２００５年４月洛陽耐火材料集團(tuán)有限責(zé)任公司是“一五”期間我國建設(shè)的靠前座大型多品種耐火材料商品生產(chǎn)企業(yè)，歷經(jīng)５０年的建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)已成為中國非常大、品種較全、在全部上享有良好品牌信譽(yù)的耐火材料生產(chǎn)廠家，是中國５２０家要點(diǎn)企業(yè)中的耐火材料企業(yè)，也是國家統(tǒng)計(jì)局較新排定的中國大型企業(yè)之一，現(xiàn)為中國耐火材料行業(yè)協(xié)會會長單位。

    作為“共和國長子”的洛耐，早在３年建廠期間，就支援了包鋼、重鋼、湘鋼、洛陽地方鋼鐵工業(yè)和３８家軍工單位的建設(shè)，之后又支持了武鋼、濟(jì)鋼、鞍鋼、寶鋼等國家要點(diǎn)鋼鐵工業(yè)的建設(shè)和生產(chǎn)，并且不斷加大科研開發(fā)能力，先后承擔(dān)并完成國家多項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備用耐火材料國產(chǎn)化攻關(guān)任務(wù)，為高溫工業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)�！傲濉逼陂g，洛耐研制開發(fā)“優(yōu)異鎂鉻耐火材料”，在貴溪冶煉廠日本進(jìn)口閃速爐上使用，成功地實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化；“七五”期間，洛耐研制開發(fā)的“ＢＧ—９６玻璃窯硅磚”獲國家銀質(zhì)獎，優(yōu)異焦?fàn)t硅磚替代日本進(jìn)口磚使寶鋼焦?fàn)t用硅磚實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化；“八五”期間，洛耐承擔(dān)了國家重大引進(jìn)技術(shù)消化吸收項(xiàng)目“熔鑄鎂鉻耐火材料的開發(fā)”和“貨品爐優(yōu)化配置用耐火材料”，填補(bǔ)了我國“熔鑄鎂鉻耐火材料”生產(chǎn)的空白；“九五”期間，洛耐承擔(dān)了國家重大項(xiàng)目“ＲＨ爐用耐火材料”的開發(fā)研制工作，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。在近半個世紀(jì)的歷程中，洛耐邊生產(chǎn)、邊發(fā)展，不斷擴(kuò)大規(guī)模，產(chǎn)生效益。截至１９７４年底，洛耐已全部收回國家投入資金；截至２００４年底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金４．６４億元。

    洛耐創(chuàng)造了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的輝煌業(yè)績，也經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期的挫折，由于落后的體制、機(jī)制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等不利因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一度陷入低谷。從２００１年開始， 我們致力于改變改制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出“發(fā)展是主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線，深化改變和科技進(jìn)步是動力，提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入是一切工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的工作思路，制定了“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推行母子公司體制，深化產(chǎn)權(quán)制度改變，優(yōu)化三項(xiàng)制度改變，加快后勤輔助單位剝離，使企業(yè)煥發(fā)出從未有過的精力。同時，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大刀闊斧地淘汰成本高、價(jià)格低、無邊際利潤的產(chǎn)品，并且在資金較度困難的情況下，千方百計(jì)開工了阿隆結(jié)合尖晶石、環(huán)保型高性能硅質(zhì)耐材生產(chǎn)線、氧化物及非氧化物復(fù)合陶瓷耐火材料生產(chǎn)線、洛陽海德精細(xì)陶瓷有限公司擴(kuò)產(chǎn)改造四個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)機(jī)。２００１年當(dāng)年洛耐就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，之后，２００２年、２００３年持續(xù)盈利，２００４年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值４．６億元、利稅５１６２萬元，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)造了洛耐發(fā)展史上的新紀(jì)錄，被洛陽市委、市相關(guān)部門授予“洛陽市實(shí)現(xiàn)‘兩個翻一番’突出貢獻(xiàn)單位”稱號。

    結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢和市場需求，我們將進(jìn)一步解放思想，深化改變，擴(kuò)大公開，著力推進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，形成新的經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，促使企業(yè)健康、快速發(fā)展。圍繞這一藍(lán)圖，洛耐制定了近遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：到２００７年末，耐火材料年產(chǎn)量達(dá)到２６萬噸，主業(yè)務(wù)收入由目前的４．６億元達(dá)到９億元，利潤達(dá)到５０００萬元；到２０１０年末，耐火材料年產(chǎn)量達(dá)到３５萬噸，主業(yè)務(wù)收入由目前的４．６億元達(dá)到１２．９億元，利潤達(dá)到１億元，使洛耐產(chǎn)品真實(shí)成為技術(shù)優(yōu)異、質(zhì)量高等的全部知名品牌。圍繞這一藍(lán)圖，洛耐加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。２００５年至２００７年，根據(jù)中國鋼鐵、有色、建材等高溫工業(yè)發(fā)展方向，洛耐要點(diǎn)要做好非常高溫?zé)Y(jié)合成高性能堿性耐火原料生產(chǎn)線、環(huán)保型高性能硅質(zhì)耐火材料生產(chǎn)線改造、優(yōu)異堿性耐火材料生產(chǎn)線、賽隆復(fù)合耐火材料生產(chǎn)線、不定型耐火材料生產(chǎn)線建設(shè)、高純氧化物（含碳與不含碳）耐火材料生產(chǎn)線改造等六個擁有知識自主權(quán)的技改項(xiàng)目。這幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃總投入資金２．０５億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入３．７４４８億元、利稅９８９４萬元。目前，前期準(zhǔn)備工作正在扎實(shí)有效地進(jìn)行。

    圍繞這一藍(lán)圖，洛耐將進(jìn)一步加強(qiáng)對外交流合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。繼續(xù)引進(jìn)國外相關(guān)人士，加強(qiáng)和高等院校的合作，瞄準(zhǔn)全部國內(nèi)耐材市場優(yōu)勢，改變創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞這一藍(lán)圖，洛耐將進(jìn)一步根據(jù)“做大做強(qiáng)”的原則，組建耐材行業(yè)“航母集群”，積較引導(dǎo)一批優(yōu)勢企業(yè)形成擁有有名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、有核心競爭力的大企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)一批優(yōu)勢中小企業(yè)與大企業(yè)集團(tuán)結(jié)成集約式經(jīng)營的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益共同體，通過３至５年努力，使洛陽形成中國的耐材行業(yè)中心。圍繞這一藍(lán)圖，洛耐將進(jìn)一步深化改變，建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度；將進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多樣化，一體推進(jìn)子分公司法人化進(jìn)程，規(guī)范和完善母子公司體制，實(shí)行多渠道融入資金，通過引資或融入資金，重組改制為多元股權(quán)的法人子公司。

    我們相信，只要有國家和地方相關(guān)部門的扶持，只要堅(jiān)定不移地深化改變、持續(xù)不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，洛耐就一定能夠成為耐材行業(yè)名副其實(shí)的排頭兵和先進(jìn)的耐材出口基地，也一定能在實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)市”和“中原崛起”的進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。較后，我謹(jǐn)代表洛耐集團(tuán)公司預(yù)祝洛陽牡丹花會暨“新中國洛陽工業(yè)５０年發(fā)展之路論壇”活動取得圓滿成功！