近日，一場充滿科技感與競技張力的技能比武在蘭迪機(jī)器生產(chǎn)制造廠拉開帷幕。不同于傳統(tǒng)工廠技能考核的單一形式，這場以“數(shù)字賦能技能、匠心鑄就未來”為主題的比武活動，首次引入AI智能出題系統(tǒng)，通過“理論+實操+創(chuàng)新”三維考核模式，為全廠技術(shù)工人搭建起技術(shù)比拼、智慧碰撞的數(shù)字化舞臺。170余名參賽選手在二保焊、裝配鉗工、氬弧焊、裝配電工、機(jī)加工等五大核心工種賽道上激烈角逐，最終有25名優(yōu)秀選手脫穎而出，摘獲蘭迪準(zhǔn)備的豐厚獎勵，用自身扎實的理論知識和豐富的實操經(jīng)驗贏得全廠掌聲。多維競技展絕技：從焊花到裝配的技術(shù)比武現(xiàn)場如同一場“工匠嘉年華”，不同崗位的技術(shù)達(dá)人各顯神通。在二保焊賽場，參賽選手需在限定時間內(nèi)根據(jù)題目規(guī)范要求完成10種不同規(guī)格原材料的焊接，這不僅考驗二保焊工有準(zhǔn)確的識圖能力、清晰的焊接工藝順序，更檢驗其精湛的焊接操作手法；在裝配鉗工的比試現(xiàn)場，參賽選手手持多種裝配工具，在給定的工件上完成劃線、鉆孔、攻絲、裝配等復(fù)雜鉗工作業(yè)，各式各樣的電動工具在他們手中運(yùn)轉(zhuǎn)自如，精準(zhǔn)高效，最終裝配成一個個復(fù)雜精巧的裝配部件。氬弧焊、裝配電工和機(jī)加工項目的比賽同樣精彩紛呈。在氬弧焊的高溫環(huán)境和耀眼弧光下，蘭迪重要的核心部件被一個個的焊接牢固；裝配電工憑借智慧巧手，將一個個的電氣元件組裝成型，共同組成蘭迪智能鋼化爐的控制大腦；而在機(jī)加工賽場，一個個的毛坯料經(jīng)過各個類型的機(jī)加工設(shè)備的精準(zhǔn)加工，在選手的熟練操持下，迅速變身為精密的零部件，它們也將被應(yīng)用到設(shè)備的關(guān)鍵部位。這些選手們在規(guī)定時間內(nèi)完成了高難度的操作任務(wù)，不僅展現(xiàn)了個人的精湛技藝，更體現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作和高效執(zhí)行的能力。蘭迪的優(yōu)秀員工用一把焊槍、一雙妙手展示著自身高超的焊接、裝配藝術(shù)。此次技術(shù)比武活動中涌現(xiàn)出了一大批理論知識扎實、實操技能過硬的“實力派”選手，他們用自己高超的技能水平，充分詮釋了蘭迪的制造實力。相信在他們這些實力派選手的帶領(lǐng)下，蘭迪生產(chǎn)團(tuán)隊的技能水平將穩(wěn)步提升，推動蘭迪玻璃鋼化爐品質(zhì)更上新臺階。傳承匠心，助力發(fā)展一直以來，蘭迪機(jī)器高度重視員工技能提升和人才梯隊建設(shè)，本次技能比武活動正是蘭迪推動技術(shù)進(jìn)步、弘揚(yáng)工匠精神的重要舉措之一。通過這樣的活動，不僅能夠發(fā)掘、表彰優(yōu)秀的技能人才，還能為企業(yè)儲備更多高素質(zhì)的技術(shù)骨干，為未來的發(fā)展注入源源不斷的動力�；顒咏Y(jié)束后，生產(chǎn)制造廠領(lǐng)導(dǎo)為獲獎選手頒發(fā)了豐厚獎品，并對所有參賽選手給予高度贊揚(yáng)。廠領(lǐng)導(dǎo)在致辭中強(qiáng)調(diào)：“技能是企業(yè)的核心競爭力，也是每一位員工立足崗位的根本。希望你們能夠以此次比武為契機(jī)，再接再厲，帶動更多同事共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量�！� [詳情]

為深入貫徹落實工會組織的服務(wù)宗旨，弘揚(yáng)法治精神，增強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù)意識，近日，孝文街道工會走進(jìn)蘭迪機(jī)器，開展了一場別開生面的公益宣傳活動。活動以“加入工會大家庭，服務(wù)職工暖人心”和“弘揚(yáng)法治精神，構(gòu)建法治社會”為主題，吸引了公司眾多員工積極參與，現(xiàn)場氣氛溫馨而熱烈。蘭迪機(jī)器作為一家充滿社會責(zé)任感的企業(yè)，始終重視員工的合法權(quán)益與職業(yè)發(fā)展，此次公益活動的開展更是體現(xiàn)了公司對員工關(guān)懷的堅定承諾�；顒赢�(dāng)天，孝文街道工會的工作人員與公司員工進(jìn)行了親切交流，詳細(xì)講解了工會組織的作用、價值以及勞動權(quán)益相關(guān)知識。