為了提高辦公室員工對Office辦公軟件操作的熟練程度和綜合運(yùn)用能力，企劃部于2014年4月24日下午在二樓辦公室（人事行政部、企劃部、恒星業(yè)務(wù)部辦公區(qū)）舉辦了辦公軟件技能大賽。本次比賽項(xiàng)目設(shè)有綜合獎冠亞軍和單項(xiàng)獎桂冠，共有18位同事參加，分兩批次進(jìn)行比賽。比賽評委由曾燕，王莉，譚香然，劉妹以及電腦工程師—姚飛擔(dān)任。比賽時(shí)間為80分鐘，題目包括Word操作題30分，Excel操作題33分，Powerpoint操作題30分，OA附加題20分，滿分113分。　　　　下午13：20，經(jīng)評委點(diǎn)名并規(guī)定參賽者選定電腦后，Office辦公軟件上機(jī)操作比賽正式開始，較好批參賽者共有9位。在安靜而緊張的環(huán)境中，只聽到鍵盤敲打聲此起彼伏。較好題是用Word按要求編輯“臥薪嘗膽”的短文，對Word操作熟練的選手來說，這道試題就得心應(yīng)手了。緊跟著是Excel的操作，有一定的難度，有的選手就直接跳至操作PPT試題。有的參賽者強(qiáng)項(xiàng)是OA的操作，就會專攻EOA試題，以至于沒有足夠的時(shí)間完成其他試題。比賽期間，參賽者遇到的死機(jī)重啟等程序性問題及提出的其他問題都及時(shí)地得到了解決。針對較好批參賽者遇到的問題，評委與工程師訊速商定了解決方案并進(jìn)行了調(diào)整，因此，第二批參賽者比賽期間程序性問題得到了妥善地解決，為比賽的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)�！　　　∠挛�16：00分，辦公軟件技能比賽圓滿結(jié)束了。經(jīng)過一番實(shí)力的較量，財(cái)務(wù)部謝艷歡以91分的成績奪得了綜合獎桂冠，恒迅章慧位居第二，獲得了綜合獎亞軍；并一一舉奪得了單項(xiàng)獎Excel和Powerpoint上機(jī)操作桂冠，單項(xiàng)獎Word上機(jī)操作桂冠由恒星信息管理部藍(lán)媚獲得�！　　　”敬未筚愂菍�辦公室員工Office辦公軟件操作技能的一次檢驗(yàn)，增強(qiáng)了大家對提升辦公軟件綜合應(yīng)用能力和熟練程度的認(rèn)識，達(dá)到了比賽的較好終目的�！　　　� [詳情]

　　2014年將要點(diǎn)推廣離心機(jī)產(chǎn)品　　　　與其他企業(yè)參展的初衷一樣，恒星希望通過制冷展這個(gè)亞洲非常大的制冷行業(yè)展會向市場展示自己的產(chǎn)品。那么，此次制冷展恒星帶來了哪些新產(chǎn)品呢？據(jù)袁董介紹，恒星帶來的參展產(chǎn)品有磁懸浮變頻無油離心冷水機(jī)組、節(jié)能型滿液式離心機(jī)、85℃高溫?zé)崴畽C(jī)組和中溫型冷凝機(jī)。其中，今年恒星將要點(diǎn)推廣離心機(jī)產(chǎn)品�！　　　】v觀整個(gè)制冷行業(yè)，離心機(jī)已經(jīng)成為了中點(diǎn)空調(diào)企業(yè)技術(shù)爭奪的關(guān)鍵。袁總認(rèn)為，涉足離心機(jī)市場，是恒星走向高等市場的必然選擇，也是讓未來的民族工業(yè)服務(wù)整個(gè)市場的必經(jīng)之路。恒星通過二十多年的沉淀，積累了許多制造經(jīng)驗(yàn)，所以，離心機(jī)對于恒星來說并不是一個(gè)很大的技術(shù)問題，在生產(chǎn)制造上的技術(shù)優(yōu)勢，使離心機(jī)的上線變得理所當(dāng)然。據(jù)袁總介紹，由于離心機(jī)產(chǎn)品適用范圍上的局限性，并不是每一個(gè)項(xiàng)目都會用到，所以恒星將會針對專門的市場對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。