? ? ?觸摸屏清洗劑行業(yè)近幾年發(fā)展迅速，觸摸屏清洗劑品牌廠家的擴(kuò)張速度可謂是飛快，而在國內(nèi)主要從事觸摸屏清洗劑生產(chǎn)的廠家主要分布在珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)。而現(xiàn)階段觸摸屏清洗劑行業(yè)要如何把握當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展方向和保持觸摸屏清洗劑行業(yè)健康較快的發(fā)展呢？?　　由于觸摸屏清洗劑隨便弄一個(gè)配方就可以生產(chǎn)，所以也造成了觸摸屏清洗劑行業(yè)進(jìn)入門檻低。隨著大量觸摸屏清洗劑廠家的興起，使許多高素質(zhì)的人才加入到觸摸屏清洗劑行業(yè)中，促進(jìn)了觸摸屏清洗劑行業(yè)蓬勃發(fā)展。同時(shí)也令觸摸屏清洗劑行業(yè)出現(xiàn)供求關(guān)系發(fā)展不平衡，廠家素質(zhì)不一，對(duì)觸摸屏清洗劑品牌缺乏足夠的認(rèn)知和理解等問題。　　一、促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新增加附加值　　觸摸屏清洗劑產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，清洗劑廠家的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的清洗劑廠家必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。清洗劑行業(yè)同質(zhì)化問題時(shí)有發(fā)生，互相學(xué)習(xí)、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高觸摸屏清洗劑廠家拓展的能力，反而會(huì)使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而觸摸屏清洗劑品牌則是特別的。觸摸屏清洗劑產(chǎn)品可能很快過時(shí)，而成功的品牌卻是永恒的。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，積累實(shí)力是清洗劑廠家發(fā)展出路之一。　　二、保證觸摸屏清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量讓采購者放心訂購現(xiàn)在社會(huì)缺少誠信，但是人無信不立，觸摸屏清洗劑廠家無信則不興。觸摸屏清洗劑的產(chǎn)品的原材料與部分配方成分一定要公開，觸摸屏清洗劑原材料配方成分一定要實(shí)施綠色環(huán)保。在生產(chǎn)觸摸屏清洗劑過程中一定要把握好每個(gè)細(xì)節(jié)問題，切忌生產(chǎn)出質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣給客戶，只有把握好觸摸屏清洗劑在生產(chǎn)過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)問題清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量才能達(dá)到保證，采購者才能放心訂購�！∪�、正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀既穩(wěn)步發(fā)展　　正視好清洗劑廠家的現(xiàn)狀，用穩(wěn)定發(fā)展的心態(tài)來對(duì)待廠家發(fā)展。喜利觸摸屏清洗劑品牌廠家要追求穩(wěn)健發(fā)展，就不能夠貪快。合理的利用資金以及資金周轉(zhuǎn)率，是觸摸屏清洗劑廠家正真的良心發(fā)展，只有適合的發(fā)展模式才能應(yīng)對(duì)觸摸屏清洗劑品牌廠家不同時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和要求�！　∷�、建立行業(yè)間中堅(jiān)和諧發(fā)展觸摸屏清洗劑廠家之間和平競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)結(jié)雙贏，形成行業(yè)中積較、健康的主流。爭(zhēng)取做到信息共享、及時(shí)交流，知己知彼，了解觸摸屏清洗劑市場(chǎng)、了解行業(yè)發(fā)展，國內(nèi)的與國外的情況，結(jié)成聯(lián)盟，擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗制濫造觸摸屏清洗劑產(chǎn)品退出市場(chǎng)，達(dá)到凈化市場(chǎng)的目的，觸摸屏清洗劑行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造觸摸屏清洗劑行業(yè)更燦爛的明天。 [詳情]