通過通俗易懂的語言和生動的案例分享，工友們不僅深入了解了工會如何為他們提供支持與幫助，還學(xué)習(xí)了如何維護(hù)自身權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)了法治意識。蘭迪機(jī)器的管理層對此次活動予以積極支持，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人熱情接待了工會工作人員，工友們也更加直觀地感受到企業(yè)的發(fā)展與關(guān)懷。活動結(jié)束后，孝文街道工會與公司員工合影留念，并為每位參與者準(zhǔn)備了伴手禮，傳遞了工會組織的溫暖與關(guān)懷，也讓工友們深刻體會到“工會是職工的娘家”這一理念。此次公益宣傳不僅提升了蘭迪機(jī)器員工對工會組織的認(rèn)同感和歸屬感，也進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法治素養(yǎng)與維權(quán)能力。未來，蘭迪機(jī)器將繼續(xù)加強(qiáng)與孝文街道工會的協(xié)作，共同推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)，為員工營造更有保障、更有溫度的發(fā)展環(huán)境，以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，助力法治社會與企業(yè)發(fā)展同步前行。 [詳情]

在洛陽蘭迪玻璃機(jī)器股份有限公司（以下簡稱蘭迪），有一支被稱作“鐵軍師”的隊伍——裝三車間。這里沒有硝煙，卻總打硬仗；不聞號角，卻始終向前。他們是彎鋼化玻璃生產(chǎn)線設(shè)備的裝配者，更是蘭迪“成就客戶”理念最堅定的踐行者。多年來，這支團(tuán)隊以安全為基、以質(zhì)量為本、以創(chuàng)新為魂，將專注、嚴(yán)謹(jǐn)、求精的工匠精神熔鑄于每一顆螺絲的擰緊、每一次弧面精密的調(diào)試，用扎實的技術(shù)和辛勤的汗水，書寫了一段段屬于中國制造的行業(yè)佳話。使命必達(dá)，以集體力量攀登技術(shù)高峰。2020年，蘭迪成功拿下德國PD多曲面E彎訂單——這不僅是一筆商業(yè)合同，更是一份來自全球高端市場的信任與考驗。面對質(zhì)量、功能和自動化程度的非常高要求，任務(wù)下達(dá)至裝三車間，沒有猶豫，只有行動，車間迅速組建專項小組，分解設(shè)備結(jié)構(gòu)、明確責(zé)任分工、制定節(jié)點計劃。在86天的時間里，全員日夜奮戰(zhàn)，始終堅持安全零事故，質(zhì)量零缺陷。他們默契協(xié)作、精準(zhǔn)溝通，以一絲不茍的匠心和無縫的團(tuán)隊協(xié)作，最終如期交付�？蛻舻恼J(rèn)可和行業(yè)的矚目，成為這支團(tuán)隊實力最真實的見證，他們用行動證明，中國制造同樣可以精準(zhǔn)又優(yōu)雅。創(chuàng)新不止，以團(tuán)隊智慧突破技術(shù)邊界榮譽(yù)從未讓他們止步。2021年，車間再次承擔(dān)重任——為德國客戶研制SE2 A3690C180型號、長度達(dá)18米的漸變大型彎鋼化設(shè)備。這類超大規(guī)格、復(fù)雜曲面的建筑玻璃設(shè)備，在當(dāng)時幾乎被視為“不可能任務(wù)”。面對艱巨挑戰(zhàn)，車間技術(shù)人員反復(fù)推敲圖紙，裝配工人精益求精，團(tuán)隊凝聚力在一次次攻堅中愈發(fā)堅韌。最終，設(shè)備成功交付，實現(xiàn)了公司乃至行業(yè)在大型建筑玻璃加工技術(shù)上的重要突破。而攻堅的腳步從未停歇。2022年及2025年，公司連續(xù)獲得多個汽車玻璃生產(chǎn)線訂單，此類汽玻設(shè)備對各部件裝配精度要求非常高（≤0.02mm），且需實現(xiàn)十余個縱橫運(yùn)行點同步平穩(wěn)運(yùn)行。通過車間與技術(shù)組共同反復(fù)推敲商討方案、車間日夜奮戰(zhàn)追趕進(jìn)度，最終所有批次的產(chǎn)品均達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求，實現(xiàn)了100%按時保質(zhì)交付。