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烏海藍(lán)星800噸低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)線實現(xiàn)正常生產(chǎn)

來源:中國玻璃網(wǎng) 2013/4/19 9:06:41

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中玻網(wǎng)】隨著烏海藍(lán)星玻璃公司800噸低輻射鍍膜玻璃變新產(chǎn)線成品玻璃一片片的裝箱入庫,標(biāo)志著該公司變新產(chǎn)線順利實現(xiàn)正常生產(chǎn),同時也標(biāo)志著該公司開始走上了新的一輪良性發(fā)展之路。
  
  近年來,烏海藍(lán)星玻璃公司始終堅持走科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、循環(huán)發(fā)展的振興之路,使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。
  
  為適應(yīng)烏海市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要,烏海藍(lán)星玻璃公司始終把承擔(dān)社會責(zé)任做為己任,積較響應(yīng)烏海市政府提出的工業(yè)企業(yè)“退城進(jìn)園”的號召,提早醞釀,精心謀劃,反復(fù)論證,縝密決策,按照有效利用優(yōu)勢資源,淘汰落后產(chǎn)能,實現(xiàn)“低碳經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展要求,在報請中國玻璃總部批準(zhǔn)后,較終決定,在烏海市海勃灣千里山工業(yè)園區(qū)建設(shè)一條年產(chǎn)520萬重量箱玻璃的在線低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)線。該項目在燃料使用方面,淘汰了原有的以煤炭為燃料的發(fā)生爐煤氣,取而代之的以園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的焦化廠焦?fàn)t煤氣為燃料,實現(xiàn)了設(shè)備的升級換代,該項目整體技術(shù)及裝備達(dá)到了國內(nèi)優(yōu)異水平。項目總投入資金為4.4億,投產(chǎn)后年產(chǎn)520萬重量箱玻璃,年銷售收入達(dá)3.7億元,利稅1.2億元。
  
  為保證新線建設(shè)的工程質(zhì)量和進(jìn)度,公司從2010年起就成立了新線建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),配備了精干的有經(jīng)驗人員。在時間緊的情況下,與中國建材全部工程有限公司多次協(xié)商溝通,較終與其簽訂了生產(chǎn)工藝系統(tǒng)總包合同。公司在從新廠選址、土建施工、設(shè)備安裝等層層環(huán)節(jié)上都建立了一系列科學(xué)的制度,設(shè)立了責(zé)任追究制。監(jiān)理公司認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在新線建設(shè)期間,烏海藍(lán)星玻璃公司總經(jīng)理孟偉等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓新線建設(shè),做到了生產(chǎn)經(jīng)營和新線建設(shè)兩不誤。各參建單位包括中國建材全部工程有限公司、中國二冶建設(shè)集團(tuán)公司、包頭建工集團(tuán)公司、新華建建設(shè)集團(tuán)公司、十三冶建設(shè)公司、內(nèi)蒙古科林監(jiān)理公司等建設(shè)單位和監(jiān)理單位,通力合作,相互配合,有力地保障了項目建設(shè)的進(jìn)度。公司各相關(guān)參建單位和參建人員,自始至終與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位緊密配合,協(xié)調(diào)溝通,并嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),同時也了解和掌握工程建設(shè)情況及設(shè)備安裝過程中的細(xì)節(jié)問題,這也為今后實現(xiàn)生產(chǎn)正常化奠定了基礎(chǔ)。
  
  在加快新線建設(shè)速度的同時,公司對原有老線的生產(chǎn)絲毫沒有放松。面對激烈的市場競爭環(huán)境,公司一方面狠抓內(nèi)部控,堅持安全穩(wěn)產(chǎn),另一方面積較尋找市場商機(jī),非常大限度地?fù)屨际袌龇蓊~,進(jìn)而實現(xiàn)了企業(yè)的效益非常大化。
  
  為將企業(yè)老廠區(qū)搬遷工作見諸于行動,烏海藍(lán)星玻璃公司先后于2011年8月7日、2011年11月8日對老廠區(qū)原有的350噸浮法線和250噸浮法線進(jìn)行停產(chǎn)放水,并逐步實施拆除。公司一體停產(chǎn)后,在妥善安置職工的同時,又為變新產(chǎn)線的點火投產(chǎn)做著精心的準(zhǔn)備。首先對新線的崗位定編進(jìn)行了科學(xué)的設(shè)置,實行競聘上崗,其次,先后籌備各工種員工分五批次到中國玻璃公司旗下的兄弟企業(yè)進(jìn)行為期不等時間的實習(xí)培訓(xùn)。并結(jié)合新線的實際,對企業(yè)的管理制度、工藝管理制度等進(jìn)行了修訂,為新線的正常生產(chǎn)打下堅實的人員素質(zhì)和技能基礎(chǔ)。
  
  為進(jìn)一步使廣大客戶增強(qiáng)信心,以達(dá)到同舟共濟(jì)實現(xiàn)共贏的目的,2012年12月,烏海藍(lán)星玻璃公司在烏海市召開了新線用戶座談會,旨在表明,烏海藍(lán)星玻璃公司會以優(yōu)異的產(chǎn)品,優(yōu)異的服務(wù),與廣大用戶實現(xiàn)利益共贏。
  
  2013年2月27日,烏海藍(lán)星玻璃公司舉行了簡短而又隆重的變新產(chǎn)線點火儀式,烏海市海勃灣區(qū)區(qū)長全覺民、海勃灣千里山工業(yè)園區(qū)管委會副主任青格樂、中國玻璃高等副總裁崔向東、李平等領(lǐng)導(dǎo)和新線參建單位及供應(yīng)商代表和公司員工代表近三百人參加了點火儀式,熊熊燃燒的火炬象征著烏海藍(lán)星玻璃公司即將邁上新的征程。2013年3月27日上午八點五十八分,烏海藍(lán)星玻璃公司總經(jīng)理孟偉按下了提升閘板按鈕,宣布引頭子開始,玻璃原板在崗位員工的操作下緩緩走向冷端,它標(biāo)志著烏海藍(lán)星玻璃公司一次性投產(chǎn)成功。3月29日生產(chǎn)出了合格品,4月2日生產(chǎn)出了一等品。至此,烏海藍(lán)星玻璃玻公司的生產(chǎn)完全走上了正常。當(dāng)靠前車成品玻璃被用戶運走時,現(xiàn)場的員工燃放起了慶祝的鞭炮。兩年多艱辛的日子,兩年多難忘的歲月,烏海藍(lán)星玻璃的員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,終于走過來了。

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