【中玻網(wǎng)】12月4日，山東三金公司在七樓會議室籌備了一次供應(yīng)商發(fā)展交流會。各外協(xié)供應(yīng)商負責(zé)人及主管質(zhì)量人員、三金公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會議。
　　
　　會上，三金質(zhì)管處處長從供應(yīng)商發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量管理體系、實物質(zhì)量、服務(wù)與響應(yīng)等方面，詳細闡述了下一步質(zhì)量管理的方向，對提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量奠定了理論基礎(chǔ)。
　　
　　三金公司分管質(zhì)量及生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評，針對各項培訓(xùn)內(nèi)容做了更深層次的詮釋，鼓勵各供應(yīng)商要知難而上，圍繞三金公司的質(zhì)量目標(biāo)，由表及里，循序漸進，逐步建立起與三金公司相同或相近的質(zhì)量管理體系，從制度上保證產(chǎn)品質(zhì)量，由人治轉(zhuǎn)為法治，多在人、機、料、法、環(huán)上做文章。為各供應(yīng)商指出了工作思路：在三金公司要求力爭三年巨變的大形勢下，要轉(zhuǎn)變思想，跟上發(fā)展的步伐，轉(zhuǎn)變觀念，進行制度創(chuàng)新和企業(yè)變革，通過理順質(zhì)量和生產(chǎn)的關(guān)系，真實落實質(zhì)量靠前的思想，為自身的發(fā)展做好理論和實踐準(zhǔn)備，真實把企業(yè)做大做強。
　　
　　會后，各供應(yīng)商對三金公司進行了參觀考察，大家紛紛對三金在合資后質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理方面取得的成績嘖嘖贊嘆，紛紛表示要根據(jù)三金公司的要求，做好員工培訓(xùn)，與公司共同發(fā)展，共同進步。