沒有什么是“鐵軍”拿不下的堡壘。憑借扎實的成績，裝三車間被公司授予“鐵軍師”榮譽(yù)稱號。2022年，車間獲評“改善完成優(yōu)秀車間”與“全年考核先進(jìn)單位”；2023年，再獲洛陽市伊濱區(qū)總工會頒發(fā)的“工人先鋒號”稱號。每一項榮譽(yù)背后，都凝聚著全體員工的默默付出：老師傅傾囊相授，年輕人不畏艱難。團(tuán)隊互幫互助、共同成長，憑借樸實而強(qiáng)大的凝聚力，裝三車間不僅在制造設(shè)備，更在鑄造信任。從中國洛陽到德國，彎鋼從單曲面到雙曲面再到多曲面，從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格到超大型弧面，蘭迪裝三車間用行動詮釋什么是“心品智·達(dá)天下”，什么是真正的工匠精神。這是一支鐵軍，更是一群匠人。未來，他們?nèi)詫⒁蝗缂韧�，以技術(shù)為筆、以匠心為墨，繼續(xù)在世界玻璃深加工的畫卷中，寫下屬于中國蘭迪的名字。 [詳情]

在玻璃深加工行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，蘭迪機(jī)器憑借領(lǐng)先的節(jié)能技術(shù)、智能控制系統(tǒng)及模塊化設(shè)計理念，贏得全球千余家企業(yè)的信賴與選擇，成為推動行業(yè)智能化升級的核心伙伴。而這一成就的背后，離不開蘭迪機(jī)器精細(xì)化、高價值的采購體系支撐 —— 通過專業(yè)采購能力的深度落地，為設(shè)備品質(zhì)、生產(chǎn)效率與客戶價值筑牢根基。一、采購工作的精細(xì)化落地：三維一體的價值實現(xiàn)模型為確保采購環(huán)節(jié)精準(zhǔn)匹配企業(yè)發(fā)展與客戶需求，蘭迪機(jī)器構(gòu)建了 “技術(shù) - 成本 - 風(fēng)險” 三維一體的采購價值模型，以精細(xì)化管理貫穿采購全流程：技術(shù)采購維度：精準(zhǔn)匹配工藝需求建立 “設(shè)備參數(shù) - 工藝需求” 雙向匹配矩陣，將客戶生產(chǎn)中的核心指標(biāo)（如鋼化精度、產(chǎn)能效率）轉(zhuǎn)化為可量化的采購評估標(biāo)準(zhǔn)，確保采購的每一臺設(shè)備、每一個部件，都能精準(zhǔn)契合玻璃深加工的工藝要求，從源頭保障產(chǎn)品品質(zhì)。成本控制維度：全生命周期降本增效摒棄 “單一報價” 的傳統(tǒng)成本思維，采用全生命周期成本分析法，將隱性成本納入采購決策體系，實現(xiàn) “短期采購成本可控、長期運(yùn)營價值非常好”，為企業(yè)與客戶雙重降本。風(fēng)險預(yù)控維度：筑牢供應(yīng)鏈安全防線實施嚴(yán)格的供應(yīng)商分級管理制度，對核心部件推行 “雙源采購” 策略 —— 通過篩選優(yōu)質(zhì)備選供應(yīng)商，有效規(guī)避單一供應(yīng)中斷風(fēng)險，確保生產(chǎn)鏈條穩(wěn)定可靠，保障客戶訂單按時交付。持續(xù)改善維度：PDCA 循環(huán)優(yōu)化采購效能以 PDCA（計劃 - 執(zhí)行 - 檢查 - 改進(jìn)）循環(huán)為核心，持續(xù)復(fù)盤采購流程中的問題與經(jīng)驗，不斷優(yōu)化采購方案、升級供應(yīng)商合作模式，讓采購體系始終與行業(yè)技術(shù)升級、企業(yè)發(fā)展節(jié)奏同頻。二、采購人員核心能力：專業(yè)團(tuán)隊支撐價值落地蘭迪機(jī)器的采購價值，離不開一支兼具 “專業(yè)素養(yǎng)” 與 “服務(wù)意識” 的采購團(tuán)隊，其核心能力可概括為四大維度：懂需求、能對接：快速響應(yīng)工藝痛點無需技術(shù)部門反復(fù)溝通，即可精準(zhǔn)捕捉客戶與生產(chǎn)中的核心需求，清晰判斷 “需要什么設(shè)備、滿足什么標(biāo)準(zhǔn)”，避免因需求理解偏差導(dǎo)致的采購失誤，高效銜接前端需求與后端采購。會算賬、控成本：算透全周期價值賬不局限于 “報價單數(shù)字”，更能深入測算設(shè)備全生命周期的綜合成本，在 “質(zhì)量” 與 “成本” 間找到平衡點，實現(xiàn) “花合理的錢，買最有價值的設(shè)備”。