人們較多吐槽的就是同質化的門窗樣式，這樣很容易帶讓每家每戶的入戶門、室內門都有“撞臉”的危險。所以門窗的創(chuàng)新設計成為了必然。一方面創(chuàng)新設計能夠給人們新穎的感覺，從而更好的控制和掌控消費者關于門窗的新追求，另一方面創(chuàng)新設計可以更好的打破同質化的僵局，從而更好的推進門窗企業(yè)的長遠發(fā)展。　　定制門窗更具競爭力　　目前，門窗市場的定制概念已經浮出水面，一些創(chuàng)新才能比較強、市場敏感度比較高的門窗廠家已經介入了定制領域，因為每家每戶的具體戶型和裝修實際情況都不一樣，而且門窗要安裝的房間也不同，所以對于門窗的尺寸有著更為具體的要求。作為大型門窗品牌，如果能為消費者進行上門測量設計較為適合、較為個性的產品，那么將會更能迎合消費者的訴求。　　2016年是門窗行業(yè)的轉折年，升級、轉型、擴張、搬遷，資本、互聯(lián)網等，門窗行業(yè)經歷著多重轉變，2017年已經來臨，門窗行業(yè)全新的發(fā)展歷程也將一體開啟。 [詳情]

　　據(jù)生意社監(jiān)測顯示，1月12日，玻璃廠家價格變動不大，近1個月以來，沙河地區(qū)玻璃價格持穩(wěn)為主，企業(yè)報價小幅調整，幅度多在10元/噸范圍內。南方地區(qū)近1個月來行情尚可，報價漲跌互現(xiàn)。但近期下游加工企業(yè)需求一般，采購謹慎，未出現(xiàn)囤貨現(xiàn)象，北方地區(qū)冬儲價位不高，短期內支撐因素不明顯，因此預計節(jié)前玻璃價格將以區(qū)間調整為主，難現(xiàn)大漲大跌。 [詳情]

　　玻璃粉廣泛應用于電子零件的封裝、包覆、絕緣、回路基板的形成。為了配合不同電子零件要求的特性,例如:對半導體不造成損害的低溫燒結溫度、與接合材料膨脹率吻合等等,因此日本電氣硝子開發(fā)并提供數(shù)百種產品。?　　1.三氧化二鋁(Al2O3)封裝用玻璃被用于三氧化二鋁(Al2O3))準確陶瓷制包裝用的封裝�！　∮猛�:　　2.低膨脹準確陶瓷封裝用玻璃適用于氮化鋁、Mullite(氧化鋁與二氧化硅的化合物)、碳化硅等的封裝。　　3.顯示器用封裝玻璃有復合系及結晶性的低融點玻璃�！　�4.密閉端子、支撐零件用的玻璃顆粒具備良好的填充及打錠成型性�！　�5.備有低壓用及高壓用的玻璃�！　�6.Passivation用玻璃備有亞鉛系玻璃與鉛系玻璃�！　�7.低溫燒結多層基板用準確玻璃陶瓷內層導體可使用導電率高的金或銀，可制成電氣特性良好的電路基板。另外，表層導體可使用金、銀合金、銅�！　�8.包覆、接合用玻璃可用于玻璃基板的Glaze(玻璃覆蓋)或厚膜扺抗體的Binder(接合劑)。　 [詳情]

　　“蛋糕大了，搶的人也就會更多”——近年來，雖然中我國窗行業(yè)競爭越發(fā)激烈，但隨著中國房地產行業(yè)的日漸火熱，門窗行業(yè)的市場容納能力依舊驚人。但同時，因利所驅而加入門窗行業(yè)的企業(yè)和門窗市場呈現(xiàn)出正比增長，難以有效計數(shù)的中小門窗企業(yè)和山寨品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，這不僅為較好的門窗企業(yè)增加了市場競爭難度，也讓較好門窗企業(yè)的發(fā)展越發(fā)困難。　　堅持品牌化道路不動搖　　在數(shù)以千計的門窗品牌中，致力于長遠發(fā)展的門窗企業(yè)應該如何突圍?其實，細數(shù)門窗行業(yè)之中每一個成功的企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，雖然這些企業(yè)成功的方式和領域各有不同，但卻有一個根本的共通點存在——始終以品牌化建設為企業(yè)的重要核心之一。　　門窗行業(yè)商場如戰(zhàn)場 企業(yè)如何出奇制勝　　品牌化消費，已經在如今形成一種趨勢，并且會在未來的建材家居市場形成一種主流。所以但凡門窗企業(yè)，想要在門窗行業(yè)之中脫穎而出，就必須堅持品牌化道路不動搖，始終以品牌建設為企業(yè)工作的核心，用品牌去增加市場競爭力，用品牌附加值來提升產品的利潤空間。以技術、設計為核心競爭力　　如果說品牌是企業(yè)對外形象的表述，那么技術和設計能力就是企業(yè)的內在實力。兩者之間的關系，正如地基和高樓，缺少了設計和技術能力來支撐的企業(yè)，就像是缺少堅實地基的高樓，始終會處于風雨飄搖的狀態(tài)之中�！　≡诂F(xiàn)如今的門窗行業(yè)之中，同質化現(xiàn)象愈演愈烈，任何一個企業(yè)想要在這其中脫穎而出，就必須建立起屬于企業(yè)自身的核心競爭力。而根據(jù)行業(yè)的特色來看，在產品設計上做出特色和創(chuàng)新，是門窗企業(yè)在競爭潮流中立足的較好佳路徑�！　≌\信服務樹口碑　　“眾口鑠金”、“三人成虎”，足可以見得口碑在社會之中的影響力。對于門窗品牌來說，口碑建設之重要性，不亞于品牌形象建設。而且在某一層面上，口碑所能發(fā)揮的作用，遠比品牌更加能夠產生實際效益�！　‖F(xiàn)如今，門窗渠道下沉步伐日漸加快，在三四線區(qū)域，門窗企業(yè)的品牌效應相比一線城市來說被較大的削弱，而企業(yè)的服務口碑卻對商家的銷售和名氣傳播有著難以估量的作用。　　總而言之，行業(yè)競爭日益激烈的情況下，門窗企業(yè)想要脫穎而出，想要立足于行業(yè)之上，就必須狠下功夫，重品牌、重研發(fā)、重口碑，才能成功在行業(yè)之中突圍，帶領行業(yè)未來! [詳情]