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【中玻網(wǎng)】精工模具已走過30年不平凡的歷程,一路以來,質(zhì)量是永恒的主題,質(zhì)量就像精工模具的生命,精工模具一直以來深知,只有擁有優(yōu)異精力才能助推企業(yè)又好又快發(fā)展!
時代在發(fā)展,精工模具已是擁有400多個員工的大集體,對于全員質(zhì)量意識的宣貫與技能培訓就顯得尤為重要,精工模具采用從上至下的質(zhì)量意識培訓與技能培訓、對常見問題質(zhì)量控制點培訓來夯實質(zhì)量體系的有效運行的重要基礎。
2012年5月28日,“全員優(yōu)異精力宣貫活動”在精工模具多功能廳再一次舉行。
精工玻璃模具再次舉行“全員優(yōu)異精力”宣貫活動
質(zhì)量來自于上層的標準定位,出自員工的雙手,如何讓員工按照質(zhì)量定位與標準,按照每個操作規(guī)程進行每一次工作,這與每一天的要求定位分不開的,員工是在檢驗人員的標準定位下,甚至是中高層管理者的質(zhì)量定位下,潛移默化形成一種質(zhì)量意識,在不斷的技能培訓以及質(zhì)量控制點的培訓中加以入落實。從每一個檢驗員、部門管理人員、一個中高層領導的一次質(zhì)量問題判定做起,只有不斷強化優(yōu)異精力才能達到質(zhì)量意識深入全員內(nèi)心。
精工模具將致力于培養(yǎng)工作嚴謹、技能嫻熟,具有優(yōu)異精力的員工,助推公司又好又快發(fā)展!
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