【中玻網(wǎng)】新能源是節(jié)能環(huán)保的要點產(chǎn)業(yè)，在十二五規(guī)劃中，國家也明確將新能源列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在新能源產(chǎn)業(yè)中，光伏行業(yè)已然成為璀璨的新星，在較短的時間內(nèi)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了大批上下游企業(yè)的發(fā)展。然而在光伏企業(yè)高速發(fā)展的背后，卻隱藏著技術(shù)實力的虛弱本質(zhì)，相對來說，我國光伏發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)和應(yīng)用只處于世界水平線的中下位置，其實質(zhì)還要歸結(jié)于光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)原料-多晶硅提純技術(shù)的缺失，這直接導(dǎo)致了國內(nèi)光伏發(fā)電的高成本，也正是因為這個原因，光伏發(fā)電無法廣泛普及。
　　
　　在這個產(chǎn)業(yè)鏈的上游，光伏逆變器的核心技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界水平線，我國多家逆變器企業(yè)逐漸在全部市場中展露鋒芒，例如山億新能源股份有限公司，該公司主要從事陽光電源，不管是在整體實力、研發(fā)能力以及產(chǎn)品質(zhì)量上都處于前列。
　　
　　盡管如此，，國產(chǎn)逆變器卻還是無法走上全部化道路，中國的逆變器在價格上向來有優(yōu)勢，但逆變器僅占整個太陽能系統(tǒng)總費用的7%，所以在采購商會選擇價格相對較高但知名度也高的歐美品牌，而不會選擇一臺便宜但是知名度較小的中國品牌逆變器。那么造成這樣的原因是什么呢？從以下幾方面來說就能了解這其中的道理。
　　
　　一、元器件供應(yīng)商不知名。逆變器內(nèi)部的元器件選材至關(guān)重要，質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率達(dá)到預(yù)期，就要保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，與的元器件供應(yīng)商建立穩(wěn)定的關(guān)系不容忽視，而目前國產(chǎn)逆變器的元器件選材大多缺少全部知名供應(yīng)商，在國外客戶眼中產(chǎn)品也會大打折扣。
　　
　　二、技術(shù)研發(fā)實力不強(qiáng)勁。研發(fā)團(tuán)隊的強(qiáng)大與否與產(chǎn)品技術(shù)的高低也是血脈相通的，作為電子產(chǎn)品行業(yè)的一份子，逆變器的穩(wěn)定與否和轉(zhuǎn)化效率高低也需要強(qiáng)勁的技術(shù)支持�？v觀全部品牌產(chǎn)品，他們的研發(fā)團(tuán)隊無疑是優(yōu)異的，這也保證了產(chǎn)品的推陳出新。
　　
　　三、品牌優(yōu)勢不夠深入。當(dāng)?shù)乜蛻魧Ρ就廉a(chǎn)品的思維依賴很大程度排擠了外來企業(yè)，本土企業(yè)可能在產(chǎn)品性能和價格上都略遜外來產(chǎn)品一籌，但是畢竟已經(jīng)先入為主，在當(dāng)?shù)乜蛻粜闹幸呀?jīng)形成品牌優(yōu)勢。中國的逆變器企業(yè)要想深入該市場首先就要讓產(chǎn)品深入人心，打破客戶傳統(tǒng)的思維。
　　
　　四、當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓。很多企業(yè)在國外市場缺少相關(guān)辦事處，這樣在服務(wù)上就缺少優(yōu)勢，同時，產(chǎn)品和市場的開拓也就沒有本土化，在當(dāng)?shù)乜蛻粜闹械男湃味容^低。中國逆變器企業(yè)應(yīng)該做的是采用戰(zhàn)略合作模式與本土上下游企業(yè)建立良好合作關(guān)系等。
　　
　　相信隨著時間的沉淀，國內(nèi)逆變器產(chǎn)品將會帶著雄厚的實力和嶄新的面貌的登上全部舞臺，為世界帶來更清潔的綠色能源。