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【中玻網(wǎng)】無錫尚德是中國靠前家宣告破產(chǎn)的大型太陽能企業(yè),地方相關(guān)部門和企業(yè)管理者已經(jīng)意識到:在激烈的市場競爭中,廉價信貸和相關(guān)部門支撐并不能擔(dān)保企業(yè)的較久生存。進入破產(chǎn)程序后的運作是復(fù)雜的,業(yè)界希望看到,在完善市場機制、改變經(jīng)營理念和運營模式的前提下,企業(yè)能置之死地而后生。
近10余年來,在全部市場旺盛需求及各級地方相關(guān)部門政策扶持下,光伏產(chǎn)業(yè)被定位為“中國先進的裝備制造產(chǎn)業(yè)和新興能源支柱產(chǎn)業(yè)”,出現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。但光伏行業(yè)的外向型發(fā)展模式,給企業(yè)生存埋下了巨大隱患。資金危機爆發(fā)后、尤其是歐債危機以來,歐盟成員國緊縮開支,紛紛調(diào)低對光伏產(chǎn)業(yè)的補貼政策,導(dǎo)致大部分國家光伏市場需求萎縮。此外,為穩(wěn)定本國就業(yè)市場,歐美三番五次提高對我國太陽能電池板的反補貼稅和反傾銷稅,削弱了中國光伏企業(yè)的全部競爭能力。
較值得汲取的教訓(xùn)是,我國企業(yè)未能及時關(guān)注全部市場的變化,在全部市場萎縮時仍一味追求高產(chǎn)值,尤其多晶硅等初級產(chǎn)品生產(chǎn)增長過快,造成產(chǎn)品積壓。為保住市場份額,企業(yè)被迫參與價格戰(zhàn),導(dǎo)致利潤大幅下降。與此同時,國內(nèi)原材料市場和高等市場的開發(fā)并未及時啟動,大量原材料及與光伏發(fā)電核心部件相關(guān)的轉(zhuǎn)換裝置、穩(wěn)壓裝置等產(chǎn)品,基本仍依賴進口。產(chǎn)業(yè)鏈上原材料缺乏且低端環(huán)節(jié)發(fā)展過快、高等環(huán)節(jié)發(fā)展滯后的不合理現(xiàn)象,打破了企業(yè)貿(mào)易收支的平衡,惡化了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,致使光伏企業(yè)負(fù)債累累。
光伏行業(yè)曾是國家政策導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè),牽動地方經(jīng)濟命脈。為維護地方就業(yè)和經(jīng)濟穩(wěn)定,一些地方相關(guān)部門利用地方稅收為企業(yè)償還債務(wù),雖延緩了企業(yè)裁員、兼并重組甚至走向破產(chǎn)的可能,但使企業(yè)債務(wù)堆積如山。擺脫對相關(guān)部門的過度依賴,通過市場化運作方式尋求新的資金注入,是困境中企業(yè)的艱難選擇。與此同時,企業(yè)應(yīng)積較進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,從單一的賣組件向生產(chǎn)機組、組裝電站等下游產(chǎn)業(yè)延伸,才可能保住企業(yè)的市場競爭力。
無錫尚德破產(chǎn)程序啟動了我國光伏產(chǎn)業(yè)的整合機制,有助于緩解產(chǎn)能過剩,但并不足以調(diào)整整個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能平衡。在需求和價格周期性低迷的艱難環(huán)境中,中國太陽能產(chǎn)業(yè)大致分為兩個陣營:以破產(chǎn)的無錫尚德為代表的公司被高負(fù)債陰霾籠罩;但仍有一些資產(chǎn)負(fù)債表較健康的公司,以低成本、低利潤的方式尋求發(fā)展,并隨時準(zhǔn)備從大企業(yè)破產(chǎn)的市場中分一杯羹。
兼并他人也好,被迫重組也罷,光伏行業(yè)的健康發(fā)展都離不開健全的市場機制。我國3月1日正式實施的《分布式電源并網(wǎng)服務(wù)》政策,拉開了國內(nèi)光伏分布式應(yīng)用的大幕。根據(jù)國家《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,2015年我國分布式太陽能發(fā)電將達1000萬千瓦,為光伏企業(yè)外向型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型提供了良好的發(fā)展機遇。努力擴大內(nèi)需,在積較發(fā)展分布式能源建設(shè)中形成企業(yè)競爭優(yōu)勢,將是今后光伏產(chǎn)業(yè)可循的生存之路。
當(dāng)然,要擺脫全部市場不公平制裁,還必須堅持兩條腿走路,在擴大內(nèi)需的同時穩(wěn)定全部市場份額,逐漸將光伏產(chǎn)業(yè)市場由歐美等國向亞太等新興經(jīng)濟體市場轉(zhuǎn)移。中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟預(yù)計,到2015年,亞太地區(qū)光伏市場占大部分國家總需求的比例將從2010年的11%升至26%。
人們相信,渡過了當(dāng)前的困難期,我國光伏業(yè)的發(fā)展前景是光明的。
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