能預(yù)判、少出岔：提前規(guī)避采購風(fēng)險熟悉采購全流程中的潛在風(fēng)險（如物流延遲、供應(yīng)鏈波動），提前制定應(yīng)對預(yù)案；有效避免采購中的 “踩坑” 問題，保障采購流程順暢。談得好、拿實惠：為企業(yè)爭取權(quán)益與供應(yīng)商談判時，始終手握 “備選方案”，不被動妥協(xié)，而是以專業(yè)談判能力為企業(yè)爭取更優(yōu)合作條件 —— 無論是更低采購價格、更長質(zhì)保期限，還是更靈活的供貨周期，都致力于將價值帶給企業(yè)與客戶。未來，蘭迪機(jī)器將持續(xù)以專業(yè)采購賦能企業(yè)發(fā)展，以更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備、更高效的供應(yīng)鏈、更全面的解決方案，與全球客戶攜手推動玻璃智造升級 —— 期待與您并肩，共創(chuàng)玻璃深加工行業(yè)的新未來！ [詳情]

近日，由遼寧省土木建筑學(xué)會、遼寧省裝飾協(xié)會、遼寧省土木建筑學(xué)會幕墻門窗分會共同主辦，洛陽蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司（以下簡稱：蘭迪）參與協(xié)辦的第二屆東北建筑幕墻門窗技術(shù)交流會在沈陽盛大召開。本次大會以“創(chuàng)新・突破・發(fā)展”為主題，吸引了300余位專家學(xué)者、企業(yè)代表及行業(yè)主流媒體記者齊聚一堂，共同聚焦行業(yè)技術(shù)的革新與挑戰(zhàn)，探討綠色建筑背景下的發(fā)展新趨勢、新機(jī)遇。蘭迪副總經(jīng)理李彥兵受邀出席了本次大會，并發(fā)表題為《鈦金屬真空玻璃賦能建筑幕墻節(jié)能升級》的主題報告。報告中，他結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)“雙碳”目標(biāo)與節(jié)能降耗需求，通過實際應(yīng)用案例，詳細(xì)闡述了蘭迪鈦金屬真空玻璃的技術(shù)優(yōu)勢、突破成果與應(yīng)用前景。報告內(nèi)容緊扣行業(yè)痛點，技術(shù)數(shù)據(jù)詳實，充分展現(xiàn)了鈦金屬真空玻璃對建筑幕墻節(jié)能升級的賦能價值，尤其是真空玻璃與光伏發(fā)電相結(jié)合的BIPV方案，更贏得了現(xiàn)場嘉賓的陣陣掌聲。在現(xiàn)場展示區(qū)，蘭迪鈦金屬真空玻璃系列產(chǎn)品集中亮相，以領(lǐng)先的材質(zhì)工藝與卓越的節(jié)能性能，成功吸引了眾多參會者駐足參觀、深入交流。此外，值得關(guān)注的是，本次交流會同期舉辦了遼寧省土木建筑學(xué)會幕墻門窗分會會員代表大會，蘭迪北京分公司總經(jīng)理王金山成功當(dāng)選分會常務(wù)理事，研發(fā)總監(jiān)張紅霞則被授予材料類專家證書。此次大會的成功舉辦，不僅為東北地區(qū)幕墻門窗行業(yè)搭建了高水平交流平臺，有力促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研用的深度融合，更為推動綠色建筑創(chuàng)新和區(qū)域協(xié)同發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。未來，蘭迪將持續(xù)深耕鈦金屬真空玻璃的研發(fā)與創(chuàng)新，以更高效節(jié)能的產(chǎn)品與解決方案，助力建筑行業(yè)節(jié)能升級，為推動區(qū)域乃至全國建筑幕墻門窗領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 [詳情]

在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定高效是企業(yè)核心競爭力的重要支撐。作為國內(nèi)玻璃深加工裝備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，洛陽蘭迪玻璃機(jī)器股份有限公司（以下簡稱 “蘭迪機(jī)器”）深刻洞悉采購環(huán)節(jié)中 “供應(yīng)商延期交貨” 這一行業(yè)共性痛點，通過構(gòu)建 “事前預(yù)防、事中可控、事后改進(jìn)” 的全流程采購管理體系，將供應(yīng)鏈風(fēng)險轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與客戶價值保障筑起堅實屏障。