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佛山市南海區(qū)優(yōu)之雅門業(yè)有限公司

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揭秘:門窗加盟店打造團隊技巧

發(fā)布日期:2016-11-07

  門窗加盟店團隊的搭建,除了自身的能力、智慧等一切讓別人佩服的本領(lǐng)外,還需要完善的規(guī)章制度和薪酬福利制度。當(dāng)然,一個人的素養(yǎng)不是一朝一夕能夠培養(yǎng)出來,門窗加盟商除了在實際操作中培養(yǎng)人才外,還要向同行多接觸,了解別人的成功經(jīng)驗,不斷努力。
  
  (1)不論是團隊之間還是對顧客,都要坦誠相待,誠實守信是根本;
  
  (2)俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度,責(zé)任到人,麻雀雖小,五臟俱全,必須各施其職、物盡其用;
  
  (3)要保證制度的執(zhí)行力,制定的各項制度要保證能夠切實地執(zhí)行下去,要有實際的指導(dǎo)意義;
  
  (4)一定要有目標(biāo)規(guī)劃,不論是營銷目標(biāo)和前景規(guī)劃都需要,要讓員工共同參與經(jīng)營,并能夠分享到成果。
  
  門窗加盟商如果擁有了團隊,不但自己的經(jīng)營能夠蒸蒸日上,而且為自己事業(yè)的擴張也能打下堅實的基礎(chǔ),一旦自己的團隊比較成熟,不但自己店面的經(jīng)營不用操心,而且這個團隊還能為自己打開其他市場培養(yǎng)人才和打造團隊,有朝一日形成一定的架構(gòu),自己的門窗事業(yè)也就順風(fēng)順?biāo)恕?br/>  
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