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力諾玻璃集團(tuán)確定10余個(gè)要點(diǎn)降成本項(xiàng)目

來源:濟(jì)南力諾 2013/5/15 16:08:03

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中玻網(wǎng)】5月2日-6日玻璃集團(tuán)通過營銷會(huì)議、運(yùn)營分析會(huì)議等形式傳達(dá)了集團(tuán)“降成本、保增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)”的相關(guān)要求,對(duì)落實(shí)會(huì)議精力做了工作部署。
  
  在防風(fēng)險(xiǎn)方面,從減少負(fù)債、壓縮庫存、降低應(yīng)收、用工風(fēng)險(xiǎn)防范、安全運(yùn)營等方面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控,后續(xù)通過召開供應(yīng)商管理會(huì)、安全會(huì)議、超期應(yīng)收追蹤等措施細(xì)化落實(shí)。
  
  在保增長(zhǎng)方面,通過同期指標(biāo)完成對(duì)比及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,要求管理人員要樹立危機(jī)意識(shí),快速反應(yīng),制定具體的保增長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃和措施。對(duì)礦山生產(chǎn)提出要求。
  
  在降成本方面,確定十余個(gè)要點(diǎn)項(xiàng)目,包括:器皿產(chǎn)品線的快速交付項(xiàng)目、器皿訂單日追蹤項(xiàng)目、器皿組裝線的效率提升項(xiàng)目、玻殼合格率提升項(xiàng)目、吹制產(chǎn)品線人員優(yōu)化項(xiàng)目、自動(dòng)封箱項(xiàng)目、包裝優(yōu)化項(xiàng)目、藥包材產(chǎn)品質(zhì)量提升項(xiàng)目、包材車間職能優(yōu)化項(xiàng)目、采購成本降低項(xiàng)目、質(zhì)量檢驗(yàn)成本降低項(xiàng)目、玻璃粉碎儀對(duì)外銷售項(xiàng)目、管理費(fèi)用降低項(xiàng)目等。
  
  通過以上項(xiàng)目的實(shí)施,確保主要績(jī)效指標(biāo),如回款、凈利潤(rùn)超額完成預(yù)算,庫存壓縮10%。在質(zhì)量、成本、交期的控制方面,針對(duì)不同的產(chǎn)品線均有提升。加大器皿大客戶戰(zhàn)略管理,目標(biāo)提升銷量20%;成立器皿組裝精益小組,目標(biāo)提升效率30%;成立質(zhì)量成本控制精益小組,質(zhì)量檢驗(yàn)成本目標(biāo)降低20%等。
  
  此外,會(huì)議要求各車間部室在公司確定的項(xiàng)目外,籌備召開各類專題討論會(huì)。圍繞九字方針充分討論,制定具體保障措施和行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)完成情況公司統(tǒng)一調(diào)度追蹤,確保措施落地。

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