事前預(yù)防：從源頭把控，奠定供應(yīng)鏈穩(wěn)定基石蘭迪機(jī)器深知，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈?zhǔn)加诰珳?zhǔn)的源頭管理。在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，公司建立了多維度評估體系，不僅考察合作伙伴的產(chǎn)能規(guī)模、設(shè)備先進(jìn)性與原材料儲備能力，更將過往交付準(zhǔn)時表現(xiàn)、行業(yè)口碑及抗風(fēng)險預(yù)案作為核心指標(biāo)，確保每一位合作供應(yīng)商均具備 “硬實力” 與 “高可靠性”。針對玻璃深加工裝備核心部件的定制化需求，技術(shù)團(tuán)隊還會深度參與供應(yīng)商研發(fā)與工藝評估，從源頭規(guī)避生產(chǎn)適配風(fēng)險。在合同管理上，蘭迪機(jī)器以 “權(quán)責(zé)清晰、量化明確” 為原則，將交付日期精確到具體日期，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)與物流責(zé)任，既保障合作雙方權(quán)益，更以規(guī)范條款強(qiáng)化供應(yīng)商履約意識。同時，對于大額、長周期訂單，采購團(tuán)隊會主動與供應(yīng)商同步生產(chǎn)計劃，設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警機(jī)制，通過定期進(jìn)度同步、關(guān)鍵工序可視化確認(rèn)等方式，動態(tài)跟蹤生產(chǎn)全流程，將絕大多數(shù)延期風(fēng)險扼殺在萌芽階段。事中應(yīng)對：高效協(xié)同，最小化供應(yīng)鏈波動影響即便面對突發(fā)情況，蘭迪機(jī)器也能以快速響應(yīng)能力控制損失。一旦出現(xiàn)交付預(yù)警，采購團(tuán)隊會與供應(yīng)商深度溝通，精準(zhǔn)區(qū)分主觀可控與客觀不可控原因，同時聯(lián)動生產(chǎn)、銷售部門評估影響 —— 若為核心部件，立即測算生產(chǎn)停滯損失與客戶違約風(fēng)險；若為非關(guān)鍵物料，則迅速啟動庫存替代或生產(chǎn)排期調(diào)整方案。在問題解決階段，蘭迪機(jī)器始終以 “協(xié)同共贏” 為導(dǎo)向。針對供應(yīng)商產(chǎn)能不足，可協(xié)商分批次交付優(yōu)先保障緊急生產(chǎn)；面對原材料短缺，公司依托自身穩(wěn)定的供應(yīng)鏈資源，協(xié)助協(xié)調(diào)代采事宜；若遇物流中斷，采購團(tuán)隊會與供應(yīng)商共同篩選加急物流方案，全程跟蹤運(yùn)輸進(jìn)度。與此同時，內(nèi)部信息同步機(jī)制確保生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等部門高效聯(lián)動，既避免 “連鎖反應(yīng)”，更能及時向客戶反饋解決方案，用專業(yè)服務(wù)贏得信任。事后改進(jìn)：長效優(yōu)化，構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈生態(tài)單次問題解決后，蘭迪機(jī)器更注重經(jīng)驗沉淀與體系升級。公司建立了供應(yīng)商評審體系，將交付準(zhǔn)時率（核心權(quán)重占比高）、響應(yīng)速度、整改效果納入定期考核，實行分級評級管理 —— 優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商將獲得訂單傾斜與付款周期優(yōu)化等激勵，待改進(jìn)供應(yīng)商則需限期提交整改計劃，連續(xù)不達(dá)標(biāo)者將啟動淘汰流程，以數(shù)據(jù)化考核倒逼供應(yīng)商提升履約能力。為降低單一供應(yīng)商依賴，蘭迪機(jī)器對核心部件推行 雙源供應(yīng)商策略，同時根據(jù)物料消耗規(guī)律建立安全庫存，確保生產(chǎn) “不斷料”。