【中玻網(wǎng)】如果從傳統(tǒng)能源與新能源相互競爭的角度看，雙反本身就壓縮了光伏市場的成長前景，從而損害了大部分國家光伏的未來市場。
　　
　　在大多數(shù)市場參與者眼里和分析家筆下，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當下“盲目擴張”和“產(chǎn)能過剩”的負面典型，國內(nèi)外皆然。就中國光伏產(chǎn)業(yè)而言，連續(xù)5年年增長率超過高標準，在產(chǎn)品價格暴跌的背景下企業(yè)利潤銳減乃至大面積虧損，巨額負債更令企業(yè)如牛負重。
　　
　　2010年，光伏產(chǎn)業(yè)毛利率還在30%左右，2011年就降到10%以下，而這個行業(yè)企業(yè)毛利率若是達不到10%就難以實現(xiàn)盈利。到今年上半年，海外上市的中國光伏股中，毛利率低達1%以下者已經(jīng)比比皆是，有的甚至為負數(shù)。
　　
　　從已公布的上半年財報看，66家光伏上市企業(yè)凈利潤降幅普遍超過50%，毛利率均低于10%，10余家光伏上市公司虧損。在重重壓力之下，尚德、賽維等龍頭企業(yè)深陷破產(chǎn)危機。賽維LDK去年虧損6.5545億美元，今年上半年虧損10.8億元，負債266.76億元，資產(chǎn)負債率高達88%左右。
　　
　　近期，美歐相繼對中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)起“雙反”，也被國內(nèi)外相當一部分觀察家視為中國光伏產(chǎn)業(yè)激進擴張的必然結(jié)果。由于中國光伏組件出口依存度較高，2010年之前98%的產(chǎn)品出口歐美市場，2011年這項比例仍然高達90%，美歐對中國光伏產(chǎn)業(yè)的“雙反”又令其雪上加霜。
　　
　　就全世界光伏產(chǎn)業(yè)而言，在分析了300多家光伏電池板制造商的基礎(chǔ)上，可更新能源咨詢機構(gòu)GTM研究(GTMResearch)10月16日發(fā)布的報告估計，未來三年全世界光伏產(chǎn)品年均供應(yīng)量將超出需求3500萬千瓦，產(chǎn)能過剩很可能導(dǎo)致180家光伏電池制造商在2015年之前破產(chǎn)或被兼并，亦即60%的企業(yè)退出。
　　
　　傳統(tǒng)能源倒逼新能源擴張
　　
　　倘若從與傳統(tǒng)化石能源競爭的角度重新審視，我們不難對光伏產(chǎn)業(yè)的“盲目擴張”取得新的認識。
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)化石能源競爭的關(guān)鍵是價格和成本，光伏產(chǎn)業(yè)近年來得以實現(xiàn)高速增長，并不是各國、各地相關(guān)部門的扶持，而是新世紀以來這一輪初級產(chǎn)品牛市中，石油天然氣等化石能源價格持續(xù)大幅度暴漲。各國、各地相關(guān)部門之所以決策力度強支持扶植太陽能等新能源，原因也在于此。
　　
　　因為太陽能發(fā)電迄今成本較高，而且在供應(yīng)電力穩(wěn)定性等方面還不能與常規(guī)的火力發(fā)電相比。如果石油、天然氣、煤炭等化石能源保持低價，無情的市場規(guī)律將使得光伏產(chǎn)業(yè)難以找到足夠的需求，而如果需求太小，導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模太小，不足以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，光伏產(chǎn)業(yè)的成本就難以下降，也就更難以打開市場銷路，形成惡性循環(huán)。正是石油天然氣等化石能源價格暴漲，才使得太陽能發(fā)電的商業(yè)競爭力陡增，藉此贏得了非常大市場規(guī)模，光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)得以實現(xiàn)一定程度的規(guī)模經(jīng)濟效益，從而進一步增強其價格競爭力，形成“市場擴大——規(guī)模經(jīng)濟效益降低成本——需求進一步擴大”的良性循環(huán)。
　　
　　上述良性循環(huán)要想實現(xiàn)，關(guān)鍵就在于高投入資金和迅速形成生產(chǎn)能力，推動生產(chǎn)成本和價格快速降低，從而搶在化石能源行情大幅度下跌之前建立對化石能源可持續(xù)的價格競爭力。
　　
　　回顧1970—1980年代石油危機前后替代能源和節(jié)能技術(shù)的命運變遷，就不難理解這一點對光伏產(chǎn)業(yè)何其至關(guān)重要。
　　
　　1970年代至1980年代前期，水力、核電、煤炭等替代能源和節(jié)能技術(shù)的開發(fā)取得長足進展：二戰(zhàn)時期苦于油源匱乏，德國開發(fā)的煤炭液化技術(shù)在戰(zhàn)后長期被束之高閣，那時又被從故紙堆里翻出來并一度大放異彩;巴西大規(guī)模推行酒精燃料汽車計劃;哈默的西方石油公司在第二次石油危機的沖擊下竟然投入巨資在中國開發(fā)安太堡煤礦……
　　
　　之所以如此，關(guān)鍵在于1973—1974年和1979—1980年的兩輪油價暴漲，用工業(yè)化國家出口的制成品衡量，1974年石油實際價格上漲3倍之多，以至于西方經(jīng)濟學(xué)者將歐佩克主要的這兩輪大幅度提高油價稱為“世界歷史上壟斷力量的非常大勝利”、“有史以來較成功的人為大提價”。
　　
　　然而，到上世紀80年代中期之后，隨著實際油價顯著下跌，很多替代能源和節(jié)能技術(shù)便長期遭遇冷場，直至新世紀這一輪初級產(chǎn)品牛市才再度咸魚翻身。
　　
　　對于光伏產(chǎn)業(yè)而言，替代能源的上述歷史完全有可能重演。這兩年大部分國家初級產(chǎn)品牛市已經(jīng)終結(jié)，包括能源在內(nèi)的初級產(chǎn)品行情已經(jīng)顯著下跌，美國發(fā)起的“頁巖氣革命”更令石油天然氣價格面臨持續(xù)下行的重壓，美國天然氣價格比一年前下跌了一半左右，歐美石油巨頭盈利因此普遍下滑。