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【中玻網(wǎng)】上周,賽維宣布,公司與江西恒瑞新能源有限公司(下稱(chēng)恒瑞新能源)簽署了股權(quán)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,恒瑞新能源同意購(gòu)買(mǎi)此次增發(fā)前賽維發(fā)行在外總股本約19.9%的股份,購(gòu)買(mǎi)價(jià)為每股普通股0.86美元。
目前賽維的總股本為1.34億美元,據(jù)此計(jì)算,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價(jià)值約為2300萬(wàn)美元。
分析人士認(rèn)為,國(guó)企的涉足勢(shì)必會(huì)加重這一行業(yè)的危機(jī),民營(yíng)企業(yè)的生存空間面臨巨大壓縮。未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將兩條腿走路,一條是集中式發(fā)電,另一條是分布式發(fā)電。
相關(guān)部門(mén)救市象征意義更大
由于新余市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司持股恒瑞新能源的40%,此次股權(quán)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議的簽訂,也被外界解讀為,新余市相關(guān)部門(mén)對(duì)賽維的出手相救。
而在這之前,東營(yíng)光伏太陽(yáng)能有限公司轉(zhuǎn)讓了51%的股份給東營(yíng)市國(guó)資委的消息,雖未被正規(guī)承認(rèn),但其蕭條的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),被當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)托管的事實(shí),都顯示東營(yíng)光伏或許也難逃“國(guó)有化”的命運(yùn)。
一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)光伏企業(yè)“國(guó)有化”的討論開(kāi)始甚囂塵上。
工業(yè)和信息化部賽迪智庫(kù)光伏所副所長(zhǎng)王世江在接受記者采訪時(shí)說(shuō):“目前中國(guó)光伏市場(chǎng)面臨的非常大問(wèn)題是產(chǎn)能過(guò)剩。若利用相關(guān)部門(mén)力量拖住落后產(chǎn)能,有違優(yōu)勝劣汰的自然法則,也顯示出對(duì)其他比較有競(jìng)爭(zhēng)力光伏企業(yè)的‘不公’,對(duì)中國(guó)光伏市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。”
中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員沈宏文的觀點(diǎn)與其類(lèi)似。他認(rèn)為,賽維的“國(guó)有化”將為其它地方相關(guān)部門(mén)解救當(dāng)?shù)毓夥髽I(yè)提供重要思路,不過(guò)卻將較大限制中國(guó)光伏市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
有研究針對(duì)賽維指出,“國(guó)有化”將是光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)的終點(diǎn)站。若國(guó)企喧賓奪主、強(qiáng)勢(shì)干預(yù),將打亂光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)正常部署、削弱產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力,賽維光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)難有較好發(fā)展前景。
但不可否認(rèn)的是,“國(guó)有化”也給目前處在水深火熱之中的光伏企業(yè)帶來(lái)利好。依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),賽維20%股權(quán)被有江西新余國(guó)資背景的公司收購(gòu)之后,在美國(guó)上市的中國(guó)光伏企業(yè)股市情況集體上漲。賽維LDK當(dāng)天收盤(pán)大漲21%,尚德漲9.33%,其他中國(guó)光伏企業(yè)也有不同程度上漲,一改此前一個(gè)交易日暴跌的局面。
正如沈宏文所言,“‘國(guó)有化’并非解決國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)所有問(wèn)題的較佳舉措,卻是目前能幫助光伏巨頭贏得喘息之機(jī)的較好方式。”
針對(duì)賽維的“國(guó)有化”,當(dāng)然也不例外。王世江說(shuō):“2300萬(wàn)美元的輸血對(duì)賽維數(shù)以?xún)|計(jì)的債務(wù)而言只是杯水車(chē)薪。我認(rèn)為,此舉是釋放出一個(gè)信號(hào),賽維所在地新余市相關(guān)部門(mén)不會(huì)對(duì)該公司坐視不管,相關(guān)部門(mén)要去救它。”
從稅收、就業(yè)角度考慮,地方相關(guān)部門(mén)出手救光伏企業(yè)的心情是不難理解的,只是,相關(guān)部門(mén)真實(shí)能救的了嗎?
