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明池玻璃:加大技改投入 促進轉(zhuǎn)型升級

來源:文登網(wǎng) 作者:畢明璽 2012/7/10 13:57:30

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中玻網(wǎng)】文登市明池安全玻璃有限公司積較探索能源管理新模式,每年拿出產(chǎn)值的10%加大技術(shù)改造和設(shè)備更新,降低消耗,提高產(chǎn)能,企業(yè)年均銷售收入實現(xiàn)30%的增長。
  
  在文登明池安全玻璃有限公司生產(chǎn)車間,記者看到了該公司去年投入資金500萬元更新的設(shè)備高速鋼化爐,工作人員介紹,用它進行玻璃鋼化,效率比原有設(shè)備提高40%,單位能耗明顯降低。
  
  明池安全玻璃有限公司是國家主定點生產(chǎn)汽車用擋風玻璃的廠家之一,主要為北汽福田、中航黑豹等企業(yè)生產(chǎn)安全玻璃和建筑用安全(防彈)玻璃,每年消耗電能1000多萬度,是文登的耗能大戶。明池安全玻璃有限公司選擇了用持續(xù)技改來提效率高率,降低成本,依靠不斷更新的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝,及時應對市場變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,帶動了企業(yè)快速發(fā)展。
  
  該公司總經(jīng)理楊通權(quán)說,雖然他們目前企業(yè)規(guī)模不大,但舍得在技改這方面多投入。相信只有讓產(chǎn)品質(zhì)量過硬,技術(shù)優(yōu)異,才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展下去。
  
  按照發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的經(jīng)營思路,從去年開始,明池安全玻璃有限公司加快淘汰耗能設(shè)備,充分挖掘節(jié)能潛力。以前,公司用垂直爐生產(chǎn)汽車前擋風玻璃,由室溫進入鋼化爐加熱,完全都是工人憑借經(jīng)驗控制,溫度參數(shù)波動大,產(chǎn)品質(zhì)量很難保證。去年3月份,公司技術(shù)人員對生產(chǎn)工序參數(shù)重新實驗、編程,由計算機控制加熱溫度,每班次用電量由原來的3000度降低到2700度,合格率提高3%,人力由原來的5人節(jié)省到2人,產(chǎn)量卻提升了5%。在此基礎(chǔ)上,公司投入400萬元新上了集切割、打磨、鉆眼于一體的加工中心,用于生產(chǎn)車窗等小規(guī)格玻璃,使汽車玻璃年產(chǎn)量可由原來的每年96萬平方米提升到120萬平方米。據(jù)公司負責人介紹,僅在去年,明池玻璃就投入1千萬元用于更變新產(chǎn)線,實現(xiàn)了玻璃生產(chǎn)整個運動過程和溫度都由計算機自動控制,保證了玻璃成型的穩(wěn)定性和一致性。
  
  持續(xù)的投改投入不僅造就了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,而且擴大了市場份額。今年,他們在穩(wěn)定青島一汽、北京重卡等國內(nèi)汽車市場的同時,成功打開韓國市場,實現(xiàn)了出口零的打破,年銷售收入可達7000多萬元。

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