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我國(guó)玻璃纖維行業(yè)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力診脈

來源:中國(guó)紡織報(bào) 作者:姜肇中 2012/6/26 10:47:47

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中玻網(wǎng)】玻纖產(chǎn)業(yè)正在國(guó)家總方針的調(diào)整下積較健康地發(fā)展,我國(guó)多數(shù)玻纖企業(yè)圍繞提高競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新調(diào)整,并且力求特色和差異化,取得了比較明顯的效果。
  
  玻纖企業(yè)的參照樣本
  
  目前國(guó)內(nèi)玻纖企業(yè)主要分兩類,一類是大型池窯企業(yè),一類是大型制品企業(yè)。企業(yè)結(jié)合自身情況不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
  
  大型池窯企業(yè)的進(jìn)步點(diǎn)在于以下幾點(diǎn):一是發(fā)展功能性纖維;二是提升增強(qiáng)熱塑性用紗,打破了浸潤(rùn)劑的環(huán)節(jié);三是優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu);四是提高全部競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)差異化發(fā)展明顯,舉幾個(gè)例子說明一下。
  
  靠前個(gè)例子,巨石集團(tuán)有限公司近來不斷改進(jìn)擴(kuò)大功能性纖維的生產(chǎn),除了生產(chǎn)E6纖維以外,較近又推出了E7新型纖維。除此以外企業(yè)還進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大全部貿(mào)易合作網(wǎng)絡(luò),提高了全部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  第二個(gè)例子有關(guān)于重慶全部復(fù)合材料有限公司,它的差異化發(fā)展亮點(diǎn),一是通過完成超細(xì)電子級(jí)玻璃纖維織物的開發(fā)項(xiàng)目,提高了電子紗的產(chǎn)量和競(jìng)爭(zhēng)力,質(zhì)量達(dá)到了全部先進(jìn)水平;二是收購(gòu)了巴西卡比瓦里玻纖公司,走出了到境外辦企業(yè)的扎實(shí)一步。
  
  第三個(gè)例子,泰山的玻璃纖維差異化發(fā)展亮點(diǎn),一是企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)在踏實(shí)地進(jìn)行;二是在玻纖和聚丙烯纖維復(fù)合產(chǎn)業(yè)化方面實(shí)實(shí)在在地前進(jìn)。
  
  對(duì)于大型制品企業(yè)我想舉兩個(gè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的例子。一個(gè)是香港建滔化工集團(tuán),不但將覆銅板規(guī)模做到了全國(guó)首位,而且延伸產(chǎn)業(yè)鏈配套產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),使企業(yè)成為國(guó)內(nèi)較大的電子紗布生產(chǎn)企業(yè)。另一個(gè)例子是新興的江蘇長(zhǎng)海復(fù)合材料股份有限公司,企業(yè)通過上市進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并且進(jìn)一步鞏固了在全部市場(chǎng)上的占有率。
  
  材料工業(yè)的開發(fā)意識(shí)
  
  在走訪過一些典型企業(yè)后,我認(rèn)為玻纖行業(yè)有幾個(gè)問題亟須解決。
  
  一是玻纖企業(yè)要更多地注意裝備水平的提高。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)大都面臨著用工荒、用電荒,在行業(yè)里面,企業(yè)已經(jīng)開始注重裝備水平的提高,但我覺得還不夠,還要進(jìn)一步提高。因?yàn)橐?guī);a(chǎn)和現(xiàn)代化之路是分不開的,沒有規(guī);a(chǎn)就談不上現(xiàn)代化,就不好實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化;現(xiàn)代化促進(jìn)了規(guī);,而規(guī);瘎t帶來了效益化。
  
  在繼續(xù)提高裝備水平方面,要把節(jié)能減排作為要點(diǎn)考慮的因素。因?yàn)楣?jié)能減排是我國(guó)的總方針,上個(gè)5年計(jì)劃走過來,建材行業(yè)承認(rèn)玻纖制品增強(qiáng)塑料行業(yè)是低能耗行業(yè),說明這個(gè)行業(yè)在節(jié)能上做了大量的工作,特別是一些大型玻纖企業(yè)在前面領(lǐng)頭。但是較近很多企業(yè)都在進(jìn)行改造,提升設(shè)備水平,淘汰的設(shè)備通常是給別的企業(yè)接走了繼續(xù)用。
  