在內(nèi)部流程優(yōu)化上，公司規(guī)范采購需求提報標(biāo)準(zhǔn)，要求長周期物料提前規(guī)劃申報、短周期物料預(yù)留充足籌備時間，從制度層面減少人為失誤導(dǎo)致的延期風(fēng)險。作為專注玻璃深加工裝備研發(fā)制造的高新技術(shù)企業(yè)，蘭迪機(jī)器始終將供應(yīng)鏈管理視為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。通過全流程采購管理體系的持續(xù)完善，公司不僅實現(xiàn)了從 “被動救火” 到 “主動管理” 的轉(zhuǎn)變，更與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立起 “戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”—— 通過共享需求預(yù)測、協(xié)助供應(yīng)商優(yōu)化生產(chǎn)，實現(xiàn)供需雙方共贏。未來，蘭迪機(jī)器將繼續(xù)以專業(yè)的采購管理能力，為客戶提供更穩(wěn)定的裝備交付服務(wù)，為玻璃深加工行業(yè)供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn) “蘭迪力量”！ [詳情]

近日，蘭迪機(jī)器生產(chǎn)基地內(nèi)，數(shù)臺智能鋼化設(shè)備順利完成調(diào)試、封裝，即將啟程奔赴歐洲客戶工廠。這一幕繁忙的發(fā)運(yùn)場景，正是蘭迪關(guān)注客戶需求、深耕歐洲市場的生動縮影，也印證著“中國智造”在歐洲玻璃深加工領(lǐng)域的強(qiáng)勁吸引力。歐洲總面積約為1018萬平方公里，人口約為7.46億，是蘭迪海外市場拓展的關(guān)鍵區(qū)域。自2000年以來， 蘭迪持續(xù)參加歐洲玻璃工業(yè)展會、拜訪當(dāng)?shù)乜蛻簦?分析、掌握客戶需求， 并圍繞“品質(zhì)、智能、節(jié)能”核心需求研發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)及產(chǎn)品。 從羅馬尼亞客戶連續(xù)三次采購所展現(xiàn)的深度認(rèn)可，到芬蘭市場迎來蘭迪鋼化設(shè)備的首次突破， 蘭迪用一個個標(biāo)桿項目夯實了品牌和口碑。如今，蘭迪智能鋼化設(shè)備已覆蓋歐洲20多個國家，廣泛應(yīng)用于汽車、建筑、家電、光伏等領(lǐng)域。“成就客戶”是蘭迪的品牌理念，這一理念不僅貫穿于蘭迪的研發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)體系，更成為驅(qū)動企業(yè)成長的精神內(nèi)核，引領(lǐng)我們在數(shù)字化時代與用戶攜手同行，共創(chuàng)未來。  [詳情]

2025年9月，蘭迪機(jī)器迎來重要時刻——經(jīng)市應(yīng)急管理局專家組現(xiàn)場評審，蘭迪機(jī)器正式通過市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)認(rèn)證。這次認(rèn)證是對公司長期以來安全生產(chǎn)管理工作的一次全面檢驗和權(quán)威肯定，標(biāo)志著公司在落實安全主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)管理的道路上邁出了堅實的一步。評審期間，市專家評審組通過聽取匯報、審查資料、現(xiàn)場核查等方式，對公司安全生產(chǎn)工作的合法合規(guī)性、目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、 事故管理、持續(xù)改進(jìn)、雙預(yù)防體系建立和運(yùn)行情況等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。專家組一致認(rèn)為，我公司安全生產(chǎn)管理制度健全，現(xiàn)場管理規(guī)范，安全投入到位，教育培訓(xùn)扎實，達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)的要求。佳績的取得，源于日常的點滴積累和不懈努力。 