? ? ? 伴隨互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展，手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑的針對(duì)性需求已成為趨勢(shì)，這也給很多手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑廠家在營(yíng)銷方面開始追求創(chuàng)意。事件營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、準(zhǔn)確營(yíng)銷等一系列的有經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷名詞會(huì)伴隨著這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及采購者追隨的針對(duì)性化時(shí)代被人們所熟知并且接受。據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，目前大部分手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑廠家強(qiáng)調(diào)的準(zhǔn)確營(yíng)銷并沒有達(dá)到采購者心中的期望值，用戶心中的準(zhǔn)確營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)與“自己需求相關(guān)”，但大部分手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑廠家只是盲目推送，會(huì)讓用戶都感到十分反感。?? ? ? 手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑廠家的準(zhǔn)確營(yíng)銷問題之一：推送方式簡(jiǎn)單粗暴? ? ? 當(dāng)下，手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑廠家在進(jìn)行廣告推送時(shí)，大部分廣告是基于用戶瀏覽器中cookie搜集的信息來完成的，比如通過cookie可以追蹤了解到用戶訪問的網(wǎng)頁、用戶購買習(xí)慣，然后根據(jù)該用戶的購買習(xí)慣給他推薦類似的商品。這就是所謂的準(zhǔn)確推薦了。? ? ? 但是，喜利手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑廠家還需要清楚地知道這種推薦只是根據(jù)用戶淺顯的網(wǎng)絡(luò)行為所進(jìn)行的，其認(rèn)為只要跟用戶的這種行為有關(guān)系的所有都可以推薦，所以并沒有太多地去挖掘用戶的其他大數(shù)據(jù)。所以，這只是讓廣告跟用戶的性別以及其網(wǎng)絡(luò)行為等做了一個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)聯(lián)，這談不上準(zhǔn)確。也正因?yàn)榇�，這種廣告推送太粗糙的，必然會(huì)引起用戶(包括微博用戶)的反感。? ? ? 手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑廠家如何真實(shí)準(zhǔn)確營(yíng)銷：接近內(nèi)在需求? ? ? 真實(shí)的準(zhǔn)確營(yíng)銷就是要挖掘并滿足用戶的內(nèi)在采購需求，而不是簡(jiǎn)單無聊的相關(guān)。而是根據(jù)用戶需求去推送信息時(shí)，讓用戶的接受度非常大化，才能非常大程度達(dá)到準(zhǔn)確營(yíng)銷。? ? ? 如果推送的廣告信息真實(shí)地接近到人們的內(nèi)在需求時(shí)，此時(shí)人們可能會(huì)比較喜歡、之后依賴甚至?xí)�信任這類手機(jī)玻璃清洗劑廣告，并且會(huì)根據(jù)這些有用的推送做出訂購決策或訂購行為。喜利手機(jī)玻璃清洗劑廠家需明白，要基本實(shí)現(xiàn)真實(shí)的準(zhǔn)確營(yíng)銷就要“滿足了人們的采購需求”。? ? ? 隨著采購者針對(duì)性需求的進(jìn)一步發(fā)展，準(zhǔn)確營(yíng)銷模式已經(jīng)成為一種必然的潮流和趨勢(shì)，手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑廠家只有做到了真實(shí)意義上的準(zhǔn)確營(yíng)銷，才能 “事半功倍”地發(fā)展手機(jī)光學(xué)玻璃清洗劑事業(yè)。 [詳情]

