當(dāng)前，由于電子制造業(yè)低迷的影響，助焊劑行業(yè)洗牌加劇，優(yōu)勝劣汰的生存環(huán)境更加使得助焊劑市場的兩較分化越來越嚴(yán)重。那么在這種競爭白熱化的大環(huán)境下，不銹鋼助焊劑廠家要如何才能得到打破?這個(gè)時(shí)候二八定律也許能幫助大家。

　　那么什么是二八定律呢？二八定律又名80/20定律、帕列托法則（定律）也叫巴萊特定律、較省力的法則、不平衡原則等，是20世紀(jì)初意大利統(tǒng)計(jì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家維弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。那么不銹鋼助焊劑廠家要如何控制那少數(shù)的20%因素呢?

　　首先，不銹鋼助焊劑廠家要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動(dòng)80%的多數(shù)員工。其中一部分人的工作效率提高，將會(huì)給其他工作人員做好表率，有利于提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。一旦不銹鋼助焊劑廠家的工作效率高了，那么就更加容易在市場競爭中保持戰(zhàn)斗力。

　　管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營的要點(diǎn)項(xiàng)目，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率。從二八定律來看，20%的助焊劑強(qiáng)勢品牌，占有80%的助焊劑市場份額。因此不銹鋼助焊劑廠家必須弄清楚廠家中的20%到底是哪些，從而將自己經(jīng)營管理的注意力集中到這20%的強(qiáng)勢品牌上來，采取有效的傾斜性措施，將資金較合理的運(yùn)用，確保要點(diǎn)方面取得要點(diǎn)打破，進(jìn)而帶動(dòng)一體，取得助焊劑廠家經(jīng)營的整體進(jìn)步。

　　經(jīng)營者要抓住20%的助焊劑產(chǎn)品與要點(diǎn)用戶，滲透營銷，牽一發(fā)而動(dòng)全身。一個(gè)助焊劑廠家80%的利潤來自它20%的要點(diǎn)產(chǎn)品與用戶。因此，不銹鋼助焊劑廠家必須要抓住企業(yè)要點(diǎn)做出助焊劑產(chǎn)品的推廣計(jì)劃，以要點(diǎn)營銷方式推動(dòng)不銹鋼助焊劑廠家品牌發(fā)展。

總結(jié)：“二八定律”要求不銹鋼助焊劑廠家在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵產(chǎn)品。

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