2023年公司正式啟動三級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，成立由總經(jīng)理牽頭的專項工作組，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為提升本質(zhì)安全水平的重要抓手。對標(biāo)梳理并完善各項安全管理制度與操作規(guī)程；持續(xù)安全投入，用于改善作業(yè)環(huán)境、更新消防器材及安全警示標(biāo)識；定期組織全員安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練。兩年來，累計召開安全管理會24次，修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等核心制度10項，嚴(yán)格落實每日巡查、每周檢查、每月/每季度綜合大檢查的隱患排查制度，隱患整改閉環(huán)率達(dá)100%，“地毯式”整改有效防范了事故的發(fā)生。從“要我安全”到“我要安全”，從“基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”到“文化浸潤”，蘭迪機(jī)器通過兩年時間交出了一份“安全答卷”。 通過三級認(rèn)證不是終點，而是我們安全管理精細(xì)化、規(guī)范化的新起點。未來，我們將以此為契機(jī)，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，動態(tài)排查風(fēng)險，根治事故隱患，以標(biāo)準(zhǔn)為尺、以創(chuàng)新為翼，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力為公司員工創(chuàng)造一個更加安全、可靠的工作環(huán)境，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航！” [詳情]

洛陽蘭迪玻璃機(jī)器股份有限公司生產(chǎn)車間里，一條條全自動智能真空玻璃生產(chǎn)線正高效運(yùn)轉(zhuǎn)。廠房屋頂上，一排排深藍(lán)色光伏板整齊排列，正將熾熱的陽光轉(zhuǎn)化為清潔電能，為智能生產(chǎn)線提供穩(wěn)定動力。2022年，公司率先利用3#車間22000m2廠房屋頂，建設(shè)2MW光伏一期項目，將閑置空間轉(zhuǎn)化為“綠色發(fā)電站”；2025年公司新增2#車間22000m2廠房屋頂，啟動3MW二期光伏項目建設(shè)，并對一期設(shè)備進(jìn)行了全面升級改造，采取“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的方式，于2025年6月成功實現(xiàn)高壓并網(wǎng)。歷經(jīng)三個月試運(yùn)行，設(shè)備工況穩(wěn)定、發(fā)電效率達(dá)標(biāo)，標(biāo)志著公司在能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)程中邁出關(guān)鍵一步。從效益貢獻(xiàn)來看，該 5MW 光伏項目的投運(yùn)將為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境價值。經(jīng)測算，項目預(yù)計年均發(fā)電量可達(dá) 550 萬千瓦時，每年節(jié)省電費(fèi)支出超 150萬元，全生命周期投資回報周期約 20 年。在節(jié)能減碳方面，等效每年可減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗1670噸，減排4450噸二氧化碳，為公司踐行 “雙碳” 目標(biāo)、推動綠色降低碳發(fā)展提供了堅實支撐。此次光伏項目的成功實施，成為蘭迪打造綠色制造體系、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。項目不僅實現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)與社會效益，也為企業(yè)踐行“雙碳”目標(biāo)、推進(jìn)光伏儲能一體化積累了寶貴經(jīng)驗。未來，公司將繼續(xù)擴(kuò)大清潔能源應(yīng)用，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，持續(xù)賦能綠色低碳發(fā)展，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。 [詳情]