? ? ? 隨著國內(nèi)手機(jī)玻璃清洗劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化趨勢(shì)加強(qiáng)，尤其是對(duì)于那些剛剛走進(jìn)玻璃清洗劑行業(yè)的人。如何生存似乎成為了眾多手機(jī)玻璃清洗劑廠家頭疼的問題，那么手機(jī)玻璃清洗劑廠家需要如何應(yīng)對(duì)，手機(jī)玻璃清洗劑廠家如何做才能成功致富呢？古語說“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”，意思是：作大事必須從小事開始，天下的難事，必定從容易的作起。所以說手機(jī)玻璃清洗劑廠家同樣適用這個(gè)道理，就是需要把每一件簡(jiǎn)單的事做好，把每一件平凡的事做好，只有把握細(xì)節(jié)好問題，才能走向成功。1、玻璃清洗劑廠家首先要做好宣傳推廣　　手機(jī)玻璃清洗劑廠家首先做好終端推廣是因?yàn)閷?duì)于手機(jī)玻璃清洗劑行業(yè)的采購者來說，他們基本沒深入去了解過手機(jī)玻璃清洗劑產(chǎn)品，這樣他們?cè)谟嗁彽臅r(shí)候產(chǎn)生各種困惑是不可避免的。這時(shí)就需要手機(jī)玻璃清洗劑廠家業(yè)務(wù)員要熟悉掌握行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，從容不迫地去應(yīng)對(duì)采購者的各種問題，為客戶答憂解惑，讓客戶對(duì)手機(jī)玻璃清洗劑廠家的品牌產(chǎn)生有經(jīng)驗(yàn)的好感，提高成交幾率。另外手機(jī)玻璃清洗劑品牌終端形象很重要，要想給客戶留下好印象就要塑造好手機(jī)玻璃清洗劑自身的品牌形象，另外玻璃清洗劑廠家也需要用好互聯(lián)網(wǎng)、微信、舞臺(tái)宣傳等，去大大打開品牌知名度�！� ??2、拓寬銷售渠道　　必須拓寬多樣化銷售渠道，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)中把手機(jī)玻璃清洗劑產(chǎn)品賣出去。喜利手機(jī)玻璃清洗劑廠家需要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，仔細(xì)了解客戶真實(shí)需要，多樣化地不停地去開拓銷售渠道，例如采購手機(jī)玻璃清洗劑廠家、中間商模式、業(yè)務(wù)員上門推銷、線上電商平臺(tái)等�！　　�3、制定合理價(jià)格　　要想贏得采購者訂購必須除了助焊產(chǎn)品品質(zhì)過硬的同時(shí)也需要制定合理的手機(jī)玻璃清洗劑價(jià)格，手機(jī)玻璃清洗劑品牌廠家如何盈利?有需求才有盈利。喜利手機(jī)玻璃清洗劑廠家要從當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)情況出發(fā)，以采購商家水平作為一種參考，結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠嗁徺I習(xí)慣和區(qū)域文化、采購取向等等進(jìn)行綜合定位，制定較適合較貼切的手機(jī)玻璃清洗劑價(jià)格，才能打開當(dāng)?shù)氐匿N量贏得利潤(rùn)�！　�4、售后服務(wù)贏得玻璃清洗劑市場(chǎng)口碑售后服務(wù)是玻璃清洗劑行業(yè)老生常談的問題，但是真實(shí)重視的手機(jī)玻璃清洗劑廠家卻并沒有多少。手機(jī)玻璃清洗劑產(chǎn)品的使用技術(shù)指導(dǎo)對(duì)于采購商家來說是很要必要的，只有切切實(shí)實(shí)地做好這些，才能真實(shí)贏得采購者舉牌稱贊，形成的手機(jī)玻璃清洗劑廠家口碑和形象。? ? ? 古人說得好：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”，所以玻璃清洗劑廠家要由細(xì)節(jié)入手，乃知乾坤有容。品味細(xì)節(jié)，從小事做起，玻璃清洗劑廠家才會(huì)更強(qiáng)大，才能走向成功。 [詳情]

? ? ? 伴隨電子制造業(yè)的低迷影響，玻璃清洗劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的愈發(fā)嚴(yán)峻，使得玻璃清洗劑廠家的發(fā)展壓力也面臨著挑戰(zhàn)。再加上大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，不少玻璃清洗劑廠家愈發(fā)陷入了尷尬的境地之中。從清洗劑廠家的角度出發(fā)來看，盡管清洗劑市場(chǎng)環(huán)境略顯低迷，但隨著電子商務(wù)市場(chǎng)的異軍突起在很大程度上為清洗劑廠家提供了新的商機(jī)和新的營(yíng)銷渠道�！　　　‰娚淌袌�(chǎng)的開拓為玻璃清洗劑廠家?guī)�來新商機(jī)　　2015年，較火熱的關(guān)鍵詞必屬“互聯(lián)網(wǎng)+”。今年相關(guān)部門工作報(bào)告提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，提出推動(dòng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。目的是促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)資金健康發(fā)展。整個(gè)電商行業(yè)因此充滿了信心和支持，玻璃清洗劑電子商務(wù)也迅速發(fā)展起來。喜利玻璃清洗劑廠家們可以借助互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)來“借力使力”，促使清洗劑廠家發(fā)展�！　