同時(shí)，離心機(jī)產(chǎn)品的面市也意味著恒星正在向高等市場進(jìn)發(fā)�！　　　‘a(chǎn)業(yè)整體化促進(jìn)恒星壯大發(fā)展　　　　恒星集團(tuán)自1992年成立以來，設(shè)立了7家分公司，產(chǎn)業(yè)整體化的發(fā)展模式使恒星日漸壯大。袁總說：“恒星這種經(jīng)營方式，設(shè)置的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)是一個(gè)可以“合”的平臺，可以集合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的力量來應(yīng)對市場與服務(wù)客戶，同時(shí)，也可以單獨(dú)在相應(yīng)的領(lǐng)域盈利。這樣一種發(fā)展模式將會成為未來中國企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路。面對日益激烈的市場競爭，單槍匹馬應(yīng)對市場則顯得沒有什么競爭力�！薄　　　�對任何企業(yè)來說，發(fā)展模式并非一成不變的，適合企業(yè)自身的才是較好的，也只有選擇了較適合的發(fā)展模式，企業(yè)才能獲得非常大的回報(bào)和價(jià)值�！　　　�創(chuàng)新將推動整個(gè)制冷行業(yè)的發(fā)展　　　　近年來，環(huán)境問題日益嚴(yán)重，節(jié)能環(huán)保已成為大部分國家熱點(diǎn)。此次制冷展積較響應(yīng)了國家號召，將展會的主題放在了“創(chuàng)新”上。袁總在企業(yè)創(chuàng)新上也道出了自己的看法：“創(chuàng)新是中國企業(yè)具備的精力，從經(jīng)營的角度來看，創(chuàng)新是十分有必要的。恒星除了剛才提到的離心機(jī)以外，在高溫液能和低溫冷凍上也不斷地打破原有的技術(shù)，這樣的發(fā)展也是一種創(chuàng)新。企業(yè)堅(jiān)持打破與創(chuàng)新，將會把整個(gè)行業(yè)推向一個(gè)新的高度�！薄　　　�創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，一個(gè)令人尊重和敬佩的企業(yè)擁有一個(gè)敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新善于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。在袁董的帶領(lǐng)下，恒星定會在創(chuàng)新之路上越走越遠(yuǎn)�！　　　�2014年，對于制冷行業(yè)來說并不明朗。市場需要時(shí)間恢復(fù)，而企業(yè)不能坐以待斃。恒星在著力推廣離心機(jī)產(chǎn)品的同時(shí)，將加大研發(fā)力度，尋求更多創(chuàng)新與打破。我們相信，在袁董的帶領(lǐng)下，恒星一定會給我們帶來意想不到的驚喜！ [詳情]

　　“同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)夢想，同是一家人”，2013年恒星集團(tuán)全國代理商會議上的主題，不是口號，不是夢想，而是明確的行動目標(biāo)。也是恒星集團(tuán)核心理念“搭建一個(gè)共贏的社會平臺，與人共舞”戰(zhàn)略上的延伸。在明確堅(jiān)定理念之下，我們團(tuán)隊(duì)正在爆發(fā)出強(qiáng)大的驅(qū)動力，就是這種驅(qū)動力讓恒星這個(gè)平臺團(tuán)結(jié)、效率高得以不斷成長，這股力量將在未來3~5年之內(nèi)充分得到體現(xiàn)�！　　　　白屛覀冞^得更好”是恒星人的共同目標(biāo)，同一個(gè)目標(biāo)令恒星人思想一致，行動一致，匯集各方各種的力量，抱團(tuán)經(jīng)營，這種力量是強(qiáng)大的，也是較有效的方法。