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，精準(zhǔn)采購是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。而在這一過程中，質(zhì)量始終應(yīng)放在首位，這不僅關(guān)乎企業(yè)自身的信譽(yù)與發(fā)展，更影響著整個產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與進(jìn)步。‌‎‌‎精準(zhǔn)采購要求企業(yè)對自身需求有著清晰而準(zhǔn)確的認(rèn)識。蘭迪機(jī)器在采購鋼化機(jī)組的電控系統(tǒng)元器件時，能夠明確自身產(chǎn)品對電控系統(tǒng)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。我們深知，作為玻璃加工設(shè)備的核心組成部分，電控系統(tǒng)的穩(wěn)定性、精確性和安全性是保障設(shè)備高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。只有精準(zhǔn)把握自身需求，才能在眾多元器件供應(yīng)商中做出正確的選擇。‌‎‌‎質(zhì)量為先的理念是精準(zhǔn)采購的基石。蘭迪機(jī)器選擇ABB、施耐德、魏德米勒、西門子等進(jìn)口品牌元器件，這背后是對質(zhì)量的高度信賴。這些國際知名品牌在電控系統(tǒng)領(lǐng)域有著深厚的技術(shù)積累和良好的市場口碑。進(jìn)口品牌元器件經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測和認(rèn)證，其性能的穩(wěn)定性、可靠性具有顯著優(yōu)勢。這不僅能夠確保蘭迪機(jī)器的電控系統(tǒng)在工作時不易出現(xiàn)故障，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，還能夠延長設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)的維護(hù)成本。‌‎‌‎從企業(yè)自身的發(fā)展來看，質(zhì)量優(yōu)先的采購策略有助于提升企業(yè)的核心競爭力。蘭迪機(jī)器成為施耐德電氣（中國）有限公司的OEM合作伙伴，正是因為我們在采購元器件時堅持質(zhì)量為先的原則。使用高質(zhì)量的元器件生產(chǎn)出的玻璃機(jī)器設(shè)備性能卓越，在市場上更具競爭力。這不僅能夠吸引更多的客戶，還能夠提高企業(yè)的市場份額，增強(qiáng)企業(yè)的品牌影響力。‌‎‌‎從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，精準(zhǔn)采購質(zhì)量優(yōu)先也有著積極的影響。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，其對高質(zhì)量元器件的采購需求會推動上游供應(yīng)商不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈向高質(zhì)量發(fā)展。在玻璃加工行業(yè)，各個企業(yè)都秉持質(zhì)量為先的采購理念，將會形成一個良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動整個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。‌‎‌‎總之，無論是對于企業(yè)自身的發(fā)展，還是整個產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步，采購質(zhì)量為先都是不可或缺的。在未來的企業(yè)發(fā)展中，我們會繼續(xù)堅持這一原則，不斷提升自身的采購能力和質(zhì)量控制水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。‌‎ [詳情]