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對于“雙反”在光伏業(yè)是有共識的,“雙反”對誰都沒有好處。而且一個公開的市場對歐洲的光伏企業(yè)是有好處的。2010年德國市場價值是185億歐元,德國企業(yè)本身就拿回了133億歐元,今年9月份在歐洲開一個歐亞論壇,在歐亞論壇上EPIA的副總裁先生提到光伏商戰(zhàn)等于無形的自殺。并且給出了數(shù)據(jù),今年大部分國家整個光伏市場價值是770億,歐洲價值是510億。
較后有一個記者問,如果對中國的“雙反”成功,歐盟能得到什么好處?當(dāng)時在會上馬上就一個人站出來,那肯定是對大家都不利。
當(dāng)然較后出臺并不取決于行業(yè)的認識,還有社會的因素和政治的因素在里頭,所以我們?nèi)匀徊荒艿粢暂p心。那么中國現(xiàn)在如何有效的度過這個困境呢?因為每年光出口中國光伏有200億,這在電子行業(yè)是列在前五位的。這樣一個大的產(chǎn)業(yè)你不能讓它自生自滅,受制約以后,國家一定要出臺政策。較近溫家寶、李克強多次批示,全部部委都拿到了總理批示,現(xiàn)在緊急啟動國內(nèi)市場。
靠前,要促進產(chǎn)業(yè)的合理整合。因為產(chǎn)能過剩是一個現(xiàn)實問題,如果沒有產(chǎn)業(yè)整合是不可能的。第二,要啟動國內(nèi)市場,把中國光伏企業(yè)度過難關(guān)。
隨即,國家能源據(jù)出臺了“分布式光伏發(fā)電規(guī)模化示范區(qū)”。當(dāng)然這是從電價上開始補貼。
電價補貼還要考慮商業(yè)模式,我們不能說一個啟動國內(nèi)市場就不考慮它的補貼方式。按照德國的補貼方式應(yīng)該是固定上網(wǎng)電價的方式。再有錢從哪來?現(xiàn)在國家已經(jīng)把它堆到財政部,財政部出臺的文件就是統(tǒng)一使用國家可更新能源補貼設(shè)立資金。要知道去年風(fēng)電發(fā)電量1千億千瓦時,1千億度電,現(xiàn)在平均每度補2毛錢。原來有補貼資金拖欠的問題,現(xiàn)在是缺多少,財政部拿多少,所以現(xiàn)在資金問題已經(jīng)解決了。
金太陽工程曾經(jīng)為了解決并網(wǎng)難問題出了一個文件,緊接著國家能源據(jù)出臺了100號文。
劉振亞“六字真言”:歡迎、支持、服務(wù)。電網(wǎng)企業(yè)在并網(wǎng)申請受理、接入系統(tǒng)方案制訂、合同和協(xié)議簽署、并網(wǎng)驗收和并網(wǎng)調(diào)試全過程服務(wù)中,不收取任何費用。中國并網(wǎng)難問題,在一夜之間就已經(jīng)解決了,所以資金的問題解決了,并網(wǎng)的問題解決了,較重要的幾個問題現(xiàn)在已經(jīng)解決了。
大的項目也已經(jīng)啟動在即,現(xiàn)在國家新能源100個新能源城市,國家200個綠色能源示范縣,還有分布式發(fā)電,金太陽工程二期,所以這幾個項目同時在啟動。所以國內(nèi)市場是沒有問題的,資金是沒有問題的,那么并網(wǎng)是沒有問題的,現(xiàn)在這些都得到了有效的解決。
另外光伏的前景還是非常可光的,這里是今后三五年的目標(biāo),這三五年的目標(biāo)就已經(jīng)很令人震撼了。未來三五年光伏組件的成本還有可能下降50%,這是令人很振奮了。
當(dāng)然還有更令人振奮的,2012年9月第27屆歐洲光伏年會,根據(jù)新的理論,光伏電池技術(shù)打破還有很大潛力,將光捕捉和電荷分離分別采用不同的結(jié)構(gòu)和材料、理解光子帶隙不同于電子帶隙,從光子熱動力學(xué)打破熱載流子較限。1微米厚的電池效率可以達到30%以上。從光和作用原理改進光吸收、微線矩陣電池、較效率高率等等,甚至可以達到95%。
這次大會報告,前兩位都是物理學(xué)家。靠前位降到了熱載流子的概念。第二位是美國加州理工大學(xué)的物理學(xué)教授。原來我們知道靠工藝技術(shù),較后也只能達到這樣一個較限效率,那現(xiàn)在效率較高是43.5%,你不可能打破熱載流子較限,現(xiàn)在可以打破熱載流子較限,可以達到90%左右的效率。
較新效率高電池的結(jié)構(gòu)和微矩陣電池,還有全光譜吸收電池和印刷電池都已經(jīng)開始出現(xiàn)。較后效率可以達到95%的轉(zhuǎn)換,這些都是新的理論打破。
如果新的理論變成真實的產(chǎn)品,幾微米厚的電池,效率高達95%,那么任何奇跡都會發(fā)生!商業(yè)化的太陽能汽車、太陽能飛機、太陽能游艇都將成為現(xiàn)實。
中國光伏產(chǎn)業(yè)的困境和出路?
困境:產(chǎn)能嚴重過剩;超低價競爭;資金鏈斷裂;美國、歐盟“雙反”雪上加霜。國內(nèi)市場尚未啟動,已有項目諸多“陷阱”,令人望而卻步。出路在哪呢?1、啟動國內(nèi)市場。2、產(chǎn)業(yè)整合是關(guān)鍵,回歸正常和健康。這是考驗帶領(lǐng)者智慧的,光伏產(chǎn)業(yè)恰恰存在著同質(zhì)化這樣一個嚴重的現(xiàn)象,你直接想進來撈一把的,他也拿到同樣的測試驗證,你拿技術(shù)門檻卡不住,較后又會雜用市場一片混亂,超低價的競爭。就是說如何能夠克服同質(zhì)化現(xiàn)象,又不違反市場規(guī)律,這樣來促進產(chǎn)業(yè)整合,這樣才是考驗我們智慧的問題。如果說只有了國家項目,有了錢,有了電網(wǎng)接入的問題解決,夠不夠?不夠?還有如何整合現(xiàn)有過剩的產(chǎn)能。合理的商業(yè)模式,生產(chǎn)企業(yè)的資金鏈問題,開發(fā)商融入資金問題。每年60億國家補貼要撬動1500億市場,很好的融入資金環(huán)境不解決的話,是起不到作用。
再有就是如何確保光伏系統(tǒng)的質(zhì)量,現(xiàn)在質(zhì)量問題越來越突出。你想3塊錢就賣出它的組件,你想它的質(zhì)量怎么可能會是好的。那么如何在國家這么多重大項目啟動之前,要設(shè)立好質(zhì)量控制的門檻,這樣才能保證我們國家在啟動同時,保證優(yōu)勢的企業(yè)進入。
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