生存是每個(gè)經(jīng)營者首要條件，發(fā)展才是我們追求的目標(biāo)，那么生存和發(fā)展必須“抱團(tuán)”。恒星已經(jīng)整合了供應(yīng)鏈和銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)和資源，而公司始終堅(jiān)持只做產(chǎn)品。同時(shí)利用其強(qiáng)大實(shí)力和協(xié)調(diào)指揮能力，為所有跟我們合作的人提供可發(fā)揮的平臺，集中眾多人和其資源，共同成就一個(gè)事業(yè)，一樣的目標(biāo)�！　　　↓R心就會事成。同一個(gè)目標(biāo)必須有一個(gè)共同的理念，有了信任和默契才能成為“一家人”，在“一家人”的概念之下有什么不能解決，有什么事情辦不到呢？　　　　二十多年來恒星一直堅(jiān)持這種信念，并把這種信念落實(shí)到行動上，在眾多成功代理商中得到充分的驗(yàn)證。從近期辦事處回訪中本人驚奇地發(fā)現(xiàn)他們的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期，他們不再是當(dāng)年的游擊隊(duì)而是信心滿滿、自信自豪的恒星代表，從他們的身上找到了答案，找到成功感，堅(jiān)定了恒星模式可持續(xù)發(fā)展的信心。　　　　在每篇發(fā)表在月報(bào)上的文章中，本人總是強(qiáng)調(diào)公司的核心理念，因?yàn)楹诵睦砟罹褪枪�司長期的定位，永遠(yuǎn)不會改變。從表面看就是“搭建一個(gè)共贏的社會平臺，與人共舞”。但是，他有更深層的意思：如何建立平臺，如何達(dá)到共贏，如何與人共舞，跟誰共舞，較終有什么目的。這些問題的答案就是企業(yè)經(jīng)營行為的準(zhǔn)則，違背準(zhǔn)則的事都不能做。恒星核心理念的行為準(zhǔn)則是一個(gè)逆向思維，也是一種哲學(xué)思想，更是恒星持續(xù)經(jīng)營的堅(jiān)實(shí)基石。創(chuàng)造被利用的價(jià)值，做到了才能共贏�！　　　∑髽I(yè)真實(shí)存在意義是讓社會因我而不同，履行社會責(zé)任。企業(yè)因得到社會資源而發(fā)展，我們必須把掙到的利益合理分配與我們有關(guān)的人，其中包括相關(guān)部門，員工，供應(yīng)商和分銷商。我們的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿足顧客的需求，并且發(fā)掘更多顧客潛在的需求，并把這些需求轉(zhuǎn)化為效益，不但令客戶滿意，而且令客戶感動。　　　　恒星在經(jīng)營過程中，一直堅(jiān)持履行社會責(zé)任的大原則，守法經(jīng)營，尤其是涉及相關(guān)部門利益方面更是毫不含糊，依法經(jīng)營準(zhǔn)時(shí)納稅。在大原則之下，因此公司對辦事處也有嚴(yán)格的要求，不會因?yàn)槎虝旱膫�(gè)別的利益而超越大原則，超越法律的底線。為所有跟我們有關(guān)的人（包括相關(guān)部門）提供利益，是我們的核心理念，才能實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建永遠(yuǎn)的恒星”的景�！　　　≡陂L期經(jīng)營的定位下，公司所有計(jì)劃和策略都是更宏觀更長遠(yuǎn)的要求。當(dāng)下，大家因機(jī)緣加入恒星，成為“一家人”，然而我們只算是剛剛開始，因?yàn)槲覀兌际强壳按�的�?chuàng)業(yè)者。大家用盡一生的精力創(chuàng)造事業(yè)，追求更美好的生活，但是這些追求和夢想必須通過有效的方法才能實(shí)現(xiàn)�！　　　