∧贻p群體的網(wǎng)購習(xí)慣為清洗劑廠家指明方向　　近年，中國采購市場(chǎng)正逐漸步入年輕化，數(shù)據(jù)顯示，我國1986年到1995年之間有2.2億的變新人口，這一撥人口正在以每年2000多萬人的速度進(jìn)入采購市場(chǎng)，代替老一輩的采購者，逐漸成為公司的采購主力。對(duì)于喜歡宅又喜歡彰顯個(gè)性的80、90后，網(wǎng)購儼然成為他們?nèi)粘５南�費(fèi)習(xí)慣。在玻璃清洗劑采購方面，這群年輕的采購主力也表現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)。他們會(huì)習(xí)慣在網(wǎng)上看哪個(gè)品牌的玻璃清洗劑好，哪個(gè)牌子的玻璃清洗劑等等，然后再通過試樣訂購。所以電商越來越受這群年輕采購者青睞，為了迎合年輕采購者的需求，很多玻璃清洗劑可靠品牌也開始涉足電商，走年輕化路線。其中，喜利玻璃清洗劑廠家就利用互聯(lián)網(wǎng)成功合作200多家采購清洗劑的客戶。對(duì)于玻璃清洗劑廠家而言，洞悉市場(chǎng)消費(fèi)需求以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)顯得更為重要。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的清洗劑市場(chǎng)上，考驗(yàn)玻璃清洗劑廠家的是多方面的能力，盡管外部環(huán)境對(duì)于清洗劑廠家發(fā)展有著很大的影響，但發(fā)揮主觀能動(dòng)性借勢(shì)發(fā)力顯得更為重要。在嚴(yán)峻的清洗劑市場(chǎng)上，清洗劑廠家也不能盲目悲觀，唯有積較應(yīng)對(duì)新局勢(shì)才能找到適合自身發(fā)展的方向。 [詳情]

? ? ? 對(duì)于玻璃清洗劑廠家而言，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)好比一座山，有的玻璃清洗劑廠家還在山腳下，有的玻璃清洗劑廠家已經(jīng)在山腰，而有的玻璃清洗劑廠家卻早已登上山頂。登上山頂?shù)牟Ａ�清洗劑廠家，已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)看到更大的視界和商機(jī)；已經(jīng)爬上山腰的玻璃清洗劑廠家，雖然前方可看會(huì)出現(xiàn)困難重重，但至少學(xué)會(huì)了從互聯(lián)網(wǎng)中尋找適合自己的模式；而山腳下的玻璃清洗劑廠家看似知道實(shí)則糊涂，知道廠家要向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍，卻不知道登山需要準(zhǔn)備什么樣的工具，道路又是往哪條走。　　　　那么，沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)先機(jī)靠前批登上山頂?shù)牟Ａ�清洗劑廠家，現(xiàn)在開始奮起直追是否已經(jīng)為時(shí)過晚呢？其實(shí)真實(shí)答案切未必如此，那么我們?cè)撊绾稳プ霾拍軐?shí)現(xiàn)彎道超車呢？？　　轉(zhuǎn)型晚，“四步走”模式艱難　　之前，喜利玻璃清洗劑的業(yè)務(wù)開發(fā)基本靠“跑”，大型合作的廠家基本靠“掏”，成功合作基本靠“醉”，回收貨款基本靠“求”的傳統(tǒng)模式 ，這也是較多玻璃清洗劑廠家的生存模式。但是，越來越多的同行從從線下向線上發(fā)展重新煥發(fā)了生機(jī)，并高速發(fā)展起來�！　≌覍�(duì)道路，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)快速超車? ? ? 正在為自己沒有搶到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷先機(jī)而懊惱的時(shí)候，在2014年喜利玻璃清洗劑廠家建立屬于自己網(wǎng)站。同時(shí)，把網(wǎng)站改造成公司的“賣場(chǎng)”，以展示公司的產(chǎn)品和服務(wù)、推動(dòng)成交為核心目的。讓用戶一進(jìn)網(wǎng)站就被吸引，先有興趣，再而內(nèi)容有價(jià)值性，較后選擇留下來!并借助百度競(jìng)價(jià)這個(gè)契機(jī)，并于2015年成功合作200多家。?? ? ? 固然，傳統(tǒng)玻璃清洗劑廠家的電商之路充滿曲折，背著實(shí)體的負(fù)累血拼電商，玻璃清洗劑廠家需根據(jù)自身發(fā)展認(rèn)真把控，切勿腦子一熱，孤注一擲。別盲目跟風(fēng)，要做自己擅長(zhǎng)的事。玻璃清洗劑行業(yè)的電商不可能完全取代傳統(tǒng)廠家模式銷售，較重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異，尋找二者打破口和結(jié)合點(diǎn)，從中走到合適的發(fā)展道路。 [詳情]

