【中玻網(wǎng)】中國(guó)光伏企業(yè)兆伏愛索近日與德國(guó)SMA公司簽署了72.5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，這引起了國(guó)內(nèi)光伏業(yè)對(duì)新一輪企業(yè)并購(gòu)兼并潮的思考和擔(dān)憂，也凸顯了國(guó)內(nèi)光伏面臨的資金窘境。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士分析，此番外資收購(gòu)雖然不會(huì)引發(fā)國(guó)內(nèi)行業(yè)的收購(gòu)兼并潮流，但是行業(yè)的淘汰整合是發(fā)展的必然趨勢(shì)。光伏的未來(lái)發(fā)展還需及時(shí)出臺(tái)配套的政策細(xì)則，以盡快培育、壯大內(nèi)需市場(chǎng)。
　　
　　——外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)光伏業(yè)面臨資金窘境
　　
　　近日，國(guó)內(nèi)知名光伏逆變器生產(chǎn)商江蘇兆伏愛索新能源有限公司與大部分國(guó)家逆變器生產(chǎn)商SMASolarTechnologyAG簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，前者確認(rèn)出讓72.5%的股權(quán)，雙方將在光伏逆變器領(lǐng)域進(jìn)行深層次的戰(zhàn)略合作。這無(wú)疑給目前亟待“滅火”的中國(guó)光伏業(yè)又添了一把火。
　　
　　據(jù)了解，該收購(gòu)將通過SMA的自有資金完成，收購(gòu)?fù)瓿珊�，SMA將帶有兆伏愛索72.5%的股權(quán)，合資公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)于2013年1月1日正式啟動(dòng)。
　　
　　外資公司選擇此時(shí)與中國(guó)企業(yè)高調(diào)“牽手”，引發(fā)不少同行競(jìng)爭(zhēng)者的擔(dān)憂，不知是對(duì)中國(guó)光伏出手幫扶的“拐杖”，亦或是它們掃清道路的又一支“棒槌”？
　　
　　有業(yè)內(nèi)人士分析指出，從市場(chǎng)的角度考慮，通過股權(quán)收購(gòu)，外資能夠利用國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有的渠道和品牌優(yōu)勢(shì)更快地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；更重要的是，目前正是收購(gòu)價(jià)格的低谷，兆伏愛索此次的股權(quán)出讓價(jià)格相當(dāng)于打了三折，而事實(shí)卻是國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)正普遍面臨著資金窘境，可以說這是各取所需。
　　
　　有些企業(yè)雖然不受國(guó)外“雙反”的直接影響，仍然保持每年的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但也面臨同樣的窘境，作為上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，資金已成為整個(gè)行業(yè)面臨的較重要困境。
　　
　　廣東保威新能源有限公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部經(jīng)理何兆喜說，公司從2011年下半年至2012年底的營(yíng)業(yè)額翻了一倍，但是壞賬卻變多了，其中有40%以上的項(xiàng)目款目前還收不回來(lái)，這就帶來(lái)了比較嚴(yán)重的資金壓力。
　　
　　——企業(yè)迎來(lái)新挑戰(zhàn)行業(yè)整合是必然趨勢(shì)
　　
　　不管是“拐杖”還是“棒槌”，業(yè)內(nèi)分析人士表示，作為市場(chǎng)行為的此番并購(gòu)，都將對(duì)我國(guó)的光伏行業(yè)帶來(lái)一些新的挑戰(zhàn)。
　　
　　卓創(chuàng)資訊能源分析師李祾譞表示，一方面，大部分國(guó)家的光伏業(yè)蓬勃發(fā)展了幾年，但國(guó)外企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)份額卻仍舊不超過5%，他們通過這樣的并購(gòu)行為，借助國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上優(yōu)異的企業(yè)，可以快速、成倍地提高在中國(guó)的市場(chǎng)占有率，甚至形成壟斷，這對(duì)同行業(yè)的其他中小企業(yè)來(lái)說，將是致命的打擊。
　　