〖尤牒阈浅蔀椤耙患胰恕�，為您找到一個(gè)平臺，并想方設(shè)法讓平臺成為后臺，成為靠山。在我們的隊(duì)伍里面不缺有能力的人才，更不缺有實(shí)力的代理商，轉(zhuǎn)變一下思想，轉(zhuǎn)換一下方式，把“一家人”、“平臺”、“后臺”、“靠山”梳理一下關(guān)聯(lián)起來，為當(dāng)下的自己創(chuàng)基立業(yè)，為您的下一代留下基礎(chǔ)和機(jī)會。恒星既然是“永遠(yuǎn)”，為什么我們不用“長期”或“一家人”來定位呢？　　　　歷經(jīng)二十多年的恒星，也親眼目睹恒星的變遷，我們培養(yǎng)出很多的人才，盡管有些人直接的、間接的離開恒星，追尋他們的理想和創(chuàng)業(yè)夢，恒星因此也意外獲得“少林寺”、“人才工廠”的美譽(yù)稱號。他們當(dāng)中的大多數(shù)都仍然自認(rèn)為“恒星人”，因?yàn)樗麄兌加羞^-----曾經(jīng)。　　　　我們尊重歷史，也感恩曾經(jīng)為恒星貢獻(xiàn)的每一個(gè)人，但我們更珍惜當(dāng)下，更注重未來。承前才能啟后，繼往才能開來。留下來的和新加入的兄弟姐妹們都是恒星未來的主要力量，我們不但要創(chuàng)建恒星，還要通過恒星成就自己，對于每一位恒星人我們有更多的是責(zé)任�！　　　『阈浅闪⒖鞂�25年，在即將滿1/4世紀(jì)的重要時(shí)刻，公司正籌劃一本紀(jì)念冊。這本書是恒星人為自己寫的記錄，為恒星做過貢獻(xiàn)留下恒星的歷史，留下個(gè)人的名譽(yù)。所有恒星人當(dāng)然包括辦事處都農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會，期望大家積較參與，為自己當(dāng)下，為您的下一代留下文字的記錄，讓他們找到上一代人成功的軌跡，延續(xù)我們“永遠(yuǎn)的恒星”。 [詳情]

　 恒星集團(tuán)2014年靠前次董事會及2013年度股東大會于5月21日、22日在廣州恒星集團(tuán)總部勝利召開，本次會議由董事長袁博洪先生親自主持，并同時(shí)得到了集團(tuán)各位董事、監(jiān)察、股東的大力支持！ 　　在本次董事會議上，恒星集團(tuán)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理在大會上匯報(bào)了2014年靠前季度工作要點(diǎn)，并對下半年工作計(jì)劃的展開進(jìn)行了匯報(bào)及討論。同時(shí)袁董事長也在會議上提出：面對惡劣的經(jīng)營形勢，公司將致力采取各種措施，以求非常大的生存空間，以穩(wěn)中求進(jìn)、保存實(shí)力、要點(diǎn)出擊的方法追求業(yè)績的增長。集團(tuán)內(nèi)新的激勵(lì)機(jī)制推出之后，全公司各級干部齊心協(xié)力為此目標(biāo)而努力。雖然在大環(huán)境處在不景氣的情勢下，但效果仍然是明顯的，大家對未來充滿信心。 　　在恒星集團(tuán)2013年度股東大會上，針對2013年的業(yè)績進(jìn)行了匯報(bào)及問題反饋，得到了各位股東的一致認(rèn)同及鼓勵(lì)。同時(shí)本年度的監(jiān)察也指出了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及管理上的疏漏問題點(diǎn)，要求董事會進(jìn)行完善，力求創(chuàng)建無缺的恒星帝國。 　　2014年是恒星集團(tuán)實(shí)施五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的靠前年，也是夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，本次會議中，得到了各位董事、股東的大力支持，同時(shí)也是為集團(tuán)提供了強(qiáng)而有力的后盾。公司董事會將帶領(lǐng)全體員工，秉承恒星精力，團(tuán)結(jié)一致、同心同德、全力以赴，一體完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成集團(tuán)五年戰(zhàn)略目標(biāo)向前邁出關(guān)鍵一步。 [詳情]