? ? ? 在群雄逐鹿的清洗劑市場(chǎng)，手機(jī)玻璃清洗劑廠家實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造。伴隨著電子制造業(yè)的低迷影響和清洗劑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，手機(jī)玻璃清洗劑廠家應(yīng)該如何提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?　　?　　 ?清洗劑市場(chǎng)要搶占先機(jī)? ? ? 從近年來的電子制造業(yè)市場(chǎng)來看雖然看起來比較低迷，但是伴隨著我國工業(yè)4.0的進(jìn)程發(fā)展，從未來看手機(jī)玻璃清洗劑廠家的發(fā)展形勢(shì)還是比較良好的。在這種情況下，作為清洗劑廠家，在一定程度上發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)該以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思維來考慮發(fā)展方向，不要盲目的為了短期利益大打清洗劑價(jià)格戰(zhàn)，而忽視清洗劑市場(chǎng)環(huán)境和清洗劑廠家本身的能力。從工業(yè)4.0的要求來看，未來對(duì)環(huán)保要求越來越高，這也證明了人們生活水平的提高，對(duì)健康越來越關(guān)注。作為清洗劑廠家的我們就要大力研發(fā)環(huán)保的清洗劑產(chǎn)品和對(duì)人體無害的清洗劑產(chǎn)品，這也是未來清洗劑廠家發(fā)展的一個(gè)方向，只有搶占先機(jī)，手機(jī)玻璃清洗劑廠家才能在市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭。?　　保證質(zhì)量善用人才? ? ? 產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣往往決定一個(gè)手機(jī)玻璃清洗劑廠家的成敗，雖然這一點(diǎn)每一個(gè)清洗劑廠家的經(jīng)營(yíng)者都懂，但總是有部分清洗劑廠家為了節(jié)約成本，不惜以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。這樣做出的清洗劑產(chǎn)品一旦上市，換來的只是暫時(shí)的銷售業(yè)績(jī)，經(jīng)不起市場(chǎng)的長(zhǎng)期考驗(yàn)，一旦出現(xiàn)大的質(zhì)量問題，往往雙方的合作也到了盡頭，說不好清洗劑廠家還要為這樣的產(chǎn)品買單，到時(shí)候真的是得不償失了。另外，21世紀(jì)什么較有價(jià)值? 答案是人才，那么如何善用企業(yè)的人才，使他們的能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，已成為了每個(gè)清洗劑廠家不可忽視的一個(gè)問題。手機(jī)玻璃清洗劑廠家除了為人才提供優(yōu)厚的工資福利待遇外，給他們培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)也很重要。?? ? ? 深挖數(shù)據(jù)資源價(jià)值　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，越來越多的手機(jī)玻璃清洗劑廠家希望借新媒體實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的喜利手機(jī)玻璃清洗劑廠家來說，互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，那么具體該如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)手段來擴(kuò)大市場(chǎng)?有業(yè)內(nèi)人士指出，要更加靈活地掌握終端數(shù)據(jù)，因?yàn)槲磥矸浅４蟮膬r(jià)值是數(shù)據(jù)資源。所以，“手機(jī)玻璃清洗劑廠家+互聯(lián)網(wǎng)”的較終目的是“+互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)”。目前越來越多的清洗劑廠家在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資源的利用，更好地了解用戶需求，生產(chǎn)出真實(shí)讓采購商家滿意的產(chǎn)品。? ? ? ?隨著手機(jī)玻璃清洗劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，清洗劑廠家只有加快核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造，才能提升手機(jī)玻璃清洗劑品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和在清洗劑市場(chǎng)中脫穎而出，從而搶占到更多的清洗劑市場(chǎng)份額。 [詳情]