　　另一方面，外資企業(yè)很難獲得中國(guó)相關(guān)部門對(duì)光伏的補(bǔ)貼，而通過部分股權(quán)收購(gòu)的方式，以中國(guó)企業(yè)的身份，能夠比較容易申請(qǐng)到金太陽(yáng)等相關(guān)部門的相關(guān)補(bǔ)貼，這會(huì)對(duì)其他的國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
　　
　　值得注意的是，此次外資并購(gòu)是否會(huì)引發(fā)新一輪的行業(yè)并購(gòu)潮？業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示，光伏行業(yè)的并購(gòu)兼并潮不會(huì)因此而一觸即發(fā)，但行業(yè)整合仍是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
　　
　　廣東省太陽(yáng)能協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)鄭樂朋等相關(guān)人士表示，這次的外資收購(gòu)只是個(gè)案，并不代表潮流。目前的產(chǎn)能過剩并不能通過收購(gòu)得到解決，主要途徑還是倒閉及破產(chǎn)，通過整合，及時(shí)淘汰落后產(chǎn)能，使之回歸到一個(gè)合理、平衡的狀態(tài)。
　　
　　不少企業(yè)表示，企業(yè)本身還未有并購(gòu)的考慮和規(guī)劃。阿特斯陽(yáng)光電力科技有限公司市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人沈揚(yáng)子說，公司還沒有這方面的想法，目前行業(yè)內(nèi)也沒有形成并購(gòu)兼并的潮流，因?yàn)樵谥袊?guó)現(xiàn)有的政策環(huán)境下，想要實(shí)施并購(gòu)并不容易，其中涉及的法律支持、資金鏈、債務(wù)、企業(yè)管理等問題，是大多企業(yè)自身無(wú)法操控的。　　

    ——未來(lái)發(fā)展終靠?jī)?nèi)需市場(chǎng)
　　
　　中國(guó)光伏已顯疲態(tài)之勢(shì)，海外涉水頻遭打擊，未來(lái)發(fā)展終究需要國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)固基石。
　　
　　廣發(fā)經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證(15.21，0.00，0.00%)分析師李競(jìng)?cè)A表示，中國(guó)光伏的未來(lái)基本需要依靠自身，相信五年之后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)培育起來(lái)，并通過整合淘汰，將能夠消化掉目前70%-80%的產(chǎn)能，光伏行業(yè)將逐漸回歸理性發(fā)展。
　　
　　事實(shí)上，內(nèi)需市場(chǎng)的培養(yǎng)任重而道遠(yuǎn)，雖然國(guó)內(nèi)鼓勵(lì)光伏發(fā)展的利好政策頻頻頒布，但配套的實(shí)施細(xì)則卻“呼之不出”，讓美好的“希望”一直在等待。
　　
　　有企業(yè)表示，現(xiàn)在急需配套的落實(shí)政策，如果沒有具體的操作細(xì)則，內(nèi)需市場(chǎng)的發(fā)展就似“一紙空文”。深圳中電投入資金股份有限公司光伏業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理梁俊民說，政策的操作層面非常關(guān)鍵，如果將操作的通道打通，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將會(huì)自我培育成長(zhǎng)，但這方面目前還沒有做到。
　　
　　例如國(guó)家推出了分布式電站及光伏發(fā)電并網(wǎng)的相關(guān)政策，現(xiàn)在僅有國(guó)家電網(wǎng)[微博]出臺(tái)了簡(jiǎn)化并網(wǎng)的審批流程，但對(duì)于分布式電站的項(xiàng)目審批流程并無(wú)細(xì)則，流程還是非常繁瑣，基本沒有推廣利用的操作性。
　　
　　另外，也有分析師表示，國(guó)家出臺(tái)鼓勵(lì)政策的同時(shí)，可以適當(dāng)介入行業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。李祾譞說，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的國(guó)有化成分不高，可以適當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)入，這樣不僅能提高行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，還能在遭遇國(guó)外貿(mào)易制裁時(shí)得到更多的支持。但是，國(guó)有企業(yè)的介入要控制好比例，以求平衡，國(guó)有企業(yè)占比20%-30%，外資企業(yè)占10%，剩下的則由民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)自由發(fā)展。