　　足球，是大部分國家體育界較有影響力和受到傳染力的體育運(yùn)動項(xiàng)目，被譽(yù)為“世界靠前的運(yùn)動”。每當(dāng)我們提起足球時(shí)，我們都會感性的理解為：競爭，合作，拼搏，自由，沖動和狂野。 　　期待已久的5月10號，終于迎來了我們恒星集團(tuán)與丹佛斯公司的足球聯(lián)誼賽。天公似乎不作美，去的路上一直下著綿綿細(xì)雨，但是依舊澆不滅我們球員們高漲的熱情。這次比賽由恒星總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往紅磚廠的足球場。我們的隊(duì)員來自集團(tuán)各子公司充滿沖動的熱血青年，當(dāng)然還有我們同是一家人的代理商。下午2點(diǎn)半比賽正式開始。因?yàn)槠渌�原因丹佛斯�?duì)人有球員缺席，我們便“慷慨解囊”，派出了三名實(shí)力相當(dāng)?shù)年?duì)友加入丹佛斯隊(duì)伍進(jìn)行比賽。這樣一來，大家會以為我們是派出了臥底，其實(shí)不然，我們只是秉持了比賽第二，友誼靠前的體育精力，進(jìn)行相互交流相互切磋。比賽分為上下兩場。上半場時(shí)，大家蓄勢待發(fā)，積蓄已久的力量終于在此刻爆發(fā)。球場上球員們各個(gè)沖動滿懷英姿颯爽，都懷著所向披靡的沖動忘情地?fù)]灑著汗水。上半場結(jié)束時(shí)我們以2：1的成績暫時(shí)。下半場更為激烈，我們換了一批還未上場的隊(duì)員，在觀眾席上他們一直蠢蠢欲動，想在球場上一展身手，球場上爆發(fā)的沖動更有一部分是來源于他們的吶喊和啦啦隊(duì)們的鼓勵(lì)，當(dāng)然也少不了兄弟們相互的調(diào)侃。足球帶來的歡樂在此刻展現(xiàn)的充分透徹。 　　在各球員緊張激烈的角逐下，我們較終以7：2的好成績贏得了這場比賽。 　　在比賽中，有部分隊(duì)員不擅長踢球，但仍然熱情如火的參加。他們?yōu)榈木褪翘咔虻目鞓罚�和公司球�?duì)這份團(tuán)隊(duì)精力，抽出自己寶貴的時(shí)間加入到了這場活動中，這種精力是十分寶貴的。與此同時(shí)，這樣的聯(lián)誼賽不僅增進(jìn)了恒星與丹佛斯之間的友誼，也增強(qiáng)了我們公司的球員默契和團(tuán)隊(duì)合作精力。相信這種你追我趕、永不言敗和相互鼓勵(lì)的精力在恒星人迎接新的任務(wù)中將得以延續(xù)和發(fā)揚(yáng)光大，從而使恒星向更好更高的方向發(fā)展。 [詳情]

????? 2014年4月11日下午，恒星集團(tuán)董事長袁博洪先生對旗下廣州恒雅空調(diào)工程有限公司承建的石家莊藏諾生物潔凈工程工地進(jìn)行了視察。甲方董事長王智森博士等一同陪同。 　　工地現(xiàn)場，袁董事長認(rèn)真聽取了項(xiàng)目進(jìn)展情況，要求項(xiàng)目部突出要點(diǎn)、集中精力，使工程按時(shí)、保質(zhì)保量進(jìn)行，同時(shí)還要確保施工安全。 董事長還要求將該項(xiàng)目打造成為該地區(qū)乃至更大范圍內(nèi)的觀摩工程、示范工程，確保恒雅公司今后“干一個(gè)工程，出一個(gè)精品”。董事長隨后聽取了項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告及工程項(xiàng)目日后的施工進(jìn)度安排，以及現(xiàn)場員工的生活等情況。 [詳情]