如今，門窗行業(yè)的競爭之激烈堪比“戰(zhàn)場”，產品創(chuàng)新力度不強、抄襲風嚴重，不僅讓企業(yè)陷入危機，也讓經銷商們無所適從。只有不斷增加產品附加值，迎合消費者的需求才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

企業(yè)自我升級 增加產品的附加值

隨著社會水平的提高，人們的消費水平逐年提高，為了使自己擁有源源不絕的產品受眾，門窗企業(yè)不得不盡力增加產品的附加值，企圖用更高的產品附加值即一種產品的潛在價值來迫使消費者接受。簡單來說，在現(xiàn)在這個時代，企業(yè)為產品增加附加值已經是形勢所逼、不得不做。

在這樣的環(huán)境下，門窗企業(yè)要有意識的進行自我升級，向中高等推進;更要著力進行技術創(chuàng)新來轉嫁成本壓力，從而積較提升自己的產品附加值，來滿足消費者對門窗產品的期待。

以服務提升品牌附加值

服務作為產品附加值的一大重要部分，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。想消費者之想，做消費者想做，這在一定程度上讓消費者增強對自身品牌的好感。說到底，服務已經成為門窗企業(yè)贏得消費者芳心的重要打破點。連一些品牌名氣比非常大的企業(yè)都開始借助服務來使自己獨占鰲頭，那些中小型的門窗企業(yè)豈能“破罐子破摔”。

做好產品服務是門窗企業(yè)之福。在服務地位不斷提升之時，只有將服務的力量“春風化雨”般的融進消費者的心里，門窗企業(yè)才能在未來走得越來越好，越來越順。對售后服務乃至附加服務滿意的用戶，不僅自己會成為回頭客，還會成為品牌的宣傳員，帶動一大批新的用戶上門來。反之，則會失去一大批潛在的用戶。因此，門窗企業(yè)只有以服務提升品牌附加值，向服務商轉型，才能贏得話語權與競爭力。

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