【中玻網(wǎng)】產(chǎn)能過剩及來自歐美的“雙反”貿(mào)易摩擦，讓中國光伏行業(yè)陷入“寒冬”。前天，在中國產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會、中國可更新能源學(xué)會及中國機械工業(yè)集團(tuán)有限公司主辦的“加強產(chǎn)學(xué)研用一體合作推動江蘇光伏產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用優(yōu)異發(fā)展高層匯報會”上，近20位江蘇光伏產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)及相關(guān)院校、全國行業(yè)機構(gòu)的人士濟(jì)濟(jì)一堂，分析現(xiàn)狀，商討破解之道。
　　
　　朝陽產(chǎn)業(yè)的“寒冬期”
　　
　　不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，幾乎無一例外陷入“冰凍期”。近來，業(yè)內(nèi)不乏質(zhì)疑聲，光伏產(chǎn)業(yè)是否會一蹶不振，甚至就此垮掉
　　
　　昨天，與會者駁斥了這一說法：“光伏是朝陽產(chǎn)業(yè)，只是暫時進(jìn)入調(diào)整期。”
　　
　　江蘇大學(xué)黨委書記范明說，能源問題不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題。世界上很多戰(zhàn)爭都因能源而起。中國能源資源相對匱乏，可能源消耗卻在世界排第二。煤炭、石油、天然氣總有一天會耗盡，而太陽能就不同，中國76%的國土光照充足，如果充分利用太陽能，基本上可以解決我國的能源短缺問題。
　　
　　行業(yè)洗牌來臨，產(chǎn)能越大危機越大
　　
　　中國機械工業(yè)集團(tuán)副總裁謝彪認(rèn)為，當(dāng)前，產(chǎn)能越大的企業(yè)，面臨的危機越大，一場高層度整合和洗牌即將來臨。
　　
　　他說，從經(jīng)濟(jì)規(guī)律看，新興產(chǎn)業(yè)洗牌是隨時發(fā)生的，光伏產(chǎn)業(yè)也在所難免。當(dāng)前，高負(fù)債、微薄的行業(yè)利潤讓大批企業(yè)難以為繼，即便是中國光伏“巨頭”也有可能出局。“淘汰落后、無效產(chǎn)能才能維系行業(yè)發(fā)展，這已成為行業(yè)的共識。”
　　
　　他認(rèn)為，江蘇光伏產(chǎn)業(yè)在全國處于龍頭地位，目前面臨的挑戰(zhàn)也是非常大的。但同時，江蘇也是全國具備從技術(shù)進(jìn)步、市場應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化三個方面一體轉(zhuǎn)型升級的地區(qū)。
　　
　　啟動國內(nèi)市場迫在眉睫
　　
　　尚德能源工程有限公司副總裁龔學(xué)用“對產(chǎn)業(yè)未來信心滿滿，對現(xiàn)狀憂心忡忡”形容自己的心情。他說，光伏產(chǎn)業(yè)就像一個肥胖癥的大頭孩子，肢體非常健強，但是大腦不夠發(fā)達(dá)。一個是管理和人才建設(shè)沒有跟上，第二是高等技術(shù)仍在歐美國家手里。
　　
　　當(dāng)前，全部市場不振，很多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向潛力巨大的國內(nèi)光伏應(yīng)用市場，但由于機制、執(zhí)行等方面的問題，探索之路并非一帆風(fēng)順。“光伏制造業(yè)中民營企業(yè)較多，資金、渠道等方面的短腿，導(dǎo)致他們在國內(nèi)終端市場（電站）很難大有作為。”他直言不諱地透露，國內(nèi)發(fā)展的不少電站項目在虧錢。尚德2009年在寧夏參與的中國靠前個電站并網(wǎng)項目，至今補貼沒有完全到位。在西藏，他們建設(shè)的某工程滿負(fù)荷能發(fā)320天電，但獲批的并網(wǎng)時間只有80天。
　　
　　江蘇省相關(guān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人也呼吁，推動國內(nèi)光伏應(yīng)用市場發(fā)展已迫在眉睫，不管從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)生存，還是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的角度，都勢在必行。
　　
　　盈利企業(yè)的生意經(jīng)：要合作不要惡性競爭
　　
　　在全行業(yè)一片“慘綠”的大環(huán)境下，今年上半年，江蘇輝倫太陽能科技有限公司在中國光伏產(chǎn)業(yè)出口前20名中，是盈利的企業(yè)。“輝倫模式”也許能給同行帶來一些啟示。
　　
　　江蘇輝倫太陽能科技有限公司董事長蔡濟(jì)波說，當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢是，光伏產(chǎn)業(yè)的前途雖是光明的，但很多企業(yè)撐不到“黎明”了。“輝倫”盈利，是因為“尊重產(chǎn)業(yè)分工和合作”。
　　
　　從較初，蔡濟(jì)波就很不理解被中國光伏產(chǎn)業(yè)追捧的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。“世界上沒有一個汽車業(yè)巨頭需要自己生產(chǎn)鋼材，可中國的光伏產(chǎn)業(yè)卻事無巨細(xì)什么都生產(chǎn)。”這種全產(chǎn)業(yè)模式真的“出事”了，產(chǎn)業(yè)過剩的背景下，光伏企業(yè)鋪開的“大攤子”，每一個環(huán)節(jié)都面臨著巨大的成本管理壓力，覆水難收。“這是行業(yè)不成熟的表現(xiàn)。我們盈利的理由是——堅持與戰(zhàn)略匹配度較高的企業(yè)合作。”
　　
　　蔡濟(jì)波建議，要抗住嚴(yán)寒，光伏企業(yè)應(yīng)尊重市場規(guī)律、分工合作。他還特別提到企業(yè)自律：“昨天晚上我聽說國內(nèi)一些企業(yè)，在歐洲的光伏組件價格已經(jīng)賣到了3毛歐元，企業(yè)必須自律，才能避免在全部市場惡性競爭，歐美‘雙反’已經(jīng)給了我們嚴(yán)重警示。”