【中玻網(wǎng)】在能源行業(yè)中，光伏目前屬于小產(chǎn)業(yè)，在全國電力安裝總量1000GW中，光伏發(fā)電安裝量僅為3GW。但是，站在未來重要能源形態(tài)的角度，光伏又是較具發(fā)展?jié)摿�、需要高度重視的產(chǎn)業(yè);站在光伏產(chǎn)業(yè)面臨殘酷整合、升級角度，當(dāng)前一定是選擇成功還是失敗的關(guān)鍵時期。幫助它，可能增加產(chǎn)業(yè)整合的復(fù)雜性，延長整合時間;不幫助它，、規(guī)模的光伏企業(yè)就有可能犧牲在整合的過程中，中國的光伏產(chǎn)業(yè)就可能難以跳過“中國創(chuàng)造”的龍門。盡管等待也是一種策略，但它必然貽誤許多戰(zhàn)機，全部資本不等待，國民資產(chǎn)的損失每時每刻都在發(fā)生。雪中送炭和錦上添花的政策效果是完全不一樣的。此時此刻，中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道需要大智慧。
　　
　　大智慧的關(guān)鍵在于，完全市場化的產(chǎn)業(yè)好辦，市場的手段自有解決之道;光伏產(chǎn)業(yè)這種政策與市場結(jié)合的產(chǎn)業(yè)不好辦，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)較度困難的時候，能否推出既施以援手又不有悖市場原則的特殊政策需要各地相關(guān)部門有大智慧。當(dāng)前政策的出臺，如果普降甘霖，莊稼和野草會同時叢生;如果“一刀切”，一定是“倒洗澡水時連孩子一起倒掉”。繼續(xù)放大政策的作用和突然中止政策的作用，對產(chǎn)業(yè)的影響都將是毀滅的。今日之中國光伏產(chǎn)業(yè)，需要政策與市場的無缺結(jié)合，需要政策通過經(jīng)濟的手段向市場傳導(dǎo)，需要既符合市場規(guī)則又有區(qū)分的產(chǎn)業(yè)扶持政策。
　　
　　大智慧的內(nèi)容在于，決定中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來的三大要素：政策、技術(shù)、資金。這是一個完整的組合，政策是經(jīng)驗和智慧的集中體現(xiàn)，政策又是通過具體化的技術(shù)和資金扶持措施來發(fā)揮作用。具體到當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)，整合拼的是價格，走出整合靠的是技術(shù)，加速完成整合靠的是資金。只有出臺了行之有效的技術(shù)促進政策，才會扭轉(zhuǎn)當(dāng)前血拼成本階段。只有出臺了有抑有揚的資金扶持政策，才會規(guī)�；貙⒔g殺階段導(dǎo)入健康發(fā)展階段。
　　
　　大智慧的核心在于，要有打破傳統(tǒng)思維的管理模式。追求政策的平等在一般意義上講是正確的，但在特殊的時期，特殊的產(chǎn)業(yè)則需要特殊的政策。如同中國今日的改變，在努力維護社會穩(wěn)定的大目標(biāo)之下，由于不敢打破，卻在不斷積累著越來越多的不利于社會穩(wěn)定的因素。光伏產(chǎn)業(yè)也是如此，在看似平等的政策之下，卻滋養(yǎng)著良莠不分的市場結(jié)果，在同樣消耗著社會的財富。中國的光伏產(chǎn)業(yè)需要政策的制定者和管理者拿出特殊的智慧和勇氣，為了產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展，要敢于推出不同凡響的政策，要敢于走出不同一般的道路。不久前，天華陽光董事長蘇維利圍繞青海打造完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈的一段話令人印象深刻：如果青海每年1GW的安裝量不是平均分配給40多個企業(yè)，而是只提供給確定能為青海帶來產(chǎn)業(yè)鏈的3-4家，其政策的效果一定是較優(yōu)的。大的智慧有了，我們的管理者有沒有勇氣去執(zhí)行?
　　
　　中國的光伏產(chǎn)業(yè)已然到了較關(guān)鍵的時刻，沒有時間等待，殘酷的現(xiàn)實在考驗著中國光伏產(chǎn)業(yè)的管理者和企業(yè)家的智慧。