尚德和賽維不一樣
在江西新余市相關(guān)部門(mén)不遺余力拯救賽維LDK之后,市場(chǎng)普遍猜測(cè),下一個(gè)被拯救的對(duì)象很可能是尚德。
10月24日,尚德電力媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)進(jìn)代表公司,正式對(duì)傳聞進(jìn)行回應(yīng),他說(shuō):“無(wú)錫市相關(guān)部門(mén)要將尚德國(guó)有化,說(shuō)無(wú)錫相關(guān)部門(mén)動(dòng)用財(cái)政資金支持尚德,說(shuō)施正榮在掏空尚德,這些都是謠傳,是完全不存在的。”他強(qiáng)調(diào),“尚德是美國(guó)上市公司,要遵守美國(guó)的法律法規(guī)。‘國(guó)有化’不是那么簡(jiǎn)單。”
但不論尚德是否會(huì)被“國(guó)有化”,接受記者采訪的相關(guān)人士認(rèn)為,尚德和賽維的情況不一樣。他們認(rèn)為,尚德是中國(guó)光伏企業(yè)的標(biāo)桿,不僅僅是無(wú)錫市的一張名片,更代表著中國(guó)光伏在全部上的形象。其品牌效應(yīng)不容小覷。
依據(jù)資料顯示,無(wú)錫尚德成立于2001年1月,有經(jīng)驗(yàn)從事晶體硅太陽(yáng)能電池、組件,硅薄膜太陽(yáng)電池和光伏發(fā)電系統(tǒng)的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售。2005年底,尚德挺進(jìn)世界光伏企業(yè)前五強(qiáng),150兆瓦太陽(yáng)電池的制造能力,使尚德成為大部分國(guó)家四大太陽(yáng)電池生產(chǎn)基地之一。2005年12月14日,尚德在美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證交易單位上市,發(fā)行價(jià)每股15美元,市值1.97億美元,成為靠前個(gè)在紐約股份公司憑證交易市場(chǎng)成功上市的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。
2005年—2007年間,無(wú)錫尚德銷(xiāo)售收入從2.26億美元增長(zhǎng)到13.48億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率144.2%;凈利潤(rùn)從3060萬(wàn)美元增長(zhǎng)到1.71億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率136.5;2007年產(chǎn)量達(dá)540MW,是2002年的54倍。2011年,無(wú)錫尚德在大部分國(guó)家光伏產(chǎn)業(yè)排名升至第二,僅次于日本夏普,并且已經(jīng)成功進(jìn)駐美國(guó)、日本市場(chǎng)。
但有消息透露,在拒絕國(guó)有化、子公司破產(chǎn)方案被相關(guān)部門(mén)阻止之后,施正榮較希望的就是獲得銀行貸款。
尚德也采取裁員、收縮產(chǎn)能等自救措施。
但相關(guān)分析人士指出,自救努力,只有助于提升股市情況,無(wú)法改變國(guó)有化的結(jié)局。能否依靠銀行融入資金完成救贖,擺脫“國(guó)有化”結(jié)局,或許更多取決于賬本情況以及相關(guān)部門(mén)對(duì)銀行的游說(shuō)。
未來(lái)光伏市場(chǎng)兩條腿走路
來(lái)自相關(guān)部門(mén)層面的救市行為早已展開(kāi)。
今年9月底,國(guó)開(kāi)行完成關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)資金信貸扶持光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建議,將要點(diǎn)確保包括無(wú)錫尚德、江西賽維在內(nèi)的“六大六小”12家光伏企業(yè)授信額度,其余光伏企業(yè)貸款將受到嚴(yán)控。
沈宏文告訴記者:“不可否認(rèn),光伏產(chǎn)業(yè)的興衰與相關(guān)部門(mén)相關(guān)政策有密切關(guān)聯(lián),國(guó)家相關(guān)部門(mén)、地方相關(guān)部門(mén)在光伏行業(yè)發(fā)展前期未能及時(shí)出臺(tái)有效的發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)管制度,很大程度上造成了光伏企業(yè)盲目擴(kuò)張、過(guò)度開(kāi)發(fā)等不良現(xiàn)象。而現(xiàn)在相關(guān)政策的制定,也對(duì)目前光伏企業(yè)的生死有至關(guān)重要的作用。”
針對(duì)甚囂塵上的“國(guó)有化”,能源相關(guān)人士張硯霖認(rèn)為,“國(guó)有化”對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)而言并非利好消息,新能源產(chǎn)業(yè)“國(guó)有化”的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn),國(guó)企的涉足勢(shì)必會(huì)加重這一行業(yè)的危機(jī),民營(yíng)企業(yè)的生存空間面臨巨大壓縮。
但王世江認(rèn)為,光伏“國(guó)有化”也并非一無(wú)是處。“目前中國(guó)的光伏企業(yè)多是民營(yíng)企業(yè),體量相似,競(jìng)爭(zhēng)激烈,單一企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。企業(yè)若想做大做強(qiáng),一個(gè)有效的方法,就是進(jìn)行融入資金。五大發(fā)電集團(tuán),資本雄厚,不可不謂融入資金主體的良好選擇。未來(lái)中國(guó)的光伏市場(chǎng),將會(huì)出現(xiàn)兩條路走路的情勢(shì)。一條腿是集中式發(fā)電,另一條腿是分布式發(fā)電。而在集中式發(fā)電領(lǐng)域,五大電企或會(huì)占據(jù)很大比例。”
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