  對(duì)于全行業(yè)來講,裝備水平的提高可參考兩個(gè)標(biāo)桿?壳皞(gè)標(biāo)桿是2011年全國(guó)工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率是22.1萬(wàn)元/年,這是全國(guó)的工業(yè)平均水平。如果說你是一個(gè)先進(jìn)型的企業(yè),那你就應(yīng)該比全國(guó)平均水平高一點(diǎn),低于平均水平就不算先進(jìn)了,所以我建議把這作為標(biāo)桿,每個(gè)企業(yè)都要努力奮斗,算算看今年的銷售收入人均多少,F(xiàn)在員工工資每個(gè)月低于3000元的很少,再少就出現(xiàn)用工荒了,當(dāng)然這個(gè)包括保險(xiǎn)費(fèi)用在里面,歸根究底還是要提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二個(gè)標(biāo)桿是萬(wàn)元增加值的能耗要低于1噸標(biāo)準(zhǔn)煤,在這方面國(guó)家以平均值來衡量,比如說在建材方面玻纖還是比較先進(jìn)的,但這也說明玻纖平均低于這個(gè)水平,如果高于這個(gè)水平就會(huì)慢慢進(jìn)入高能耗行業(yè),國(guó)家就要出措施限制其增長(zhǎng)。
  
  二是企業(yè)要十分注重應(yīng)用和開發(fā)。一般來講,好的企業(yè)注重應(yīng)用與研發(fā),而后進(jìn)的企業(yè)不大注重,因?yàn)椴AЮw維這種材料你不去用就沒有市場(chǎng)。這里特別提醒一些做大路產(chǎn)品的企業(yè),譬如生產(chǎn)網(wǎng)布的企業(yè)很多,有的企業(yè)規(guī)模不小,而且出口量還相當(dāng)大,但是他們卻不知道自己生產(chǎn)的網(wǎng)布有哪些用處,完全把銷售托付給經(jīng)銷商,這說明開發(fā)意識(shí)不夠強(qiáng)。企業(yè)要清楚這個(gè)東西上哪兒去用,而且還要盡量想辦法加強(qiáng)與應(yīng)用單位的合作。我也專給這些企業(yè)講過他們的網(wǎng)布都做什么用。比如說,你生產(chǎn)五六千萬(wàn)平方米的網(wǎng)布,其中相當(dāng)比例是你的專有,人家就認(rèn)你,這個(gè)時(shí)候你的網(wǎng)布才能賣高價(jià),才能夠具有競(jìng)爭(zhēng)力。其他的玻璃鋼產(chǎn)品同樣有這個(gè)問題。你生產(chǎn)這個(gè)東西做什么用,用戶反映怎么樣,人家還有什么改進(jìn)的要求,希望企業(yè)把這些當(dāng)成市場(chǎng)的很突出的問題來研究,并作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針里面很重要的一個(gè)方面。
  
  三是企業(yè)不要簡(jiǎn)單盲目地?cái)U(kuò)產(chǎn),要分析市場(chǎng),要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要突出自己的長(zhǎng)處。我前邊舉的幾個(gè)中小企業(yè)成長(zhǎng)的例子,往往都是自己配套慢慢形成自己特色產(chǎn)品的。建材行業(yè)公布的4月份經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告顯示,玻纖有17%左右的同比增長(zhǎng),現(xiàn)在不少企業(yè)還在增量,這個(gè)增量可能在20萬(wàn)噸以上,不是原有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的提高,而是新增生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)噸以上,其中電子紗占一半。電子紗的增量已經(jīng)達(dá)到4.1萬(wàn)噸,有一部分在中國(guó)寶島,有一部分在中國(guó)大陸。中小企業(yè)如果盲目跟著走,小增量可能擠不過大增量,所以他們應(yīng)該考慮擴(kuò)產(chǎn)究竟有沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
  
  四是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路里要力求有自主產(chǎn)權(quán)。自主產(chǎn)權(quán)不是樣樣要較高等,比如我要承擔(dān)一段生產(chǎn),那我的靠前步是把生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)解決;第二步是要把這一段生產(chǎn)優(yōu)化組合一下;第三步是將這一段生產(chǎn)的東西達(dá)到全國(guó)先進(jìn);第四步是去查我們產(chǎn)品的全國(guó)品牌。用這種步驟來追求自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西,就是從低檔向高等的邁進(jìn),不要老跟在人家后面走。我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不大景氣的企業(yè)是今年看人家做這個(gè)他就做這個(gè),明年呢還沒跟上結(jié)果人家又變了,老是跟在人家的屁股后頭轉(zhuǎn)。這樣損失太大,自己的東西積累又少。自己要積累就要專門動(dòng)腦筋下功夫,高層可以積累,也可以由技術(shù)人員來積累,還可以請(qǐng)師傅們來積累。不怎么樣,什么檔次都要追求好,然后是自己的經(jīng)驗(yàn)加自己的創(chuàng)造得出自己的產(chǎn)權(quán)。

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