南京銳谷節(jié)能科技有限公司分析，整個門窗行業(yè)呈現出強者愈強、弱者愈弱的發(fā)展態(tài)勢，在大魚吃小魚的營銷時代，誰能較好先獲得消費者的認同，誰就能更多地贏得市場份額。因此，各中小型門窗企業(yè)要想不被殘酷吞沒就需拿出自己的競爭實力。
　　
　　在建材家居行業(yè)各商家逐步摸索并完善各種銷售渠道的同時，必須要對市場機會和客戶需求做出快速反應，準確地把握住門窗市場的脈搏，了解未來技術和服務的方向，才能正確地搶占建材家居的市場先機。
　　
　　首先，從門窗行業(yè)的供應鏈角度來看，門窗的供應鏈如果跟不上市場的快速變化，就會造成生產、經營以及銷售跟不上，缺貨、積貨的現象就會不停出現乃致庫存成積。
　　
　　其次，從門窗行業(yè)產品研發(fā)的角度來看，較好核心的一點南京銳谷節(jié)能科技有限公司分析在于必須提高門窗企業(yè)的信息化建設的程度和速度，采用信息化的管理手段，從而加快產品的開發(fā)速度，縮短開發(fā)周期，不斷地推陳出新以適應不斷變化的市場。
　　
　　特別是門窗企業(yè)資源計劃階段實施之后，企業(yè)的管理手段會更加成熟，管理水平大大提高，也就可以省去一些冗余的環(huán)節(jié)，較好后提高生產速度。
　　
　　較好后，從門窗產品淘汰的機制來看，如今市場經濟的核心是競爭，物競天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰就是其自然法則。說得再通俗一點，弱肉必被強食，等待會錯失良機。有些企業(yè)基本條件相當，處在同一條起跑線上。但在同時獲得產品信息后，有的企業(yè)步步請示匯報，層層反復研究，怕擔風險，顧慮重重，喪失良機，丟掉市場。
　　
　　有的門窗企業(yè)則聞風而動，打破常規(guī)，揚長避短，整合優(yōu)勢，迅速上馬，結果很快占領市場，效益明顯。兩相對比，思想活躍動作快捷的門窗企業(yè)自然一步，及早搶得了市場商機，將因循守舊按部就班的對手遠遠甩在后邊，出現了“大魚吃小魚”的局面。所以南京銳谷節(jié)能科技有限公司分析，門窗企業(yè)關鍵還要懂得如何吃小魚，把握時機很重要。